中层管理-五型班组创建活动第二期简报 精品.doc
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1、青海油田公司 “五型”班组创建活动简 报第2期“五型”班组创建活动领导小组办公室 20XX年4月10日 小小班组溢书香在创建学习型班组和全员读书活动中,格尔木炼油厂催化工艺一班紧密结合自身实际,针对催化裂化装置技术先进、工艺复杂的特点,开展工艺流程系统学、岗位技能现场学、事故预案重点学等,在强化对员工技术培训的同时,还营造了浓厚的读书氛围,全面提升班组员工素质,为催化装置安全稳定高效运行提供了人才技术支撑。去年,这个班组以集团公司开展的“千万图书送基层,百万职工品书香”活动为契机,要求每一名班组员工制定读书计划、每人设立一本读书笔记、每月摘录一句名句名言、每季一篇读书心得体会。在班组内设置开放
2、式书柜,并开展每日悦读十分钟、读书心得交流等形式多样的主题活动。同时把集体读书和个人阅读相结合,专业书籍和文学书籍阅读相结合等,营造浓厚的读书氛围,培养班组员工崇尚读书、自觉读书的良好习惯。随着网络的进一步拓展,员工的阅读渠道已从单纯的纸质媒体扩展到电子媒体,网上阅读已渐渐成为部分员工,尤其是青年员工阅读的主流。为此这个班组又开辟了 “班组员工网上书屋”。图书种类分为专业知识、文化娱乐、健康百科三大类,内容涉及历史、人文、法律、文学、外语、摄影以及计算机等十余个小类。为满足新员工的求知需求,这个班还要求班组内的老职工、技术人员撰写岗位操作心得供大家下载、浏览、学习。文化立言、学习立身、生产立功
3、。读书学习让这个班的员工转变了观念,拓宽了视野,更是尝到了喜获知识的甜头。去年这个班新分来的六名员工通过学习已经全部实现独立上岗工作;在青海油田第六届职业技能竞赛活动中,该班组两名员工分获第一、第二名;在今年的生产运行中,这个班组先后向车间提出五条合理化建议,解决生产瓶颈问题,为催化装置安全、平稳、长周期运行做出了应有贡献。五型班组乐趣多采油三厂工程技术大队化验班创建五型班组的过程,是一个充满乐趣,多姿多彩的过程。学习班组乐趣多。化验班组年龄差异较大,有快退休的老职工,也有刚的大学生,学习起来就有很大的分歧。记得有一次安全学习,队长说灭火器,为了加深大家对灭火器的认识,顺便就问了一句大家,一个
4、火念“火”,两个火念“严”,三个念什么?有的说“焰”,有的说“雨”,一位老师傅私下问一个刚分配多久的大学生念什么,这个学生答不出来,和他年龄差不多的见状,立马帮忙说念“热”,“这么多火,能不热吗?”“哈哈。”顿时笑声一遍,大家都记住了灭火知识。创新型班组提效率。化验是个按部就班的活,基本上就没有创新。但是工作思路,工作流程都是可以创新。大家搜肠刮肚的想办法,提效率。后来大家想出了一个便于操作的办法,每个柜子上都贴标签。有个柜子上就贴“杯具”,因为放的就是杯子。可是有人说“人身就是一场杯具”,后来又有人说“人身就像一张茶几,上面放满了杯具”,说着说着,大家都知道这就有个写着“杯具”的柜子,就连其
5、他单位的人也知道了。节约型班组一滴油一滴汗。化验班原油化验是通过对原油采样进行各种化验取得数据的过程。化验班组人员基本上都是从事过采油工作,对于原油有着深刻的认识。烈日挥汗如雨,寒冬风中送雪,那种滋味可是不好受。因此化验后的原油大家都会一滴不剩一滴不漏的倒回原油回收池。谁要是浪费一滴原油,大家都会告诫他“今天别喝水了”。和谐班组不吃“照顾粮”。化验班对老工人,刚来的新工人,带病工人非常尊重,平时遇到重活儿脏活儿,总是不让他们参加。班里称这种关照是吃“照顾粮”。许师傅快到退休年龄了,可一遇到关键活儿,他还是抢着干,不吃“照顾粮”。一次,化验班接到了一项重点化验工作,时间紧、任务重。班长考虑到许师
6、傅年纪大了,怕他累坏身体,就没给他分配任务。许师傅听说后,就找班长“闹”,怪班长不公平,没有把他和大伙儿一样对待。最后,班长给他分配了任务,他才高高兴兴干活儿去了。在班组中寻找自己的角色“喂,你好,这里是车队大车班”,伴随着铃声的想起,我接起电话仔细听着调度将要给我们布置的任务。这就是我所在的班组格尔木社区管理中心车队大车班。来到班组已经有一段时间了,我也深深的了解了我们班组在基地小区内所发挥的作用。我们班组有疏通车,高空作业车,吸污车,垃圾车,洒水车等十余辆车,主要的工作就是配合保温车间维修队疏通下水道,配合水电气车间电工进行高空作业,小区垃圾外运和小区洒水等工作。班里年纪最大的就是负责洒水
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