管理制度-集团行政制度汇总 精品.doc
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1、集团行政制度目录一、职场布置管理制度1二、职场管理制度8三、集团行政采购管理制度12四、集团档案管理制度18五、营销合同管理制度22六、集团证照管理制度25七、集团网络化办公管理制度32职场布置管理制度自20XX年12月 日起施行一、目的为规范公司办公环境管理,营造良好工作环境,维护公司形象,特制定此制度。 二、对象 集团全体在职员工三、内容3.1.办公环境要求3.1.1 文件柜、茶几、窗台物品摆放要求: 文件柜顶部、茶几和窗台等台面上除可放置盆景等少量装饰美化物外,不得摆放其他物品,物品要定位摆放整齐。详见图一、二、三。3.1.2禁止在职场墙体和办公家具上乱写、乱画、乱贴;如需张贴条幅、宣传
2、画等,必须经本部门上级领导同意;3.1.3会议室、培训室要保持干净整洁。使用部门或个人在使用完后,要进行恢复并关闭所有设备电源;3.1.4 职场公共区域内不得随意摆放和悬挂私人物品;3.1.5公司电脑统一使用公司要求的办公软件,所有员工不得将非办公软件装入公司电脑内,电脑桌面须统一使用“华晚”“爱福家”“颐众商城”“易文网”“满城芳”背景;3.2办公桌摆放要求3.2.1办公桌面只允许摆放与工作相关的物品,如电脑、鼠标、笔筒、键盘、文件框等,物品要定位摆放整齐,禁止在桌面摆放或粘贴与工作无关的物品(水杯、盆景、日历、抽纸除外)参考图四、五;3.2.2办公桌下个人物品需摆放整齐,垃圾筒统一放在办公
3、桌内侧,电源线、电脑线用绑带扎起,做到整齐有序,参考图六、七、八;3.2.3员工办公桌位区域的卫生由员工个人负责,做到每天及时清理复位,保持干净整洁。直属上级要随时巡查,确保本部门环境整洁优美;3.2.4离开座椅时,须将椅子归位。图1:柜子顶部摆放规范图2:茶几摆放规范 图3:窗台摆放规范图4:V型办公桌面摆放规范 图5:长条型办公桌面摆放图6:(右进位)V型办公桌下方摆放规范图7:(左进位)V型办公桌下方摆放规范图8:长条型办公桌下方摆放规范,3.3 节日职场布置 3.3.1 集团专注老龄产业,响应国家关于弘扬中华民族传统文化的精神,一律不宣传西方节日(包括圣诞节、万圣节等),不得采购相关物
4、资或进行相应职场布置,相应节日职场布置请参照集团12个老龄节日进行相应布置。四、奖惩4.1违反以上任意条款乐捐20元/次,并作书面整改方案,拒绝乐捐者从当月工资双倍扣除,累积三次检查不达标扣除当月绩效的1/3;4.2 各级行政及上级附有监督管理责任(管理中心如无行政岗则由支持岗或管理督导负责;项目公司由行政督导或内务督导负责;集团总部由内务督导负责),如监管不到位,当事人参照4.1条进行乐捐,各行政责任人及上级双倍乐捐,并作书面整改方案。五、附录 5.1 本制度由集团行政部制定; 5.2 若按本制度执行,无助于实现管理目标,或与公司可持续发展的经营理念相违背,任何层级员工均可向上级提交书面申请
5、,报备至集团行政部后方可执行; 5.3 本制度施行前公布的相关制度或通知自行废止失效,之后将依据市场及管理需要作相应调整,如无公示则延续。职场管理制度自20XX年12月 日起施行一、目的为规范公司职场日常管理,维护公司形象,营造良好工作坏境,特制定本制度.二、 对象 集团全体在职员工 三、内容3.1 着装要求3.1.1周一至周五工作时间须着全套工作服(夏季着短袖衬衫和夏裤,各地区由管理中心总经理根据地区气温统一安排工作服着装)。 3.2 办公要求3.2.1上班时间禁止喧哗、闲谈、吃东西或做与工作无关的事情;3.2.2严禁任何人在办公区域及物业规定禁止吸烟的公共区域内吸烟,如因个人吸烟行为对公司
6、造成经济损失,一切损失由当事人全部承担; 3.2.3 各级行政划分卫生区,制定值日表安排人员进行打扫,各级行政人员及直接上级负有监督检查职责 ;3.3 节流管理3.3.1禁止员工私人使用公司一次性纸杯、茶叶;3.3.2员工下班须关闭电脑,做到人走机关;因工作需要30分钟以上离开工位,需关闭电脑;3.3.3 不得使用公司设备从事与工作无关的事情(如使用工作电话拨打私人电话等);3.3.4 会议室(接待室)使用部门或个人在使用完后,要进行恢复并关闭所有设备电源; 3.3.5 因加班需要开启照明设备,仅可开启本工位照明,不得全部开启; 3.3.6 办公场所不得使用任何私人电器; 3.3.7 集团提倡
7、无纸化办公,详情请参照网络化办公管理制度;3.4 考勤管理3.4.1上班迟到30分钟以内乐捐如下:级别迟到3次以内(含三次)迟到3次以上客服中心专员10元20元主管20元40元经理50元100元管理中心专员10元20元部门经理/管理督导20元40元总经理50元100元项目公司督导/专员10元20元总监/项目经理20元40元总经理50元100元集团总部督导10元20元部长/主管20元40元总裁100元200元3.4.2 每月初各级行政(管理中心如无行政岗则由支持岗或管理督导负责;项目公司由行政督导或内务督导负责;集团总部由内务督导负责)须对上月乐捐款进行汇总后由项目公司行政督导或内务督导提交至集
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