抢抓机遇加大投入努力开创县乡公路建设新局面.docx
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1、抢抓机遇加大投入努力开创县乡公路建设新局面抢抓机遇加大投入努力开创县乡公路建设新局面一、安阳县县乡公路建设状况2005年,我县将在省市的大力支持下,投资4500余万元,大力实施“八路两 桥”公路建设工程,即新建、改建姬红路、洪积路、水汪路、天灵路、长灵路、安 棉路、塔山路和内高路8条大路,修建狄东路安阳河大桥和曹马桥2座桥,修建县 乡公路60公里,进一步改变我县公路建设面貌,为安阳县经济发展和社会进步奠 定更加坚实的基础。二、加强县乡公路建设的主要做法(三)抓工程管理,加快建设进度。管理出效益,管理出进度。在工程管理方 面,我县狠抓了四个环节一是抓前期筹备。对每一个工程项目,都严格做到及早筹
2、备,特别是对招投标项目,及早安排工程可行性报告、工程设计和招投标等有关事 宜,邀请上级交通部门,并组织县纪检委、审计局、检察院、发改委、交通局等部 门有关人员严格把关,严格程序进行“阳光操作”。二是抓施工管理。在施工管理 过程中,坚持与承包方签订工期合同,要求早开工,快施工,保证工程及早完成, 早见成效。同时,加强对施工队伍管理,作为业主单位,不断对施工方提出新要 求,严格施工过程管理。三是抓施工环境协调。对每一项重大建设工程,县、乡都 要成立工程建设指挥部,帮助协调解决问题,为工程施工创造良好的外部环境。在 每条公路施工过程中,都有当地一些群众干扰施工情况发生,影响工程进展,县、 乡指挥部及
3、时现场协调,对无理取闹的人员依法进行处理,维护了施工的正常秩 序。四是抓征地拆迁工作。征地拆迁是公路建设中的一项棘手工作。对此,我们认 真排查不安定因素,深入细致地做好群众的思想工作,在实施征地拆迁时,我们对 群众予以适当补偿,并做到补偿及时到位,让老百姓满意,确保了工程建设顺利进 行。(四)严格落实责任,确保工程质量。一是对重大工程全部实行监理制度。在 工程建设中,我县对超过200万元以上的工程,全部聘请监理进行跟踪监控,确保 了工程质量。二是实行技术人员责任制。县交通局多次举办技术培训班,加强公路 施工人员的培训,同时,制定了局技术人员包乡包段技术责任制,要求技术人员对 工程质量全程监控,
4、发现问题立即制止;出现重大质量事故的,严格追究责任。三 是签定质量合同。为确保工程质量,我们与各施工队都签定质量保证合同书,并严 把材料进口关、施工检验关和工程竣工验收关,对达不到优良工程标准的,坚决予 以处罚。(五)抓资金控制,节约建设资金。一是严格搞好招投标预算,科学制定标 的,降低工程造价;二是严格把好预算关,对200万元以下不需要招标的小工程, 认真科学地搞好预算;三是严格把好工程变更关,建立严格审批制度,防止资金浪 费。通过资金控制,节约了资金,提高了资金使用效益。三、搞好县乡公路建设的几点体会(一)提高认识是前提。搞好县、乡公路建设的前提是要增强三种意识。一是 机遇意识。中央、省、
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