某工程合同段施工组织设计.docx
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1、某工程合同段施工组织设计14创优保证措施(1)加强教育,增强全员的质量意识各单位领导要高度重视工程创优,建立完善的质量保证体系。施工前务必提出明确的创优目标,制定出切实可行的创优规划,做到常抓不懈。要正确处理质量与数量、质量与工期、质量与效益的辩证关系,切实加强全体职工的质量意识,牢固树立百年大计、质量第一、以质创优、以优取胜的观念。在施工生产中,全体施工人员要认真贯彻执行保证质量的各项规定、规范、标准,为创优质工程真抓实干。(2)加强创优工作,健全质保体系加强对创优工作的领导,建立健全以行政主管领导为组长、总工程师或者技术主管为副组长、党政工团与各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组。把创
2、优工作当成头等大事来抓;健全各级施工技术管理与监督(检查)机构,提高全体职工的质量意识,积极宣传质量的重要性,开展群众性的创优活动,奖优罚劣,把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。建立定期与不定期的施工质量检查制度。根据工程进展情况,按验标要求及时进行分部、分项与单位工程的检查评定。建立健全施工技术管理制度,实行总工程师(技术主管)负责制与质量监察人员派遣制。认真执行部颁的施工技术规范、规则,按设计图纸施工,严格工序检验与隐蔽工程检查签证。(3)加强基础工作的管理a.加强技术基础工作施工技术管理是一项繁重复杂、艰难细致的工作,是施工企业管理的重要构成部分,直接影响到质量、安全与工期、效益
3、。要切实抓好企业各级技术基础管理工作,认真执行公司颁施工技术管理办法。要进一步完善审图、复核与技术交底及测量工作双检复核制度,杜绝识图、测量放样等错误。各级技术人员要增强责任心,领导要切实关心技术人员的工作、生活。多侧面、全方位地做好工作,解除他们的后顾之忧。制订提高工程质量的具体措施,努力克服各类工程施工质量通病,杜绝工程质量事故。定期对各类试验仪器,计量器具与测量仪器进行检测,确保仪器自身的精度。加强测试与检测手段,严格按配合比施工,严格执行三检制,对检测不合格的工程坚持返工重做。对购进的钢材、水泥等材料,进行抽样检查,无出厂合格证的产品一概禁止使用,砂石料务必满足规定强度与级配要求。b.
4、认真贯彻实施质量管理与质量保证系列标准,深化全面质量管理有计划、有步骤、有目标地开展贯彻GB/T19000-IS090OO系列标准工作,提高企业整体素养,增强市场竞争能力。运用全面质量管理的手段,强化企业管理的各项基础工作。通过三全管理,调动一切积极因素,把质量管理工作落实到基层,落实到每一道工序,每一个人。根据实际情况,有针对性地成立QC小组,并广泛持久地开展QC活动,做到党政工团齐抓共管,使生产的全过程处于稳固的受控状态。通过系列标准的贯彻实施,把企业全面质量管理工作向前推进一步,使工程质量管理与工程质量整体水平不断稳步提高。C.搞好技术培训,加强科技攻关贯彻科技是第一生产力的思想,大力推
5、进科技进步,充分发挥科技在施工生产中的重要作用。积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备,是创优质工程的重要手段。同时,要重视专业技术人员,抓好智力投资、增加资金投入,加强职工教育,搞好技术培训I,不断提高职工队伍的素养,更是保证工程质量的关键。因此,务必在基础工作上花大力气,下大功夫。(4)强化工程管理,做到一次成优工程中标后,在施工前务必提出明确的创优目标。公司、经理部相应建立创优领导小组,各级领导小组要明确任务,要联系具体工程项目,分工负责,做到及时解决、督促检查与处理施工过程中存在的问题。建立创优责任制,强化工程管理,做到一次成优。(5)认真执行公司创全优的标准要求,深入持久地开展创
6、优活动。工程创优是我们企业生存永恒的主题,各单位要以一贯之精神,深入持久地开展好群众性的工程创优活动。凡新开工的工程,开工前都要视其规模大小,指定专人按照局创全优的标准要求编制创优规划与措施,并及时上报。要以优取胜,优质高效地完成每一项在建工程,使我们的企业在竞争中永远立于不败之地。(6)严格质量奖惩,坚决执行质量保证金制度坚持质量否决权,坚持严格质量奖惩、重奖重罚的原则。工程质量要与评先、嘉奖、晋级、升级及验工计价挂起钩来。a.公司、经理部均设立质量奖励基金,用于优质工程奖励。总工程师、施工科长、安质科长、质量监察(检查)工程师均可行使质量否决权。对质量问题严重的单位或者个人有权责令其返工、
7、停工整顿或者罚款等处理。b.单位工程达到优质样板工程标准的除全价验工外,另给奖励;达到优质工程标准的全价验工;达不到优质工程标准的质量保证金(工程建安价值的。0.51%提取部分)一律不予退还。C.对单位负责人,项目负责人与关键工序操纵人员实行重奖重罚。d.凡工程质量长期上不去或者工程质量低劣或者发生大、重大质量事故的单位领导与责任人员,一律不能评先、晋级与奖励,并视情节轻重给予免职、降薪、降级、甚至撤职等处分。劳力安排5.1劳力安排本标段总工期为xx_个月,根据工期与施工需要,施工队伍及人员安排如下:土石方工程一队:xx_人土石方工程二队:xx_人桥工一队:xx_人桥工二队:xx_人综合工程队
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- 关 键 词:
- 工程 合同 施工组织设计
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