管理制度-集团公司行政管理制度55页 精品.doc
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1、集团公司行政管理制度规定 20XX年1月目录第一篇:制度建设基本规定1第一节、 总则1第二节、 公文管理规定1第三节、印章管理规定5第四节、档案管理规定6第五节、 会议组织管理规定9第六节、台帐管理规定10第七节、值班管理规定12第八节、安全保卫管理规定13第九节、薪酬制定管理规定15第十节、保密制度管理规定18第十一节、各部门及子公司信息管理基本规定26第十二节、资产管理规定27第十三节、电脑管理规定29第十四节、车辆和司机管理规定31第十五节、图书管理规定34第十六节、出差标准及差旅费管理规定35第十七节、 办公区管理规定38第十八节、员工着装及行为规范管理规定41第十九节、接待工作管理规
2、定41第二十节、处罚管理规定43第二篇:行政费用预算管理规定45第一节、总则45第二节、预算的编制及审批45第三节、执行46第四节、监控47第五节、账务处理47第三篇、奖励与惩罚47第一节、总则47第二节、奖励制度47第三节、惩罚制度48第四节、奖惩权限48第五节、奖惩程序48第六节、奖惩管理与监督49第四篇:附则49集团化公司行政管理规定第一篇:制度建设基本规定第一节、总则1、 制定目的:加强集团公司行政管理,健全管理体制,提高工作效率。2、 适用范围:集团公司总部及各部门、子公司总部及各部门、各项目筹建小组。3、 负责部门:各职能部门和子公司行政部。4、 制度审批:各职能部门领导和总公司行
3、政部,特殊制度审批需汇报至总经理办公会议。5、 制度解释:因本制度产生的异议或者争论而需要解释的,由总公司行政部负责解释。6、 制度修改:各职能部门领导和总公司行政部,特殊制度修改需汇报至总经理办公会议。7、 制度终止:各制度终止权归集团所有。第二节、公文管理规定一、 公文定义:指与政府各职能部门、相关单位间互传的文件,以及公司内部各单位互传的各类文件,包括会议纪要,制度规范等二、 公文种类1、 命令:包含政府部门文件,公司内部对重要事项的强制性行政措施,有关岗位调岗的文件,有关部门或者人员奖励与惩罚的文件。2、 决定:用于对重要事项或者重大行动作出安排,变更或者撤销下级单位不适当命令或者人事
4、任免的文件。3、 公告:公司对内对外重大事项的宣布或者决定。4、 通告:公布各方面应当遵守和周知的事项。5、通知:批转下级单位的公文,转发上级单位和不相隶属单位的公文,传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项、人事任免。6、通报:表彰先进、批评错误、传达重要精神或者反映重要情况。7、报告:向上级单位汇报工作、反映情况或者答复上级单位的询问。8、请示:向上级单位请求指示。9、批复:答复下级单位的请示事项。10、会议纪要:记载、传达会议情况或者议定事项,会议纪要要在规定时间内整理完毕并分发至相关领导和部门。三、公文处理原则:快速、准确、安全、保密。四、公文处理的相关工作:发文、收文、传
5、达、批示、承办、跟踪和归档等。五、公文协调部门或者人员:各级行政部、各部门内勤岗和秘书处。六、各级单位除了行政部不得对外正式行文。七、发文1、拟稿:根据专业化原则,两人以上共同拟稿,修订。涉及两个部门或两个以上部门共同拟稿的,由主办部门牵头拟办,有关部门会签。2、代码:公文类型和代码要统一规定。3、格式:公司出台统一文件格式。4、会签:会签顺序由发文单位负责人拟定,不同单位联合发文的要由各负责人联合拟定会签顺序。制度应由制度制定部门和涉及部门负责人共同决定会签顺序。会签文件各负责人或负责单位会签结束后由行政部统一做最后会签,行政部不得提前会签。5、签发权限:各单位对内签发文件,需单位负责人或者
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