室内团建活动方案_室内团队建设活动策划书（精选5篇）.docx

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1、室内团建活动方案一室内团队建设活动策划书（精选5篇）室内团建活动方案.室内团队建设活动策划书篇1 一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相 互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉 到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心 圆，直径2-2. 5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双 手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员： 我叫&bdquo；&bdquo；（自己的名字），我准备好

2、了，你们准备好了没有？ 全体团队成员回答：准备好了。培训师我倒了？全体团队成员倒吧!3、 这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺 时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆 中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组 的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。 如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕 业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完 成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：

3、主要 是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：体能要求：危险系数：3、过软桥时间:60分钟活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳 的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组 里全员在最短的时间内通过软桥。活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突 破自我心理舒适区一跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破 心理舒适区。协作系数：体能要求：危险系数：4、解手链形式：10人一组时间:20分钟活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己 的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人 的手；现在组员面对

4、一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办 法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一 种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不 开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封 闭。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听 在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。三、团队野餐团队比赛预计17： 00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。四、保护环境、热爱生活保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着 不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。 建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活

5、动时产 生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。室内团建活动方案室内团队建设活动策划书篇2一、活动主题：促团结、增友谊二、活动时间：考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部 门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟 通平台，拟定于二OO四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多 功能厅举办促团结、增友谊酒会活动。三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种，酒水包括：生啤酒、长城红酒等。饮料包括：可乐（冷、热）、雪碧、露露（冷、热）等。精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景

6、音乐，向部门内部 员工进行预约节目；邀请人员：公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行 邀请。四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的 气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想， 装饰点缀体现出团结的氛围。（物价详见后附清单）五、邀请邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计 制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及 目的，吸引来宾参加的积极性。公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认 宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。1请柬内容及样板如下：尊敬的先生：您好!感谢您一直以来对我们工作

7、的支持与信赖！促团结、增友谊团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举 办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩 的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉 送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短 部门、领导与员工之间的距离。活动谨订于公历20202XXX月XX日星期五18： 10-21： 00举力、， 请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆！敬请光临！六、活动内容及时间顺序安排18： 00-18： 20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客 表示欢迎同时为其发放编码卡（此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸 运之星的的号码对应）因

8、此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。18： 20-18： 40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口 味自行选择饮食；18： 40-19： 00介绍主要来宾及主要领导致辞19： 10-20： 40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀20： 40-21： 00狂欢舞会，曲目待定七、文艺节目八、工作人员 活动主持人：待定 工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等人员预定安排： 礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人服务以及 活动中礼品赠送等工作；人员预定安排： 摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断；人员预定安排： 摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精

9、彩镜头, 为有需要的客人拍照纪念人员预定安排：以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。九、活动类别L绕口令：（参加对象：全体；参加人数4人）2 .独角戏笑话吧3 .游戏秀。室内团建活动方案一室内团队建设活动策划书篇3一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源; 了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交 流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置 公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题：敞开胸怀，自由奔放三、活动时间：20202XX月XX日下午X点：四、活动地点：（附近酒店会议室）五、活动

10、参与主题：全体员工六、活动主持：为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训1+互动游戏八、活动方案：（共分两个部分，共约4个小时左右）前奏：（时间约30分钟）老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责 人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负 责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如: 这是客户部最具有活力的美女-，然后登台跟大家打招呼，用最幽默 最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让 大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本 部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本 部门工作

11、情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可 以作为互动游戏中口号）。第一部分：培训|（每个部门时间控制在15分钟，Q&；A阶段控 制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适 的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为 有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品， 为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：策划部：第二部分：互动游戏宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了 解。室内团建活动方案一室内团队建设活动策划书篇4一、指导思想以党的XX大精神为指导，认

12、真贯彻落实科学发展观，牢固树立 社会主义法治理念，深入开展争创四个一流活动，切实提高围绕中心、 服务大局的能力，切实提高关注民生、服务民生的能力，切实提高执 法执纪、依法行政的能力，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风 优良、执法公正的司法行政队伍，为实现司法行政事业又好又快发展 提供坚强保证。二、工作目标通过开展队伍建设年活动，全面加强思想建设、业务建设、制度 建设、领导班子建设、党风廉政建设和长效机制建设，抓教育促工作、 促发展、促建设，提高执法执纪水平；建立和完善队伍建设的长效机 制，不断提高依法行政能力、服务大局能力、履行岗位职责能力；坚 持用制度管班子、管队伍、管工作、管作风，推动司

13、法行政工作不断 上新台阶。三、活动内容开展队伍建设年活动，要坚持体现时代性、把握规律性、富于创 造性的原则，努力实现在提高队伍能力素质上出成果，在打造六型机 关上出成果。重点抓好以下七个方面：一是加强领导班子建设，不断提高依法行政、执法执纪的能力。 严格领导班子民主生活会和领导干部双重组织生活制度，加强领导班 子民主集中制建设，不断提高领导班子抓落实出成果的能力，抓稳定 促发展的能力，抓班子带队伍的能力，驾驭全局、解决复杂问题和应 付突发事件的能力，提升领导班子的凝聚力和战斗力。二是强化队伍建设，全面提高综合素质。贯彻落实公务员法 及培训、交流、激励、奖惩、监督等配套法规，进一步完善机关公务

14、员的日常考核、考勤、请销假等制度；以岗位、职责、业绩为重点， 深化工作目标绩效考评工作，完善考评的办法和程序，保证绩效考评 的针对性和有效性；建立社会主义法治理念教育的长效机制，把执法 责任、执法质量、执法监督、执法信息化管理以及执法教育培训等建 设纳入社会主义法治理教育之中；加强社会主义荣辱观教育，加强职 业责任、职业道德、职业形象教育，进一步完善队伍建设的长效机制， 不断提高干部队伍的素质和能力。三是加强大教育培训工作力度，注重教育培训的实效。把干部队 伍的教育培训放在更加重要的位置上，以提高素质、培养能力、运用 实践为目标，以基本知识、基本技能和基本职业道德风范为重点，科 学制定教育培训

15、方案，强化专业知识、法律应用、管理技能、规范执 法等方面的培训，进一步突出行为特色，形成多层次、多渠道、大规 模的干部教育培训工作格局。大力改革、完善培训方式、管理方式， 建立体会交流制度、辅导分析制度，完善考勤登记制度、培训激励制 度。四是加强和改进思想政治工作，充分发挥先进典型示范作用。组 织全体机关公务员认真学习贯彻党的XX大精神，深入开展社会主义 法治理念教育，巩固规范执法行为，促进执法公正专项整改活动成果， 促进公务员队伍思想政治建设和执法执纪水平不断提高。创新思想政 治工作载体，深入开展争创四个一流活动，丰富思想政治教育内容, 以巩固党的先进性教育成果为重点，深入开展共产党员工程主题实践 活动，全面加强党的先进性建设。进一步规范党支部工作制度和程序。 以庆祝建党87周年为契机，强化先进典型的示范作用，坚持用模范 人物的先进事迹鼓舞斗志，使广大机关公务员在日常工作和生活中学 有榜样、做有方向、赶有目标，弘扬优秀典型的先进事迹。五是加强党风廉政建设，确保党风廉政建设责任制落实。进一步 加强领导干部廉洁自律工作，落实一岗双责制，严格贯彻执行双六条 禁令；深入开展理想信念、从政道德和警示教育等活动，强化惩防体 系建设，继续健全和完善用制度管人管事的工作机制，认真开展行政、 执法、效