建筑幕墙工程主要资料编制方法及要求.docx
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1、建筑幕墙工程主要资料编制方法及要求一、施工管理资料(1)施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录应该在进场后、开工前填写。通常每个单位工程只填写一次。(2)企业资质证书及相关人员岗位证书a、幕墙分包工程开工前,专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位资质资料,符合有关规定后由总监理工程师签认。b、资质资料包括:营业执照、企业资质等级证书、生产许可证、施工许可证、安全许可证、管理人员岗位证书资格证书以及所获得的业绩材料。(3)见证记录a、保证选用承担有见证资质试验的试验室,确保有资格格承担对外试验业务的试验室或法定检测单位中选定,并向承监工程的质量监督机构备案。b
2、、施工过程中,确保取样人员在现场进行原材料取样和试件制作,并在见证记录上签字。c、见证的内容有:钢材、焊接材料、大六角高强螺栓、涂料、涂料厚度、后置埋件、硅碉结构胶、玻璃(CCC除外)、铝塑板等。d、取样依据依据:国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定。(4)施工日志a、保证施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开工到工程竣工止,保证专人负责逐日记载,并保证内容真实、连续和完整。b、施工日志采用用手工填写方式记录,并装订成册,保证字迹清楚、内容齐全。施工日志填写确保及时、准确、具体。c、施工日志中,除记录生产情况和技术质量安全工作外,若施工中出现其它问题一并反映在
3、日志中。二、施工技术资料(1)工程技术文件a、技术文件报审我们施工单位向监理单位申报的工程技术文件包括施工组织设计、施工方案等。b、编写的工程技术文件,经总包单位技术部门审查通过,并填写工程技术文件报审表报项目监理部。c、工程技术文件主要内容包括:总承包单位的审批手续齐全。施工现场平面布置合理。施工布置合理,施工方法可行,质量保证措施可靠并有针对性。工期安排满足工程施工合同的要求。进度计划能保证施工的连续性和均衡性,所需人力、材料、设备的配置与进度计划相协调。质量管理体系健全有效。安全、环保、消防、和文明施工措施符合有关规定。专项施工方案具有可行性、合理性和先进性。(2)技术交底记录a、技术交
4、底的责任:明确项目技术负责人、质检员、材料员、操作人员等的责任。b、技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。c、技术交底记录:作为履行职责的凭据,技术交底的审核人、交底人、接受交底人应签字齐全。d、技术交底应该根据工程的工艺流程进行分项技术交底。确保可操作性和针对性,使施工人员持技术交底便可以施工。文字要通俗易懂,图文并茂。严禁出现见XX规程、XX标准的话,而要将规范、规程中的条款转换为通俗语言。(3)图纸会审、工程洽商、设计变更通知单a、图纸会审、工程洽商、设计变更通知单保证内容详实,必要时附图,并逐条注明修改图纸的图号。b、当图纸会审、
5、工程洽商、设计变更通知单办理完毕后,及时在施工图纸上对应的部位标注洽商记录日期、编号、更改内容。三、施工测量记录(1)放线内容包括外平面分格线、内外控制线,并简图标明确保清晰、明了。(2)简图标明内容包括:标明楼层外轮廓线、重要的控制轴线、尺寸。标明楼层的相对标高及指北针方向。四、施工物资资料(1)物资资料确保实行分级管理,并保证物资资料可追溯性。(2)物资资料尽可能使用原件,因各种原因不能使用原件的,保证在复印件上加盖存放单位公章、注明原件存放处,并有经办事人签字及时间。(3)保证质量证明文件的复印件与原件内容一致。(4)材料、构配件进场后,组织监理单位、总包单位共同对进场物资进行检查验收。
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