中层管理-XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案30页 精品.doc
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1、XX集团公司员工竞聘上岗工作实施方案宁夏钢铁(集团)有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏中大化工有限责任公司、宁夏振岭化工有限公司、创业矿产资源管理公司:根据关于开展组织机构审定工作的通知(创总发20XX45号)文件安排,进行员工竞聘上岗工作。有关事项如下:一、政策、要求1、竞聘、聘用工作要坚持效率、效益原则,从实际出发,以员工对企业的实际贡献作为衡量标准,广纳各类人才;同时也要从严把关宁缺毋滥,不要求全部满员,允许编制空缺。2、集团公司总经理及以下岗位全部重新竞聘上岗,将全部工作岗位、职位公示,全员开展竞聘上岗活动(宁钢2号炉人员之前已竞聘上岗,不参加此
2、次竞聘活动)。个人必须报名,不报名视为弃权,直接列入待岗培训人员范围内。3、鼓励员工报名竞聘,每个员工都可多项报名竞聘任一工作岗位;鼓励青年员工积极参加竞聘;鼓励推荐引进公司以外人员参加竞聘。4、在此次竞聘工作的基础上,集团公司与聘用者签订职务、岗位聘用期限,对聘用者在任职期间进行考察、考核,任期结束后须重新竞聘上岗,从而形成长期制度化良性循环机制。二、组织领导成立两级招聘委员会。1、成立集团公司员工招聘委员会(附件一),负责对各分厂、各部门助理以上人员招聘工作。2、成立各公司部门、分厂招聘委员会,负责本单位员工招聘工作。要求其上一级主管领导必须参加并监督整个竞聘工作过程。本级招聘委员会人员组
3、成及工作程序,须报集团公司招聘委员会审核批准。三、竞聘阶段、时间、程序(一)竞聘工作阶段竞聘工作分三阶段实施。第一阶段:职务竞聘,集团公司统一组织竞聘、聘用各分厂、机关各部门助理以上人员。第二阶段:新聘用上岗的各单位负责人,按照规定程序组织竞聘,在集团公司下达的定员编制内选聘其他人员,由集团公司审核后聘用上岗。第三阶段:员工上岗就位后,按照集团公司员工岗位层级管理办法,员工根据应聘岗位和个人条件,申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位层级待遇,由集团公司统一组织评定。(二)竞聘时间、程序(详见附件二)1、第一工作阶段(此程序为集团公司招聘分厂、机关部门助理职务以上人员面试工作程
4、序,可供第二阶段员工竞聘面试参照)(1)本文发文之日公布员工竞聘岗位表(见附件三)。(2)20XX年10月13日10月15日公布方案,各单位组织员工学习文件,集团公司组织政策答疑,竞聘者填表报名(附件四),填表报名需附本人相关学历、职称证明复印件。(3)20XX年10月16日审核、公布符合条件竞聘者名单。(4)竞聘直接采用面试方式进行。20XX年10月17日10月22日安排面试工作。面试者向评委会提交1份书面竞聘报告并当场口头简述。(高管人员简述时间不超过15分钟,中级管理人员不超过10分钟,初级人员不超过5分钟;当竞聘岗位只有一人报名时,也需要本人作出岗位竞聘陈述,评委进行评分)竞聘报告要素
5、:本人简历,竞聘岗位,对竞聘岗位职责认识,竞聘理由、优势及工作预案。评委提问:公司基本情况,与竞聘者相关产品基本专业知识。评委打分:评委(评委作为竞聘者时,本人不投票)。评分采用“优秀、良好、中等、合格、不合格”五级分制,成绩计算分级排序,同级比较计分。(附件五)将全部报名人员名单公示,由原工作单位所在公司员工投票,作为参考分数。(附件六)根据以上成绩,评委结合实际情况进行集体公开评议,评委会提出初步意见,提交集团公司总经理办公会研究拟定名单。5、20XX年10月23日10月24日公示拟定名单、征求意见、综合平衡调整、确定公布名单。6、20XX年10月25日聘用者上岗。2、第二工作阶段20XX
6、年10月25日10月26日各分厂、机关各部门新上岗负责人拟定上报本单位员工竞聘方案。20XX年10月26日10月29日组织开展聘任员工工作,上报拟定名单。20XX年10月30日,集团公司员工竞聘委员会审定各单位名单。10月31日公布员工竞聘结果。3、第三工作阶段20XX年11月1日5日上岗员工申请行政职务序列以外的生产技术、专业技术、专业职称岗位级级待遇(附件七);之后此项工作转入常规,随时受理、办理。8、落聘、离职员工安排11月1日开始,集团公司统一组织安排没有报名弃权者、竞聘落聘者,进行为期一个月的待岗培训。待岗培训期间停发原工资,每人全勤发生活补贴费600元,培训合格者聘任上岗,不合格者
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