景观工程重点难点及施工处理方法.docx
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1、景观工程重点难点及施工处理方法一、本工程特点我公司对本工程的特点、重点和难点进行归纳、总结,力求抓住工程的关键,选择合理的对策,制定合理的方案,指导工程进行科学施工,以确保本工程质量和工期目标的实现。工程特点(一)、工程规模大,工期紧。景观规模庞大,但总工期较紧,仅65个日历天。(二)、地质条件较复杂。本工程位置紧靠串场河,工程用地范围内的地层可能有部分淤泥。施工阶段必须结合实际情况,制定相应的施工过程控制标准和实施细则,并建立适应地质情况变化的快速反馈和决策系统。(三)、由于工期紧,任务重,同时施工的专业多,施工干扰大,组织协调难度大,做好组织协调及施工配合十分重要。(四)、须迁移的花木量多
2、,要求的成活率高,保养时间长。二、工程施工重点及难点本工程施工的关键是在计划工期内,优质、高速、安全地完成投标工程内容。因此,本工程的重点是“两确保”,即确保在65日历天内完成全部投标工程;确保本工程经过安全、文明的施工,达到优良等级,本工程从施工组织和施工工艺两个方面考虑,归纳起来有以下几个施工难点:1、 工期紧;2、 高速施工过程中的质量控制难度大;3、 多专业交差施工;4、 组织协调难度大;5、 施工面长;6、 管理控制难度大;7、 迁移的花木保活难度大。三、施工处理方法我公司在综合考虑自身的施工技术、经验及机械设备、资金优势的基础上,针对本工程施工的重点和难点制定了多个解决施工方案并进
3、行筛选、优化,最后确定了以下施工对策:1、工期紧,高速施工情况下的质量保证本工程施工工期紧,工程量大,我司制定科学的施工进度计划和切实可行的工期保证措施,合理划分施工块段,增加机械、劳动力及周转材料的投入,确保按期完成施工任务。为实现工程质量目标,我司将针对本工程建立完善的质量保证体系,把质量管理职责落实到每一个管理者、操作者的身上,抓住施工过程的质量控制难点,制定严格、详细的施工方案和质量保证措施,确保工程质量达到优良等级。2、多专业交差施工的组织协调发挥我司以往总承包施工管理的优势,定期召开工程例会,协调好各专业之间的关系,合理高效地组织施工;对外成立协调小组,积极与业主、监理单位、设计单
4、位、质量监督站及各协作单位沟通,保证现场问题解决渠道畅通无阻;协调好与施工场地周边部队、地方以及政府有关部门的关系,减少对施工的干扰。3、施工面长,管理控制难度大盐*馆工程施工面很大,为实现对工地每个角落的有效管理控制,我司计划整个工地启用电脑局域网络系统,实施智能化、信息化管理,同时设立闭路电视监控系统,对现场各关键施工点进行监控,掌握施工现场情况。4、迁移的花木保活工程实施是由我公司专业的施工项目部制定科学、详细的花木保养方案,力争做到:灌溉、排水、中耕除草、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等各程序都有人负责。灌溉:人工方法向土壤补充水分(考虑部分运用喷淋淋水);夏季,气温升高、天气干
5、旱时,还须在早晨或傍晚向树冠和枝干喷水保湿;另外,保养中主要抓好灌溉定根水、生长水。新植株定植后,必须滋足大量水分,加速根系与土壤的结合,促进根系生长、成生长水要根据天气调整灌溉量,如夏季久旱无雨应勤灌,雨季为防止根部水分过多,应控制灌溉量。排水:土壤积水过多而不及时排出,对植株缺氧,生长会严重影响。绿地内无设计排水系统,按惯例利用自然坡度排水。中耕除草:人工方法促使突然表层松动,从而增加土壤透气性,提高土温,促进肥料的分解,有利于根系生长。中耕深度依植物及树龄而定,中耕宜在晴天进行,一般小乔木、花灌木2次/年,大乔木隔年1次,夏季中耕宜浅同时结合除草一举两得,秋季中耕宜深同时结合施肥。除草要
6、本着“除早、除销、除了”原则,早春、夏季要进行23次。施肥:基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中,乔灌木则施入栽植穴。根据植物生长特性不同时期施不同的肥料。植物发芽、发梢时,多施氮肥;花芽分化时,应多施磷肥,控制氮肥;进入秋季则要加施钾肥、磷肥。另外,根外施肥要严格控制浓度,施肥后应立即灌水,以免烧伤叶片。修剪整形:采用自然与人工结合修剪,整形乔灌木待其完全长定后每隔半年1年修剪一次,主要修剪阴枝、徒长枝、破坏整体冠形的枝条。对适合修剪的花卉、地被植物在生长季节至少每隔1个月修剪一次。防风防寒:密切关注天气预报,对树冠浓郁的乔木,台风季节应加强支护,减少损失;对热带、亚热带的畏寒植物,加强栽培
7、管理,灌冻水,保护根颈和根系的堆土,包裹、涂白树干,搭风障。由于自然灾害及场外排水不畅造成积水而造成的损失及其引起的措施费,应给予签证、补偿。病虫害防治:要本着“早发现,早防治”原则,针对不同的病虫害对症防治。第六章施工总进度计划安排及工期保证措施第1节施工总进度计划及说明盐*馆南迁工程景观绿化项目,根据招标文件及有关招标答疑纪要要求:本工程自招标人通知正式进场施工之日起65个日历天内完成全部工作量,我司根据以往类似工程施工经验及施工力量,确保65个日历天完工。一、施工进度计划编制说明本工程规模大、时间紧、任务重,意义重大,工程建设的成败事关中标承建单位企业发展和社会信誉,所以精心分析,科学合
8、理编制切合实际的施工进度网络计划,是实现工程建设工期目标的关键。根据我们以往类似工程项目的施工经验,结合本工程的特点及工期要求,制定本施工进度计划方案。1、施工准备及花木迁移:施工准备主要内容包括住地建设;施工水、电连接;大型施工设备基础施工;场地临时道路、排水等。2、软基处理:优先施工临近水池的道路软基,为人工河土方开挖创造良好环境,远离人工河的广场软基处理稍后施工。3、人工河施工阶段:由于工期紧,不宜采用多阶段的流水施工,根据我司以往类似工程的施工经验,我们把人工河划分两个施工阶段,两个阶段施工的块段在平面上相互错开。二、施工进度计划横道图、网络图(见附图)第2节工期保证措施为确保工期目标
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