教务处主任工作计划.docx

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1、教务处主任工作计划教务处主任工作计划1一、工作思路依据学校工作计划，深入学习各学科的课程标准，全面推 动教育教学改革，促进教师专业化成长，打造一支业务精湛、师 德高尚的教师队伍，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。二、工作重点1 ,坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制 度落实工作。2 .扎实开展“教学质量月”活动，积极探索提高教学质量的 有效途径。3、落实校本研修，搞好教师培训，提高教师素质。4、结合实际，开展多种学科竞赛活动，促进学生学业水平提 高。三、工作内容一、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规 制度落实工作。教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范，是实

2、现教学 目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础， 教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。备课，要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课，每周 备课检查结果定期公布；上课，要求教师必须严格把好课堂关，使 课堂真正成为教与学的主阵地。对上课迟到早退和旷课的教师严 格按职代会通过的考勤制度执行。作业、课后辅导和课外活 动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生，不选择学生的家庭、 生活环境、性格，对待优生和其他学生一样要一视同仁。1、教务处深入课堂，走进各教室，认真检查教学的开展情况， 与教师及时交换意见，要求作业批改力争做到书写认真、规范， 批改及时、准确，数量恰当适中。2、

3、继续进行随堂听课，听各学科、各年级的课，及时和上课 老师交换意见，加强监督管理，促进教学水平的提高。3、定期开展教研活动，组织教师开展丰富多彩的教研活动, 充分利用我校现有的现代化教育技术设备，要求教师进行课件制 作的学习，以提高课堂教学效率。二、扎实开展“教学质量月”活动，积极探索提高教学质量 的有效途径。全面提高教育教学质量是我校的立校之本，如何在各学科各 年级大面积提高教学质量是教学工作的当务之急，本学期我校将 从以下方面的工作做起，为全面提高教学质量打下坚实的基础。1、以“教学质量月”活动和课堂教学达标活动为契机，进一 步提高中青年教师的.业务素质和课程实施能力，规范课堂教学常 规，提

4、高课堂教学质量，以课堂教学的实施与研究为载体，把进 行课堂教学研究、开展教学反思作为提高教师教学水平、促进教 师专业化发展的必要途径。2、加强教务处对各教研组的管理力度，从教学的细节做起, 从每一课堂做起，加强教学水平和业务能力的提高。3、扎扎实实地上好综合实践活动课，积极组织教研组开展教 研活动。教研活动时间要求教研组成员都要认真对待，教研组长 按要求定出研究的内容、操作的步骤。教师要认真上好每一节课， 逐步提高教学水平，提高教师课程建设能力、实施能力和研究能 力，努力建设一支高素质的教师队伍，以适应课程改革的需要。4、组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本 教研。根据教材与学生

5、的实际情况，找准开展校本研究的突破口， 扎实、深入地开展工作。不断加强校本培训和网络教研，做到理 论学习与基本功训练有机结合，做到信息技术掌握与课堂教学实 践相结合，做到发现问题与教学反思相结合，使培训工作制度化、 内容化、科学化。5、全体老师在认真参加教研的基础上，仍要坚持做到周周有 教学反思、月月有教学故事、期期有案例，要在教育教学刊物、 教育网站和学校网站上发表高质量的教育故事，教育随笔。三、搞好教师培训，提高教师素质加强教师培训，突出工作重点，切实推进课程改革工作。为了有效地落实课程标准精神，积极推进课程改革，依据学 校工作计划，在学校和教研室正确领导下，教务处加强教师的业 务学习和指

6、导，提高教师对新课程的适应能力，并以校教研组培 训为突破口，充分发挥骨干教师在课改中的中流砥柱作用。本学 期教研组要继续开展好一月一次的集中研究、学习活动，鼓励广 大教师有创新地开展课改教学工作，在常规教学的基础上，要求 每学科都有3-4个教学金点子，使课改工作充满生机和活力。1、继续做好新教材、新课标的培训工作，为课改工作的深入 发展打下坚实基础。2、各教研组利用教研时间，继续学习新教材，新课标，并做 好学习记录。3、利用课堂教学达标活动，为青年教师提供展示风采的舞台, 打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍，提高教师 的教育教学基本素质。四、结合实际，开展多种学科活动，促进学生学业

7、水平提高。本期为了活跃学生学习生活，促进学生全面发展，将开展多 种学科竞赛活动，尽量做到形式多样，内容丰富。教务处主任工作计划2教导处是学校主管教学工作的职能部门。教导主任在学校校 长的领导下应完成以下工作：一、组织完成国家、省、市、区教研部门教学计划规定的教 学任务。二、做好全校教学计划的制定和实施工作。三、根据师资水平和学科要求安排任课教师，搞好教师队伍 的管理。四、组织管理教学活动的全过程。五、组织和管理各学科课外教学活动六、加强质量检测，定期对教师的教学工作进行考核评价， 检查备课、上课、作业批改，以提高教学质量。七、抓年级组、教研组的建设，定期召开年级组、教研组长 会议，研究和布置教

8、学工作。指导教研组、年级组开展活动。八、管理学校的体育卫生工作。九、通过各种途径加强教师队伍的业务建设，组织好教师的 进修和培训。十一、加强对青年教师的培养工作。十一、组织和领导评优课、示范课、汇报课、研究观摩课工 作。十二、抓好校本教研（包括“攀登英语”实验）工作。教务处主任工作计划3教导处是学校主管教学工作的职能部门。教导主任在学校校 长的领导下应完成以下工作：1、组织完成国家、省、市、区教研部门教学计划规定的教学 任务。2、做好全校教学计划的制定和实施工作。3、根据师资水平和学科要求安排任课教师，搞好教师队伍的 管理。4、组织管理教学活动的全过程。5、组织和管理各学科课外教学活动6、加强质量检测，定期对教师的教学工作进行考核评价，检 查备课、上课、作业批改，以提高教学质量。7、抓年级组、教研组的建设，定期召开年级组、教研组长 会议，研究和布置教学工作。指导教研组、年级组开展活动。8、管理学校的体育卫生工作。9、通过各种途径加强教师队伍的业务建设，组织好教师的进 修和培训。10、加强对青年教师的培养工作。11、组织和领导评优课、示范课、汇报课、研究观摩课工作。12、抓好校本教研（包括“攀登英语”实验）工作。