干部提拔这两项很重要！.docx

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1、干部提拔，这两项很重要!前段时间我提到了一个朋友直接成了局长，他参加了省里人才选拔计划。这个选拔重要的一项标准就是年龄和学历。进入体制内，单位一般必须审查三龄两历，“三龄”即干部年龄（出生日期）、党龄（入党时间）和工龄（参加工作时间）；“两历”即干部的学历学位和工作经历。在体制内，干部的“三龄两历”，是人事档案管理的重要内容，被组织人事管理人员形象的称为一个人的“标识”。在体制内，以上都是政治审查的事项，是“第一关”，可见其重要性。体制内提拔，年龄的重要性不言而喻，为什么很多过来人告诉你，越是年轻干部越要争取提拔，因为提拔年龄有时就是坎，在同一职级的干部年轻就是优势，35岁如果不是科级、45岁

2、如果没有到处级，以后在市直机关基本上再直接往行上提拔的机会就小很多了。其次是学历，进入体制内，研究生学历能享受四级主任科员待遇，博士生会享受正科级待遇，之前优秀的清北或者985博士会直接享受副县级待遇，直接任命为乡镇长，县长助理甚至其他副县级干部。研究生学历进入体制内的市直机关，如果机会好的话，五年内成为市直科长都不成问题。如果是在很多事业单位、国企，在提拔干部或者在评审职称的过程中，学历可能更重要，因为学习是一个非常重要的考核标准。有时，一些能力强，有资格，经验也足够丰富会因为学历被排除在外，实在可惜。而能力强，有资格，经验也足够丰富会因为学历也高更容易被提拔。所以说什么是优势？年轻、高学历

3、就是优势。即使一开始没有提拔，但是优势在那里，机会到了，优势就是加分项目。比如一些省份的“蹲苗计划”，一些28、29岁的市级机关的四级主任科员下去“蹲苗”，直接到县区担任“一把手”。年龄和学历是优势，但是也要把握好机会，比如去下级机关挂职锻炼或者上级机关学习，其实就是机会，一般能下去的,组织规则其实就是年轻干部有培养前途的要放到基层去锻炼，“赛场选马”，优胜劣汰。同时，组织会加强跟踪考核，你下基层锻炼会有跟踪培养和考核，在组织干部眼里，年轻干部就像小树苗，对其不能采取“放养”，而是要将源头培养与跟踪培养结合起来，及时掌握动态，善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之。并且干好干坏不一样，干好了激励提拔重用！所以，当前，特别是浙江、江苏、广东这些地方改革开放程度比较高的地区年轻干部提拔较多，如果优秀年轻干部不仅符合新时代好干部标准、忠诚干净担当之外，又有专业背景、国际视野、战略思维，能承担重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，那么提拔就是自然的事情了。