林场年度工作总结.docx
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1、林场年度工作总结一、XXXX年工作回顾一年来,我场在县委、XX和县林草局的正确领导下,认真贯彻落实县委X届X次全会、县两会、县XX次党代会精神,紧紧围绕生态建设和环境保护为目标,以营造林建设为基础,以森林资源管护工作为重点,以职工队伍建设为导向,把振兴林场经济,发展林业生产推向新的起点。(-)抓班子,打造坚强的领导集体。为了打造一支坚强有力的领导集体,针对我场班子状况,场委领导班子先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。领导班子建设原则:1、发扬民主,同心谋发展。在工作中广泛听取场委会成员的意见,一些大的资金开支、项目的发展都交由场委会来讨论决定,充分发挥场委会成员的才智。2、工作中谋事
2、不谋人,不谋私情私利,围绕整体目标想事,围绕整体功能出力,围绕班子威严工作,围绕林场事业尽责。3、主职要为副职着想,副职要为主职负责。班子成员生活中是朋友,工作中是战友,思想上多交流,感情上多贴近,工作上多支持,生活上多关心。4、班子成员遇事勤协调、多沟通,避免班子成员之间的摩擦;有话当面讲,办事做到公开、公正、公平,增强班子成员之间的融洽;工作有分工、有配合,找准自己工作岗位的着重点。领导班子建设理念是:1、学习理念:全面贯彻落实科学发展观,加强政治理论和专业技术知识的学习,提高思想觉悟和专业技术水平。2、思想理念:更新观念,与时俱进,树立正确的人生观和价值观。3、工作理念:尽职尽责,求真务
3、实,把主管部门的要求与林场的实际情况结合起来,创造性的开展工作,科学决策。4、智慧理念:在工作中做到既分工又合作,增强凝聚力,充分发挥班子成员的智慧和积极性,5、廉洁理念:克己奉公、廉洁自律、从我做起。按照班子建设原则和班子建设理念,加强了领导班子建设,领导班子素质得到了进一步的提高。(二)切实加强职工队伍建设,提高工作效率,转变工作作风。认真组织学习科学发展观、专业技术知识和开展向杨善洲同志学习的活动。通过学习思想得到进一步统一,政治理论水平和业务素质得到提高,牢固树立了“场兴我荣,场衰我耻”的思想。广大干部职工工作作风有了明显的转变,工作效率有了较大的提高,职工队伍建设得到加强,树立了良好
4、的形象,为完成林场各项工作奠定了基础。(H)加强协调工作XX林场地处三市的结合部,且XXX和XXX林区特殊。我场在工作中经常向当地XX汇报工作。并得到当地XX的支持,同时做到与省XX管理局多沟通,多交流,在工作中相互配合与支持,做到思想统一,意见一致,保证了各项工作的顺利开展,确保了XXX和XXX林区的稳定。(四)圆满完成XX局的检查验收工作任务XX局综合检查工作组对我场国有林管护情况进行检查,通过对X个林班进行实地样地检查,检查组认为我场森林管护工作做得好,工作到位,并得到工作组的好评。(五)狠抓营林生产,促林场后劲。我们深深体会到要振兴林业、使林场经济不断向前发展,就必须开拓创新,把营林生
5、产放在工作首位,形成良性循环,真正做到青山常在,后续有林,XXXX年完成迹地更新造林XXXX亩,补植补造林XXXX亩。通过部门检查验收,成活率、保存率都达到规划设计要求。(六)狠抓森林防火,促进林木蓄积量增长。实践证明,森林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运,加强森林防火工作,是保护森林资源,增加林木蓄积量的一项重要措施。XX林场森林防火总面积XX万亩,为确保林区安全,社会治安稳定,林场制定了森林防火预案及一系列的措施,不断总结以往森林防火工作的经验,找出往年工作中存在的弊端,结合林场辖区内的实际情况,有针对性的制定工作措施、方案,对以往的工作方式进行有创新性的改进,做到深入一线认真调查了解
6、,确保万无一失,在森林防火中主要采取的措施是:1、实行领导责任制,由主要领导统管全局,负主要责任;分管领导具体抓,做到组织分工明确。2、与各营护组签订森林防火工作责任状。3、与XX、XX、XXX个村公所签订森林防火联防协议。4、与林区周边农户签订防火责任书XX份,不留死角。5、配备防火专用设施,实行专管专用,并由专人负责防火设备、设施的定期保养和维修。6、建立民情、社情调查反馈制度,及时掌握林区情况,做到有的放矢。7、加强野外火源管理。森林防火期严禁一切野外用火,加强主要入山路口的火源管理,设置XX、XXX、XX等X个防火哨卡,对入山人员进行实名登记,收缴火种,管死火源。8、强化森林防火宣传工
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