工期履约资料管理管理措施.docx

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1、龙源期刊网工期履约资料管理管理措施来源：装饰装修天地2018年第13期摘要：建设单位工期索赔成为近年来的大概率事件，如发生，所涉及金额均较大。在工期纠纷中，根据有关举证责任的规定，发包人可以轻而易举地完成举证，其只要出示双方签订的建设工程施工合同以及发包方、承包方、设计方和监理方四方签署的竣工验收报告即可完成承包人工期延误的举证责任。因为建设工程施工合同可以证明合同约定的竣工时间，而竣工验收报告则可证明工程实际竣工验收的时间。就举证来讲，可以说发包方在工期纠纷中占据着天然的优势。但对于承包方来说，如果没有工期签证，要推翻发包方的主张，则要叁杂得多。既使承包方能举出工程量增加、工程设计变更和工程

2、款没有及时支付等证据，但是发包方仍然可以以承包方没有在合同约定的期限内提出顺延工期的要求而举证，故应当视为已经放弃，并以此为由进行抗辩。在施工合同中对工期延误违约金的约定普遍金额较高，但大多数项目部在工期顺延申请中，往往只重视对顺延工期内的经济索赔而未能在签证申请中明确顺延天数，导致有工期顺延事实而无工期顺延天数的依据，以致在诉讼过程中法院无法认定工期顺延天数而判决承包人承担工期延误的违约金，使企业蒙受损失。综上所述，施工企业各级管理人员应牢固树立“工期也是利润”的管理意识，项目部确保按期施工、及时完善工期履约资料，就是在为企业避免损失、创造效益。关键词：工期履约：资料管理；管理1工期履约资料的定义和重要意义各项目部主要管理人员应当对工期履约保持警惕性，必须认清工期履约资料（工期索赔和签证）的定义和重要意义：（I）工期索赔是指承包人对由于非承包人的原因造成的工期拖延，向发包人要求延长工期、经济补偿、避免承担误期损害赔偿的行为。（2）工期签证是指承包人在发生非自身原因引起的工程拖期后，在合同约定的期限内，按照合同约定的形式、程序向发包人（或工程师）送达请求顺延工期和赔偿经济损失的报告，发包人（或工程师）收到该报告后在合同约定的期限内进行审核并给予书面答复的过程和形成的书面证明材料或补充协议。