林场岗位设置管理情况报告.docx
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1、林场岗位设置管理情况报告按照XX县XXX局关于开展事业单位开展岗位设置管理情况调查统计工作的通知(XXX社发(XX)XX号)的要求,我场组织了相关人员依据文件精神,逐条调查,现将调查情况报告如下:一、XX林场岗位设置聘用工作的主要做法。为进一步深化我场事业单位人事制度改革,规范事业单位岗位设置管理,建立健全事业单位岗位管理制度,认真落实事业单位岗位设置聘用管理工作。(一)统一思想,提高认识,切实抓好事业单位岗位设置管理工作。一是根据根据XX县事业单位岗位设置管理实施意见(XX)XX号)和XX发(XX)54号关于核准县林草局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知精神,等文件的要求,结合我场的实
2、际,积极组织实施事业单位岗位设置聘用工作。二是事业单位岗位管理制度是按照科学合理、精简效能的原则,通过事业单位实行岗位总量控制和高、中等级岗位控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度,是对事业单位人事管理制度的重大改革和创新,也是推进事业单位收入分配制度改革的迫切需要,对于充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力,促进经济和社会事业又好又快发展,都具有十分重要的意义。(二)切实加强领导,确保事业单位岗位设置聘用工作按期完成。为了切实搞好事业单位岗位设置,一是成立了
3、专门领导小组,系统积极稳妥地开展XX林场事业单位岗位设置工作。组长:XX(XX)副组长:XX(XX)成员:XX、XX、XX、XX下设领导小组办公室(三)开展政策文件的学习、宣传、听取职员意见的情况。组织全场职工学习有关文件、传达上级会议精神,安排部署岗位设置管理实施工作;在学习文件精神的基础上,严格按照上级有关政策规定和文件精神,结合我场编制数,岗位总量,结构比例和最高等级限额,在广泛征求意见的基础上,经领导组会议通过。拟定出我场岗位设置方案。二、XX林场岗位设置实施范围和原则(一)本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员纳入岗位设置管理。(二)按照科学合理、精简效能原则进行岗位设
4、置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。三、XX林场岗位类别设置(一)根据XX县事业单位岗位设置管理实施意见(XX)XX号)和XX发(XX)XX号关于核准县林草局下属事业单位岗位设置及有关聘任问题的通知精神,XX林场编制XX个,现有人员XX人。(二)XX林场设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位X个,占岗位总量的3%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的80%,工勤技能岗位X个,占岗位总量的17%。四、XX林场岗位等级设置(-)管理岗位等级1、管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格(或配备的领导职级规格)确定。我单位管理岗位最高等级设置为
5、九级职员岗位。2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定,共X个,即X级岗位X个。(二)专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为1:3:1,分别设置高级岗位XX个、中级岗位XX个、初级岗位XX个。2、高级岗位五、六、七级之间的结构比例为1:1:3,设置五级岗位XX个、六级岗位XX个、七级岗位XX个。3、中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为4:6:4,设置八级岗位XX个、九级岗位XX个、十级岗位XX个。4、设置初级岗位XX级岗位X个。5、对符合二级(三级等)专业技术岗位条件,按省(X)文件规定另行申报。(三)工勤技能岗位等级1、设置技术工岗位XX个,其
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