某房地产销售物业系统职责说明.docx
《某房地产销售物业系统职责说明.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某房地产销售物业系统职责说明.docx(21页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、某房地产销售物业系统职责说明某房地产集团销售、物业系统职责说明岗位名称:销售公司经理岗位编号:直属上级:总经理所属部门:销售公司岗位设置目的全面负责销售公司工作,完成全年预定的销售目标工作内容:1 .组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2 .负责制定销售政策及促销方案,并根据市场与竞争状况调整;3 .组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施,并根据实施情况组织修订与完善;4 .负责组织市场调研,熟悉市场竞争情况与客户需求,为公司项目策划提供市场根据;5 .负责广告宣传策略及广告公布的评审工作;6 .对销售工作中出现的重大问题及时与其他部门协调并进
2、行处理;7 .对大客户业务进行洽谈与服务工作;8 .组织销售公司有关工作人员做好客户的售前、售中、售后的服务工作;9 .负责销售模式的建议及调整工作;10 .对销售公司工作人员的招聘、任用、培训、管理工作;11 .完成领导交办的其他临时行工作。权限与责任:1 .权限:1) 对公司年度经营计划制定的参与权;2) 对公司重大战略与其他重大决策的建议权;3) 对年度销售计划及销售费用预算的拟订权与实施监督权;4) 对销售模式建设的决策权;5) 对所属部门工作的考核权;6) 对下属员工的任免建议权;7) 对散户购房价格在授权范围内的审批权;8) 对大户购房价格的建议权。2 .责任:1) 对年度销售目标
3、的完成负责;2) 对销售费用的操纵负责;3) 对所负责部门的管理效率与工作结果负责;4) 对销售价格的操纵负责。所受上级的指导:国际置地总经理同级沟通:财务总监,办公室主任,物业公司经理,项目管理部经理、策划部经理所于下级的指导:岗位资格爰求: 教育背景:市场营销及经济类有关专业本科以上学历,MBA优先。经脸:从事房地产销售5年以上及销售部门经理3年以上工作经历。寅位技能要求: 专业知识:房地产开发有关知识,市场营销知识,法律有关知识,广告有关知识。 能力与技能:沟通能力,协调能力,决策能力,组织能力,分析能力。销售公司销售部职能说明部门名称:销售部I部门编号:直属上级:销售公司经理j岗位人数
4、39人岗位设五销售部经理1人,分公司经理4人,业务代表32人,现场接待员2人工作内容:1 .购房客户的接待、洽谈、异议处理及成交;2 .购房合同的签定与变更、解除手续的办理;3 .业主入住手续的办理及办理产证资料的收集;4 .协助业主办理银行按揭手续及欠款清收;5 .客户异议、纠纷的接待及初步处理;6 .客户档案的建立及销售台帐的建立;7 .市场销售信息及有关信息的收集整理及初步分析工作。权限与责任:1.权限:1) 在公司规定的权限范围内进行客户接待、洽谈、合同成交及异议的处理;2) 对公司销售流程的合理性及销售政策制定、调整的建议权;3) 对公司整体管理结构不合理的建议权;4) 对公司进展战
5、略及企业内部有关信息的知情权;5) 对超出部门权限范围问题处理的建议权。2.责任:1) 对销售环节客户售前、售中、售后服务的满意负责;2)对销售任务指标的完成负责;3) 对市场有关信息的收集、整理负责;4)对客户档案的建立与销售台帐负责;5) 对各部门办公设施完好性负责。所受上级或者部门的指导:销售公司经理同级部门沟通:办公室,项目管理部,物业公司,策划部,财务部,预算部所于下级部门的指导:备注:岗位名称:销售部经理岗位编号:直属上级:销售公司经理所属部门:销售部岗位设置目的协助销售公司经理对销售公司进行日常的事务管理工作内容:8 .根据公司确定的销售目标及任务分解指标制定具体执行方案并组织实
6、施;9 .负责业务人员的日常培训、考核与全面管理工作;10 .负责组织销售信息及市场有关信息的搜集整理工作并及时分析统计;11 .负责及时与有关部门协调解决销售过程中的问题;12 .负责销售合同的签定、变更、解除的评审工作;13 .负责销售政策执行的操纵及政策改进的合理建议;14 .负责分管部门的日常管理与统计工作;15 .负责客户售前、售中、售后的服务的安排落实及监督检查工作;16 .完成领导交办的其他临时工作。权限与任:1 .权限:1) 对营销战略、营销年度计划制定的参与权;2) 对销售公司重大决策的建议权;3) 对销售公司工作计划执行方案的拟定权及监督实施权;4) 对销售政策及促销方案合
7、理性的建议权;5) 对销售模式合理性的建议权;6) 对销售价格在权利范围内的审批权与超出权利范围的建议权;7) 对所属分公司员工的考核权;8) 对下属员工任免的建议权;9) 对招聘员工的建议权。2.责任:1)对销售任务的完成负责;2)对搜集整理的销售信息及市场有关信息负责;3)对销售合同的签定的规范性负责;4)对销售服务的客户满意度负责;5)对所属员工的工作效率与结果负责。所受上级的指导:销售公司经理同级沟通:综合业务部主管,财务部经理,办公室主任,项目经理,策划部,按揭部主任,预算部经 理,物业部主任所予下级的指导:销售分公司经理岗位资格要求: 教育背景:市场营销,经济管理,企业管理等有关专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 销售 物业 系统 职责 说明