小区物业工作计划2篇.docx

《小区物业工作计划2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区物业工作计划2篇.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、小区物业工作计划2篇小区物业工作计划1时间：一年一月7-8日。地点：会所球场或067俱乐部（待定）参加人员：热心文化建设的业主，邀请地产公司、物业、航天管委会、企业、省消协或其他社区代表；邀请等媒体。宣传背景：西安是具有6000多户居民的大社区，现已建好交房的北区为3400户,已经入住20_多户。是高端社区，其业主来源全国各省富有人群和官员阶层的较多，从事教师、律师、金融和各行各业企业主众多。即使企业家聚集的地方，也是一个庞大的持续性很强的消费需求市场。这些业主的流动性将把他们掌握的信息放射性倍增传播出去。社区业主自己办春晚，比之开发商和物业办答谢晚会，这个背景独特、噱头炫亮的形式正是宣传企业

2、的好平台。加之众多媒体的关注宣传，会增强企业宣传的效果。组织机构：总策划、导演组、节目组、道具组、剧务组、场地组、安保组、后勤组、财务组、摄像组节目形式：开场欢歌（诚招演员和节目）二胡表演（音乐学院教授张春）太极拳表演（诚招表演者）舞蹈（赵老师等）秦腔演唱儿童节目2个（诚招参与孩子，请家长积极报名）独唱、联唱（诚招表演者）老年艺术团节目（诚招表演者和节目）模特表演（诚招表演者）三句半（诚招表演者和作品）配乐诗朗诵（诚招朗诵者和作品）剪纸、书法或其他才艺表演、作品拍卖（诚招表演者）结束曲（国家一级演员夜莺等）节目中穿插游戏互动、抽奖、颁奖和来宾致辞宣布好邻居协会成立并授牌。广范征集：业主春晚主题

3、；晚会创意；节目作品；有特长演员;有特色的节目。诚心招募：晚会志愿者；保安;应急车辆（私家车）。至诚聘请：总策划、总导演、艺术总监、各组组长和成员、主持人。财物募集：业主的春晚是业主自己的事情，我们要在人员分散，两手空空的条件下办好自己的春晚，离不开全体业主的支持和参与。万众据沙成城墙。大家捐出一份热情，我们将回报一份快乐。多少不嫌，钱物都可。如果你单位或家里有不用的纪念品，新年历、图书可以拿来作为礼品送给到场观众;欢迎各企业和经营户赞助经费和产品，我们将通过背景墙、节目单、媒体宣传和活动室张贴广告的形式回报你;有场地、灯光、音响、背景设计制作和录像制作资源的业主也请联系给予赞助或优惠方便；有

4、企业人脉资源的业主也请推荐介绍给予晚会赞助。对于大家的赞助捐款我们将像第一届业主春晚一样，建立好邻居基金财物管理账户专人管理，每笔花费都在网上公示请大家监督。小区物业工作计划220_年，物业公司在集团的领导下，禀承集团“”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。20_年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作

5、重点主要有以下几个方面：一、认真贯彻执行集团倡导的贯标工作，做好日常工作,提高公司服务质量这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为、为集团争光。二、整顿干部队伍物业公司由原一个中心整合而成，员工很多，公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。三、合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是

6、不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为一个部门。四、进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。五、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训在一个星期之前，我们已经做了一级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。六、调动全公司员工积极性，多渠道进行创收在集团所有公司当中，论创收能力，我们物业公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“”，尽我们最大努力把创收工作做好。