成功的经理人之掌握有效表达的艺术.docx
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1、成功的经理人之掌握有效表达的艺术目录1引言3第1章学习基本技巧31. 1改进沟通31.2 懂得身体语言61.3 懂得与运用手势7L 4学会聆听91.5 提问121.6 高效率阅读141.7 作好记录16第2章交流信息172.:进行接触172. 2传递信息193. 3使用电话204. 4运用信息技术222. 5书写信件24第3章掌握更多技巧263. 1有效地下达指示273. 2单独沟通285. 3成功地主持会议296. 4与听众沟通313. 5销售中的沟通353. 6成功谈判373. 7编写报告384. 8撰写提议40第4章为成功而沟通434.1公司形象设计444. 2注重公关454. 3广告宣
2、传485. 4工作中的沟通50测评你的沟通技巧54沟通技巧引言要想成为一名成功的经理,掌握有效表达的艺术,无疑非常重要。不管你想信心十足地演讲,还是想 轻轻松松地谈判,沟通技巧都将助你一臂之力。从懂得身体语言到撰写报告与提议等商务沟通的所有 重要方面,本书都进行了清晰的阐述。此外,利用公共关系、广告、信息技术与传媒的一些有用建议也融 于其中。散见于全书中的IOl个小提示将为你提供更重要的信息。最后,自我测评练习将使你熟悉自己的 沟通能力。当你开始顺畅地进行沟通时,本书将助你巩固所学内容,提高沟通技巧。第1章 学习基本技巧每个人都以一定方式进行沟通,但是能恰如其分地表达信息的经理却不多,学习一些
3、基本技巧 能够使你的表达更加清晰,1. 1改进沟通良好的沟通之于机构犹如血液之于生命。尽管沟通的最终目的是把信息传递给接收者,它却有 着诸如说、写、听等多种表达方式。沟通旨在处理信息与改善关系。小提示L鼓励你的同事改进各类类型的沟通。小提示2,注意:善于沟通的人更善于管理。1.1.1讲求效率能否成功地沟通并做成生意,取决于他人是否懂得你的意思,是否能用促进交流(使它朝你所希望的 方向进展)的语言加以回应。沟通总是一个双向过程。在管理中,通过沟通能够处理事务、传递与获取信 息、制定决策、促进相互懂得并进展关系。LL2识别障碍任何沟通都至少有两方参加。各方可能有着不一致的愿望、需求与态度。假如一方
4、的愿望与需求与另 一方相冲突,就会形成障碍,这可能导致你不能正确地表达或者接收信息。任何沟通若要成功,都须克服 这些障碍。克服障碍的第一步就是正视它们的存在。实现良好沟通的第一步是消除障碍。保持目光接触,聆听他人讲话并模仿其身体语言,这一切都将助 你成功地沟通。面向对方以说明你对他(她)的话并不觉得害怕。微微侧头,说明你在聆听。正视对方的眼睛。使用与对方相似的姿态与动作以消除障碍1. L 4力求明晰促成良好沟通的三条原则均与明晰有关:对想表达的内容了然于心;简洁地表达信息:确认信息已被清晰、正确地懂得。良好的沟通意味着说出你心中之所想,并充分懂得所有的反馈。小提示3:在努力克服与他人之间的障碍
5、时要力求客观。1.5.5 选择沟通方式慎重选择沟通媒介是信息沟通的基础。对许多人而言,这种选择不外乎口头语言与书面语言。假如你 追求的是快速与便利,不妨选择口头语言;假如你追求的是像打印的文件那样持久与有序,不妨选择书面 语言,它将使对方经反复思考后做出答复。电子媒介制造了一种介于口头语言与书面语言之间的沟通方式,为信息沟通提供了新的选择。电子邮 件既有电话交谈时的那种即时与非正式的特点,又能以信件的形式存在并存档。沟通方式的选择决定于信 息沟通的目的。请你先确定要沟通的信息,然后选择最适当的沟通方式,前提是要确保你已掌握了运用这 种方式的技巧。小提示4:尽量使沟通媒介与信息内容相配。1.5.
6、6 文化差异正如不一致民族有不一致的烹饪方式一样,不一致的沟通风格在语言与手势上也有很大差异。比起欧 洲人来,日本人与其他亚洲人更爱保持沉默;德国人、北欧人与英国人不像拉丁语国家的人那样善于辞令, 他们的手势也趋于保守;英国人不愿直接道明自己的用意;澳大利亚人的实话实说往往使别人感到不习惯; 美国人则喜欢通过集会或者视觉效果强烈的标语进行沟通。沟通方式可分为五种:书面语言、口头语言、身体语言、图像语言与各类方式的结合。尽管前四种方 式独立运用效果也不错,但两种或者多种方式结合使用能够增加趣味性、促进懂得同时具有更持久的效果。 因此,多种方式结合使用,沟通效果更佳。通过商业传媒与电子技术相结合,
7、如多媒体、电视会议,进行沟通,是多种方式结合使用的实例。多 媒体使用权我们能更好地利用视象材料。当与许多人,特别是与大型组织的员工进行沟通时,多媒体越来 越受青睐。小提示5:尽可能利用视象材料进行沟通L 1.8选择沟通方式沟通方式举例功用书面语言在任何一种语言与各类媒体中,书面语言都 是文明社会的基础。信函、备忘录、报告、提议、 记录、合约、指示、议程、 通知、规章、笔记、计划、 讨论文件。书面语言是组织间进行 沟通的基础。由于它具有 相对持久性且便于使用 而被广泛使用。口头语言这种沟通只有被目标接收者听到才有效。访谈、会议、电话、辩论、 提出请求、听取汇报、通告、 演说。面对面的交谈与电话中
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