收货工作指引.docx

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文档编号：333220

上传时间：2023-09-02

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一.目的严格执行采购部下达给供应商的订单收货，以免没有订单的货物进仓，造成厂内不必要的损失。二.适用范围公司所有原材料及辅料。三.参考文件产品防护及管理程序四.职责仓储部主管：负责监督。仓管员：负责所有原材料、辅料、及其它物品收货并加以实施。五.流程5.1 仓管员收到供应商来货时，先核查送货单之订单号，待查核无误后，由供应商将货卸于来料待检区，仓管员开始收货，所有物料须与送货单所列明的物料明细完全吻合方可签名盖章，若有差异须修改清楚送货单后方可签名盖章。5.2 物料一到应及时通知品质部检验。5.3品质部检验完毕后，仓库将合格物料入仓，不合格物料做退货动作，待供应商收回退货。六.流程表供应商送货

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