安全生产与职业卫生目标管理制度.docx

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1、安全生产与职业卫生目标管理制度一、目的为加强公司安全标准化目标管理,提高控制安全事故风险、职也健康事故风 险以及安全标准化体系的持续改进,达到目标与方案的科学性、先进性及合理性, 保障企业安全管理体系有效运行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公 司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产与职业卫生目标，并形成文件下发 各部门。并与各部门第一责任人签订年度责任书，确保各部门负责人知道当 月安全生产与职业卫生目标。2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各部门要按照安全生产责任制的职责在

2、公司安全生产与职业卫生目标指 导下，由本部门负责人研究制定分目标，形成书面资料报安全办公室。4、各部门按照确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据单位的 具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准 有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。四、目标的分解安全生产与职业卫生目标包括总目标和年度目标。目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产与 职业卫生目标人人知道，人人心中有安全。五、目标的实施1、各部门按照本部门所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本部门目 标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣， 增添措施，保证目标进度。2、安全办主任牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改 意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。六、目标的考核1、考核由公司总经理牵头任组长，安全办公室负责人为副组长，其他相关 部门负责人参加，组成考核领导小组，每季度对各部门、车间考核一次，考核结 果报公司主要负责人审批，奖惩兑现。考核资料由安全办公室存档、备查。2、日常考核由安全办公室负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报 总经理审批，并落实相应措施，同时作为每季度考核的依据。