年度安全环保述职述廉报告.docx
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1、安全环保述职述廉报告一、2022年的不足安全方面,2022年炼铁厂共发生五起轻伤以上人身伤害事 故,其中四起轻伤事故一起工亡事故,安全形势十分严峻。 下半年以来,通过一系列的管理措施,使得目前事故频发的的 势头得到有效遏制。环保方面,岗位冒烟扬尘现象仍有发生。放灰二次扬尘、无 组织排放现象、高炉出铁场冒黄烟等问题大部分属于控制措施 不到位所致,部分除尘器监测排放超标问题得不到彻底解决。二、2019年的工作目标安全方面,通过采取管理措施和培训教育提高员工安全意识, 杜绝违章作业现象,减少和预防事故发生,2023年实现重伤 以上人身伤害事故为零,千人负伤率控制在3 %。以内。环保方面,2023年进
2、一步提高作业现场管理水平,达到公司 标准要求。岗位冒烟扬尘现象得到有效控制,除尘器监测合格 率争取达到85 %以上。三、下一步工作思路安全方面,主要开展以下几项工作。首先继续执行炼铁厂反习 惯性违章管理规定,督促各级管理人员深入现场对违章作业行 为进行查处,安环科每月按照制度进行监督考核。第二要组织好各类安全检查,注重检查过程中发现问题的深度 和专业性,要求各单位主要负责人按照制度必须参加综合安全 检查,按照分工定期参加各区域专业安全检查,通过现场检查 及时发现安全隐患并及时整改,消除危险因素。第三继续组织开展好“三项活动”,安环科每周五对各车间安全 活动开展情况、员工学习记录、管理人员挂靠情
3、况进行检查通 报。提高安全提案的质量和数量,要求各级管理人员提出具有 一定深度的提案内容,安环科做好筛选把关工作,落实好员工 提出的安全隐患问题得到及时整改。第四对做好各类检修作业和项目工程安全监督检查和监护工作, 确保危险性较大的各类作业活动安全顺利进行,严格落实危险 作业审批制度,对危险区域动火作业、受限空间作业、大型吊 装作业、高处作业等严格执行工作票和许可证,安环科安排专 人到现场进行检查、确认各项安全措施落实情况,确保检修安 全。第五要对应急救援工作加强管理和指导,按照计划开展应急预 案和现场处置方案的修订完善,对应急救援队伍和应急装备使 用维护进行定期培训,做好应急救援物资的检查、
4、保养、检验 工作,组织各单位开展应急救援预案的演练工作,确保事故状 态下应急队伍和物资及时到位。第六开展好安全标准化的实施工作,迎接2023年换证审核, 对不符合标准化要求的作业条件进行整改和完善。组织标准化 和体系审核员开展培训活动,每月按照计划落实各项工作完成 情况,引导全体员工学标准、用标准,及时发现和消除作业现 场安全隐患,杜绝违章作业行为,使安全管理更加规范化。第七、安环科加大违章行为的检查频次,另外督促和引导各车 间管理人员共同参与查违章的行动当中。对于不作为的车间进 行考核,同时严格落实联带责任,对于同地点共同作业的人员 不及时制止违章的要联带考核。第八、对二级危险源严格管控,每
5、天安排人员对二级危险源进 行检查,准确掌握真实运行情况,要求各车间主任每天5点晚 会进行汇报并签字确认,安环科对汇报不实的单位进行考核。第九、为车间做好服务,安环科人员依据分工每周组织两次所 管辖车间的班组长进行隐患排查,帮助车间消除消除危险因素。四、工作计划 为实现上述目标,安环科2023年重点从以下几方面开展工作。一、安全方面:1、控制物的不安全状态:a、依据安全生产责任制,制定厂级、车间级、班组级安全检 查计划、检查内容、检查频次等。安环科定期进行督促落实检 查,促使全员参与安全管理。b、每周与机动科对行车、压力容器、压力管道、电气设备等 进行联合检查,以保障设备稳定运行。c、每周一组织
6、各车间负责人员在厂领导的带领下进行周一安 全隐患大检查,重点检查设备安全防护设施、消防及煤气报警 系统,确保设备本质安全化。d、对二级危险源进行重点监控,岗位进行每班点检,车间主 任为每天点检,安环科为每三天进行覆盖点检,厂领导每周全 覆盖点检,使二级危险源始终处于受控状态。e、安环科区域负责人每周组织相关责任区域班组长对各自管 辖区域进行全面隐患排查,以帮助班组长提高现场隐患的排查 能力,消除现场存在的不安全因素。2、人的不安全行为方面:a、每月针对性开展一次员工培训,根据岗位特点的不同,与 车间联合制定切合岗位实际的培训材料。另外,以理论培训与 实际操作培训相结合,改变原来单一的理论培训方
7、式,提高员 工的接受能力,以达到良好的培训效果。b、每季度组织一次参加工作12年的新员工的安全考试来检 验新员工基础安全知识的掌握情况,通过这种方式督促员工学 习安全知识,提高新员工个人安全防护技能。c、每半年组织工作3年及以上老员工的安全考试,以强化老 员工的安全意识。d、继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定,督促落实管理人 员下现场查处违章行为,对照辨识出的158项常见习惯性违 章作为对违章行为进行严查,并且针对违章人员进行考试和安 全积分。3、消除管理缺陷:a、结合精益运营、革新转型活动,查找出安全管理制度上的缺陷,加以完善,以制度为引导,促进员工积极参与安全管理。b、对过去安全管理工作不
8、到位的地方进行认真总结,制定出 整改措施,同时要用举一反三的思维模式,时刻反省不足之处, 做到持续改进。环保方面,主要开展以下几项工作。第三、按要求按计划进行监测,并就监测结果及时通知车间 进行预控管理。现在制定的除尘器监测计划可以保证对烧结机 机尾及筛分、高炉出铁场需除尘跟踪监测的重点部位每月全 面覆盖,对厂内的其它除尘器的监测每两个月全面覆盖。安 环科每月将监测计划上报厂领导批准,并保证按计划进行监测 管理。否则,按除尘器管理制度进行考核。附监测计划。第四、每周至少进行一次除尘器的检查,就除尘器工艺运行 状况、设备设施、现场环境、安全防护设施、冒烟冒尘等除尘 器各类情况进行检查。(联合机动
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