幕墙工程设计方面质量控制体系标准方案.docx
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1、幕墙工程设计方面质量控制体系标准方案设计师整个工作的前提,决定着工程的内在质量,同时设计作业直接影响材料的组织、订货、加工、组织、进而影响整个幕墙工程的质量、进度和对造价起控制作用。故而,必须将设计工作放在重要的位置来抓。我司作为获得IS09001国际质量体系认证的企业,对设计的管理有一套完整科学的控制管理程序。(一)、设计程序控制1、设计任务下达工程部向设计部下达设计任务单,提供工程设计所必须的资料:工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸(包括电子文件)、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。2、设计任务消化(1)首席设计师消化理解投标的交底及工程部下达的设计资料,校验投标文
2、件、投标图纸及工程合同等资料,对其中的异议作出记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调,协调意见形成文件后下发给设计部。(2)首席设计师根据协调会提出的意见,消化建筑图、土建图纸及投标图纸,确定设计思路。(二)、设计方案确认(1)首席设计师根据施工合同、招投标图纸、甲方的技术要求确定主设计方案。(2)首席设计师根据确定的主设计方案、结构计算数据提交结构计算组,结构计算组经过详细的研究计算,确定最佳的设计方案,向首席设计师提交书面的力学计算报告。(3)首席设计师确认主设计方案后,根据合同工期和现场实际情况制定详细的总设计计划及月设计计划,提交总工程师、项目经理部、加工中心。(三)、会审图纸
3、设计(1)主方案确定后,设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计,会签图的内容为:设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。(2)会签图设计完毕后,首席设计师提请设计部经理进行方案内部自评,并写出内部自评意见表,首席设计师根据自评意见表对方案进行修改,完毕后向设计部经理提出会议评审请求,设计室经理根据首席设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长,提前一天通知参加评审的相关人。(3)设计部经理主持设计评审,并向评审小组成员介绍设计自评情况,然后由首席设计师介绍工程设计情况,首席设计师介绍完毕后,由评审小组成员对设计方案
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