某小城镇改造管道施工方案.docx
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1、XX村XX线、XX路污水管工程施工方案二。一七年六月八日XX开发区XX村XX线、XX路污水管施工方案一、工程概况本工程为XX开发区XX村XX线、XX路污水管施工工程,主要为污 水管(牵引管)的排放,其中XX线需牵引843米,XX路需牵引348 米。二、工期目标XX开发区XX村XX线、XX路污水管施工工期为60天,初拟2017 年6月12日开始,2017年8月12日完工。三、施工机械配置及劳动力配备1.施工机械配置拟投入主要施工机械设备一览表序 号机械设备名称型号 规格数量1挖掘机1台2测量设备2套3泥浆泵1套4发电机1组5牵引机1台6泥浆车1辆四、施工总进度计划1 .工期目标与规划XX开发区X
2、X村XX线、XX路污水管施工工期为60天,初拟2017年 6月12日开始,2017年8月12日完工。2 .施工总进度计划施工进度计划表横道图项目名称6月7月88123012345631110111213 2001施工准备02污水管排放03检查井施工 19个3 .施工进度保证措施一(1)建立保证工期组织机构项目经理部建立以项目经理任组长,副经理、总工程师任副组长, 各部门负责人、施工队队长为组员的施工进度领导小组。制定具体职责, 推行工期目标责任制,采取有力措施,分阶段进行工期控制,实现分阶 段工期目标,从而保证本标段工期总体目标的实现。(2)工期目标管理措施实行工期目标管理,建立岗位责任制,签
3、订包保责任状,明确各级 管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责制,各职能部门 进行目标管理,按其工序分工严格把关,围绕工期制定进度计划、工作 计划,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况,对未完成进度计划的 查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。确定工艺标准和施 工进度。(3)优化施工方案、措施根据本工程的施工技术难点和环境特点,关键控制工程,经工艺试 验后,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络技术, 实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要 求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键 工序,正确处理各工序之间的矛盾,做到
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