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1、湖南金麓房地产开发有限公司金地三千府三期道路与排水管网工程施工组织设计,项目名称:金地三千府三期道排工程施工单位(盖章):湖南佳园建设工程有限公司项目负责人(签字):期:二。一四年4月十七日一、编制依据和说明3二、工程概况与特点5三、项目组织管理机构7四、总平面布置 9五、施工进度计划与劳动力安排13六、施工机械设备17七、工程施工方案与技术措施19八、质量目标与保证措施33九、安全文明目标与保证措施39十、其他施工措施41H-一、附件44第一章编制依据和说明 一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范:1、业主提供的工程施工图纸;1.1金地三千府三期小区道路与排水施工图与招标文件要求2
2、、国家现行有关施工与验收规范(规程);1.1 1沥青路面施工与验收规范(GB50092-96);1.2 城市道路路基工程施工与验收规范(CJJ44-91);1.3 粉煤灰石灰类道路基层施工与验收规程(CJJ4-97);1.4 给排水管道工程施工与验收规范(GB50268-97);1.5 市政道路工程质量检验评定标准(CJJl-90);1.6 给排水管道工程质量检验评定标准(GB50268-97);1.7 公路路基路面现场测试规程(JTJ059-95);1.8 公路软土地基路堤设计与施工规范(TJTO17-96);1.9 施工现场临时用电安全技术规范;1.10 湖南省市政工程测量规范;1.11
3、11湖南省排水通用图集;1.12 图纸要求与指定图集做法1.13 安全生产、文明施工的规范、规程。严格执行环境18000标准,安全JGJ59-99标准,做到安全生产、文明施工。争 创“市级文明工地”。本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、 操作简易性的施工方案。在施工中,我公司将严格按照本施工组织设计操作规程,认 真细化各分部、分项工程施工中的细节问题,精心组织,合理安排,科学施工,在施 工全过程中接受业主与现场监理工程师的监督、指导和审查。我公司将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺,做好施工前的前期准备 和现场总平面布置,落实各项方案和措施,建立完善的
4、组织机构,落实严格的岗位责 任制,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量 与社会信誉的预期目标。二、编制说明1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求,包括有关本工程施工质量、施工 进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施, 在建设单位、监理单位领导与监督下,与设计单位加强联系共同建设好金地三千府小 区道排工程。2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以与有关技术资 料的认真学习和分析,并结合施工现场踏勘,在分析了多各可能影响施工的因素和本 工程总承包的特点、难点以与我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能 力
5、保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责,向建设单 位提交一份满意的答卷。3、本技术标突出施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致, 总责任可靠落实,确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一 流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。4、如果我公司有幸中标,我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场生 产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构, 落实严格的责任制,实施在 建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通 过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量
6、 与社会信誉的预期目标效果。5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求,严格按照招标 文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工,尤其是将全面贯 彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格,交付业主使用。6、为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质 量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督 部门的监督直至工程竣工验收。7、为了保证本工程中的安全生产,我公司在编制施工组织设计的同时,编制好 安全生产保证计划,落实好各级人员安全生产责任制,明确项目经理为本项目安全总 负责人,设立专职安全员进 行安全管
7、理。8、一旦我公司有幸中标,将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工 全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督;同时承诺,经选定的 本工程项目经理与相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意不作调换和撤离。9、我公司将严格按照国家与长沙市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁,力 争达到长沙市市级安全文明工地的要求。第二章工程概况与特点L总述与现场工程概况1. 1本工程位于位于长沙市岳麓区,处于银星路北侧。道路部分仅为小区内部分 行车道路的约6米宽的沥青主干道,全长约700米。L 2地下室范围外车行道结构层为:30Cm厚拌灰土底基层;30Cm厚5: 5: 90 石灰、粉煤灰
8、、石屑基层;16CnIC20碎结构层;5cm中粒式沥青碎;3cm细粒 式沥青碎。地下室范围内车行道结构层为:素土夯实;30Cm厚5: 5: 90石灰、粉煤 灰、石屑基层;IOCmC20碎结构层;5cm中粒式沥青碎。3cm细粒式沥青碎1. 3雨水主管道DN200 DN300 DN400 DN600 DN800采用S2 8级HBPE波纹管,橡 胶圈接口;污水管道DN200DN300采用S2 8级HBPE波纹管,橡胶圈接口。其中DN300 约长IloO米,DN200约长1500米,其他管道约长IOOon1。雨污水井约300个。1.4本工程采用污水和雨水分流制管道系统。污水经化粪池处理后排入小区主污
9、排水管。屋面雨水经室外暗沟汇集后排入小区雨水管道;室外路面雨水由雨水Ll收集 后排入小区雨水管道,最终排至小区主雨水管。2 .招标工程概况:2.1. 金地三千府三期红线范围内的道路与排水工程,具体范围详见施工图纸与招标文 件内容;2.2. 金地三千府三期红线范围内的雨污排水管网工程,雨污水检查井(包括化粪池) 直至已有的市政雨水管网检查井内的所有雨污水管与雨水口(含连接雨水口的雨 水支管)等,具体范围见施工图纸与招标工程量。3 .本工程施工目标:本工程的施工奋斗目标为优良,保证为合格。4 .本工程重点与难点21施工现场排水管施工量较大,房建尚未竣工,且小区内的绿化、铺装、燃气 管道等不在本次招
10、标范围内,这样和房建与其他相关工程同时交叉施工,造成我 方将来工作面无法与时提供、成品保护等情况,需要很大的协调力度;2. 2本工程道路多处为弧形路面。本段的施工难点就是对土方开挖与运输的指挥、 管理,以与道路的精确定位、放样。3. 3路基的分层厚度和密实度控制4. 4沥青碎面层施工质量控制要求5. 5水泥碎面层施工质量控制要求6. 6道路雨期施工质量控制要求;6.7 季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,充分做到施工的主动性6.8 管网、道路与化粪池标高与坐标控制与与甲方和各相关单位的协调.5、确保工期的方案和方式我项目部为
11、了满足业主的要求,将组织多支作业队伍,配备足够的劳动力,精心 组织施工,强化计划管理,确保本工程按期按质完工。1、工期承诺我项目部经过认真研究分析后决定,全部工程量确保在232日历天内完成。2、施工总进度计划详见14页第五章第3条。3、保证施工进度的措施6.9 按照投标文件中的组织体系,成立工程项目部,落实各岗位人员。6.10 为确保按期按质完工,在本工程施工时,我项目部将尽量减少节假日,并 采用合理的加班措施来缩短工期,争取提前完成。6.11 项目部将每星期参加由业主、监理单位组织会同设计单位参加的工程例 会,与时接受业主的意见,积极主动协调各方关系,解决施工过程中出现的问题。3. 4 根据
12、施工总进度计划编制详细的实施作业计划,书面向参加施工的班组下 达任务和作业持续时间与完成时间。7. 5 根据施工总进度计划和实施作业计划,编制各种资源供应量计划。7.7 组织定期的现场会议,与时分析、通报工程施工进度状况,协调各施工队 之间的生产活动,督导各对执行。7.8 优化施工方案,科学组织,合理安排。7.9 制定奖惩措施,强化进度管理。第三章项目管理组织机构1、组织机构我项目部本着优质、高效、安全为业主提供满意服务的宗旨,将调派具有丰富施 工经验、善打硬仗的各部门施工负责人员承担该项目全过程的施工,同时接受建设单 位与工程监理部门的指导与监督,现场组织机构网络如下:组织机构框图项目总负责
13、人(公司法人)项目经理部项目经理:(工程师) 技术负责人:(高级工程师) 成 员:各专业上岗人员现场施工主管质安保证主管生产供应部主管工程技术组质量安全组测量试验组施工技术组生产计划组材料设备组财务组劳资组行政保卫组泥工、木工、钢筋、舲工、架子、水电等作业班组1)项目部各机构部门职责:工程部:施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部:图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程 师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。质安部:质量检查监督、评定、验收,安全监督与管理。合约部:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来 往结算。物资供应部:材料采购
14、、管理、收放、设备调度、保养、维修。综合办公室:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接 待、生活办公用品与用具。2 .项目经理与主要管理人员简介详见附件六3 .以上人员相应资质扫描件详见附件七第四章总平面布置一、施工现场平面布置与说明1、施工现场平面布置图:(详见附件D2、施工现场平面布置图说明:1 .根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红 线用地范围红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以与施工和生活用水、 用电管线。2、施工大型设施与材料堆放点设于甲方指定的空置位置上或我方自行结合现场 实际情况安放。3、生活区面积为1000m2 o
15、房屋布置与面积详见施工总平面布置图。4、本工程现场设350型碎搅拌机一台,砂浆搅拌机二台。碎搅拌机和砂浆搅拌 机位置随施工进度需要灵活移动。生活与施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置 接出(详见施工总平面布置 图)。5、临时设施、拟建建筑物等四周设置300*300排水沟6、两层板房第一层为工人宿舍。7、水电自沙坪项目部引入,装表。8、三期施工区域材料堆置视甲方安排而定。灰土、二灰碎石拌合场设于生活区西 边空地。9、非常用或易丢失材料堆放在周转材料堆放场。10、由于用电量较小,施工现场水电接入以就近装表接入为原则。11.、施工现场设临时围挡并设专职安保人员,无关人员禁止进入现场。二,施工临时用水用电一、本工程现场临时用电系统,根据临时用电规范而设计。临时用电从甲方指定 接入处导出,为确保施工用电可靠,合理节约能源。在供电结构上合理安排。加强管 理。二、导线选择采用YJV 435116埋地敷设。三、安全用电技术措施1、工地配电必须按TN-S系统设置保护接零系统,实行三相五线制,杜绝疏漏。 所有接零接地处必须保证可靠的电气