库存管理方法_2.docx

《库存管理方法_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库存管理方法_2.docx（1页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

库存管理方法库存管理是指企业或组织把各种货物和物料根据自己的需要进行有效控制和管理的过程。库存管理不仅指物品的存储、分配和使用，还包括对库存控制策略、安全库存水平、库存成本和有效率的控制等活动。库存管理的目的是减少库存成本，确保企业的整体运作的顺利和及时。库存管理的有效实施有助于企业在经营策略中合理把握存货。首先，要把握库存水平，把握库存量要求，根据客户需求制定适当的库存量，避免库存过多导致存货滞销，也避免库存过少而导致断货。其次，要实施有效的交货时间控制，确保客户及时收到所需要的货物，其中也包括做好流程控制、计划控制和库存积压等。此外，要实施有效的分析控制，定期对库存的消耗速度、库存的积压等进行分析，发现异常情况，及时采取措施调整。最后，要实施有效的库存成本控制,合理把握货物到货、放行、储存和发出的成本，避免过高的成本，控制库存成本降至最低。除此之外，还需要实施合理的报表分析和库存盘点等措施来完善库存管理，从而确保库存的合理使用和有效控制。