某厂压力管道安装质量手册shishouhua(1).docx
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1、某厂压力管道安装质量手册Shishouhua(I)O1前言202质量方针的公布令与质量方针41适用范围与适用领域62引用标准73定义、符号84质量体系要求124.1 管理职责124.2 质量体系144.3 合同评审154.4 文件与资纵164.5 采购质量操纵174.6 顾客提供产品的操或194.7 产品标识与可追溯性204.8 过程操纵214.9 检验与试验操纵334.10 检验、测量与试盛设窑的操纵354.11 不合格品的操纵364.12 纠正与预防措374.13 质量记录的操纵374.14 内部质量审核384.15 服务394.16 同意安全监察与监督检查40各类质量操纵表图41-61岗
2、位责任制一、厂长岗位职责62二、副厂长岗位职责63三、总工程师岗位职责64四、管理者代表岗位职席65五、材料责任工程师岗位职责.66六、工艺责任工程师岗位职责67七、焊接责任工程师岗位职责68八、设备责任工程师岗位职责69九、检验责任工程师岗位职责70十、办公室管理标准71十一、生产副厂长管理标准72十二、技术科管理标准73十三、质检科管理标准74十四、供应科管理标准75十五、工程项目部管理标准7601前言01.1企业概况我厂是股份合作制企业,始建于1956年,1965年开始承担省内小化肥设备中部分压力容器与小型工业锅炉的制造。1986年取得一、二类压力容器制造许可证,1992年取得一、二类压
3、力容器设计资格证书,1990年、1994年、1999年与2004年分别四次通过D级压力容器制造换证,1999年与2004年分别二次通过D级压力容器设计资格换证。全厂共有职工106人,技术工人共计45人,其中持证焊工16人。从事压力容器与压力管道工作的工程技术人员9人,其中高级职称2人,中级职称2人,初级职称5人。无损检测人员5人,其中射线级4人,射线I级1人,超声II级3人,磁粉II级1人,磁粉I级1人,渗透II级1人,渗透【级1人。全厂固定资产原值576万元,工业厂房2800平方米,射线透照室60平方米。各类设备共计60余台,其中交直流焊机16台,自动焊机2台,焊材烘干设备4台,刨边机等专用
4、设备8台,无损检测设备5台,材料力学试验设备2台,其他设备30台。桥式起重机4台,总起重能力20吨。2001年新增全自动管板筑弧焊机1台。全厂下设经营、供应、设计、技术、检验等11个科室,3个车间,并设有焊接试验室、理化试验室、无损探伤室,标准、检测设备齐全,工厂年生产能力800吨,目前以生产采暖、空调、生活用水系统用换热设备与换热机组及管道安装为主。01.2质量手册的概况01.2.1要紧内容质量手册阐明了本厂的质量方针、质量目标,描述了质量体系,确定了达到压力管道安装质量所务必的程序。01.2.2组织范围与使用方法质量手册是经厂领导批准的厂纪法规,是本厂质量工作务必遵循的准则,是实施质量方针
5、的可靠保证,是指导与压力管道安装质量有关的职能部门与人员工作的纲领性文件。对外是向顾客或者第三方证实压力管道安装质量满足有关法规与标准、合同规定的质量保证能力的证实文件。01.2.3编写根据本手册根据GBT19002-2000IS090022000标准,参照压力管道安全管理与监察规定、压力管道安装资格评审工作评审细则等。01.3质量手册的管理01.3.1质量手册编写完毕后,管理者代表应组织编写人员及有关科室共同对手册内容进行评审,要紧审查手册中标准的要求是否已包含,实际的需要是否已覆盖,表达是否准确。质量手册批准实施后,应每年组织一次评审。01.3.3因质量体系发生较大变动或者手册更换次数较多
6、及认为有必要时,应对手册进行改版。改版的手册应重新经厂长批准后下发,下发新版手册的同时,应回收旧版手册。手册改版时,应对其他文件作相应更换,以标准共他文件与新版手册协调。01.3.4本手册的现行版本为05版本,自2005年1月18日颁布并执行,手册修改时,应在手册的目次中的修订状态作出明显的标记,即标出第几次修改,并用“1修“2”、“3”来表示。01.3.5质量手册由技术科负责管理,资料室统一保管发放,发放及印刷的数量由管理者代表确定,技术科整理建档。如有改版,旧版本应有技术科负责收回作废。质量手册的持有者应为技术人员或者专业责任师以上的管理人员。发放时严格按照由管理者代表签发的应领人名单发放
7、,领用人应在发放记录上签字,并注明领取日期。质量手册的持有者应妥善保管,不得丢失、损坏、复印或者外借。需要更换时,应经技术科同意,到资料室办理。01.4质量手册的编写、审核,经厂长批准后方可生效。0.2质量方针的公布令与质量方针0.2.1质量方针公布令各科室、施工各部:我厂的质量方针与质量目标,通过广泛征求意见,并经反复讨论与研究后已经确定,现予以公布实施。这是本厂质量工作的宗旨及承诺。各科室、施工工区务必在全体职工中宣传、贯彻与组织培训,使全体职工都能同意与懂得,并为实现本厂质量方针与质量目标而努力工作,对不符合质量方针与质量目标的做法进行纠正与预防。厂长:2005年1月18日0.2.2质量
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