管理制度-高潮村开门接访工作制度1 精品.doc
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1、高潮村开门接访工作制度1、按照公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的原则,建立领导干部开门接访制度。2、实行村两委主要领导带头,上下左右联动的大接访工作机制。3、村级公开栏应对领导接访工作内要进行公示,并公布接访时间、接访地点、接访领导及联系电话等事项。4、村领导应认真登记、建立台帐、热情接待群众、帮助解决问题。5、村两委应每天安排一名领导接访;每周安排一名主要领导接访。6、对村领导接待的信访事项,要落实包案领导和责任人,及时帮助信访人解决问题。高潮村来信办理制度一、认真做好群众来信的登记工作。二、根据来信反映的具体事项,将信件上报村级相关领导。三、村级相关领导应认真阅读来信,分析来信反映的
2、信访事项,并落实相关责任人和单位。四、相关责任人和单位应认真办理信访来信。五、信件的办理结果应及时答复来信人。六、信件办理结案后,应做好资料整理和归档工作。七、对已经办结不再受理的来信,不需要办理的重复来信,无参考价值及内容不清的以及其他不需要办理的来信,集中存放,定期销毁。八、办信工作人员应切实维护信访人的合法权益,不得泄漏信访人的隐私、商业秘密或其他对信访人可能造成损害的信访内容。九、办信工作人员不得丢失、隐匿或自行销毁信访来信材料。高潮村矛盾纠纷排查化解制度1、以“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”为目标,切实做好矛盾纠纷排查化解工作,努力把矛盾纠纷化解在基层,解决在当地,把信访隐
3、患消除在萌芽状态。2、坚持经常性排查与集中排查相结合,村里每周排查一次,重大活动及敏感时期要随时开展集中排查。3、排查应确保不留死角、无疏漏,对排查出的矛盾纠纷要落实包案领导和责任人,要逐案逐人逐项登记建档并建立台帐。4、坚持信息汇集与分析研判相结合,对摸排出的矛盾纠纷应采取应对措施,提前做好预防工作。5、严格按规定及时上报排查结果,不得迟报、漏报和瞒报。6、应区别不同情况,实施分类化解,积极协调,推动案结事了。高潮村来访办理制度一、畅通信访渠道,方便群众来访,做到有访必登、规范登记工作。二、坚持以人为本,实行文明接待。三、接访应工作细致、认真负责,做到“弄清问题、讲明政策、理顺情绪、化解矛盾
4、”。四、坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的工作原则。五、在接访处理中,应坚持依法、及时、就地解决问题的原则,强化工作程序,落实工作责任。六、对事实清楚、政策明确的信访事项能够当场答复的,应当场答复。七、对反映的问题无法律法规和政策依据的,做好解释和疏导工作。八、对不属于村级管辖范围内的信访事项,进入信访代理程序。九、对属于村级管辖范围内的信访事项,应及时办理并答复来访人。十、对办结的信访材料应及时归档和整理。高潮村信访领导包案制度一、领导包案制度是指对本村发生的重大疑难信访案件,由分管村领导干部亲自负责处理的领导责任制度。二、领导包案信访案件包括以下分类:(1)到中央、省、市、区重要
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