管理制度-设备维护维修保养制度及检查考核细080220 精品.doc
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1、山东京博控股发展有限公司设备维护维修保养制度及检查考核细则第一章 总则第一条 为加强设备的维护保养,做到正确使用,精心维护,使设备保持良好的状态,保证设备的长周期安全、平稳运行,特制定本制度。第二条 本制度适用于各公司所有设备的维护保养。第三条 各单位负责人对本单位的设备维护维修和保养工作负领导责任。第四条 设备管理部门及各公司设备主管部门、车间管理人员负责设备维护维修和保养的管理和协调工作。设备管理部每月组织各单位设备员对各单位设备维护保养情况进行一次大检查。查出问题以整改通知单的形式下发至车间(部门),车间(部门)负责整改并书面回执。第五条 当班操作人员和维修人员具体负责本岗位设备的维护保
2、养。第六条 设备管理部在日常巡检及设备检查中对不按细则实施及同类问题多次出现的单位进行处罚。第二章 细则第七条 各车间、部门专兼职设备管理员必须按时参加设备会议,迟到一次罚款20元,不参加每次罚款50元;设备检查中不能发现问题的,每次罚款100元。第八条 认真完成设备管理部下达的设备管理方面的临时性任务。凡未能按规定完成,每次罚款100元。第九条 认真完成设备事故隐患整改通知单内容,对一时不能整改的隐患,要制定出防范措施并加强巡检。否则,每次罚款50元。第十条 各单位新增设备在领取时必须经设备管理部分管人员签字登记,否则每次罚款100元。第十一条 每月26日前上报设备月报、工具台帐等各种报表,
3、设备月报上必须体现当月设备运行状况及完好情况总结。凡迟报、漏报或填报内容与实际不相符,每项罚款50元。第十二条 管辖设备一机一档,设备、工具档案、台帐内容齐全,主要设备运行台时在每月2号前完成,每缺少一项罚款50元。第十三条 动土作业必须办理动土许可证(必须附动土区域明确的位置图),不按规定办理每次罚款100元。第十四条 操作工必须坚守工作岗位,严格进行设备巡回检查,认真填写运行记录,否则每次罚款50元。第十五条 各单位(车间)管理人员要做好设备维护保养的分工工作,制定相应记录。否则给予责任人降级一个月处分。第十六条 车间管理人员应每日一次对所属设备进行定点检查,并进行记录,发现问题及时组织人
4、员进行处理,对一时不能处理的缺陷,组织有关人员制定预防措施。否则每次罚款100元。第十七条 管辖的设备必须具有齐全的操作规程、维护保养规程、完好标准,并定期进行全员培训,否则每项罚款100元,严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车。否则给予责任人降级一个月处分。第十八条 设备必须按规定要求用油、脂,不得滥用和混用,不合格的油、脂不得使用。润滑油使用过程中严格执行“五定”、“三级过滤”,否则给予责任人降级一个月处分。(一)“五定”内容:1. 定点:按规定要求的润滑部位加油,不得遗漏。2. 定人:设备日常的加油部位、定期加油部位均由专人负责。3. 定质:按设备的要求选择质量合格的润滑油脂。4.
5、定时:对设备的润滑部位,按照规定的时间间隔进行加油,清洗或更换油。5. 定量:按设备标定的数量,加所选定的润滑油脂。(二)“三级过滤”内容:1. 领油大桶到小油桶(油箱)。2. 小油桶(油箱)到油壶。3. 油壶到润滑部位。4. 润滑油的过滤网符合下列规定:油品名称一级过滤二级过滤三级过滤 机械油、压缩机油60目80目100目 汽缸油、齿轮油40目60目80目注:特殊油品按特殊规定。第十九条 操作工应每小时检查一次油位、油温、油压、注油量,发现异常时应及时处理,否则每次罚款责任人50元,造成设备事故的按事故管理制度进行处理。第二十条 各种设备润滑油及加油过滤桶必须专门存放,不得露天随意放置,防止
6、灰尘及其它污染。否则罚款50元。第二十一条 维修工应每天进行四次巡检,巡检时应严格按照点检表内容对设备进行检查,主动向操作工了解设备的运行情况检查润滑部位的温度情况,发现异常应及时处理,当时不能处理的要详细记录,及时上报车间,并结合设备检修予以消除,否则每次罚款100元,造成事故的按事故管理规定处理。第二十二条 脂润滑设备由维修工定期检查,定期加换脂,否则每次罚款责任人50元,造成设备事故的按事故管理制度进行处理。第二十三条 设备的润滑系统各部件应齐全好用,管道畅通,不渗不漏,否则每次罚款责任人50元。第二十四条 设备要有设备润滑记录,设备使用单位要认真、工整、逐项填写记录内容,否则每次罚款责
7、任人50元。第二十五条 关键设备在用油品必须每三个月取样分析一次,分析结果要有记录,否则每次罚款责任人50元。第二十六条 保持设备整洁,设备本体无明显污物、见本色,否则每次罚款责任人50元,备用设备加倍处罚。第二十七条 及时消除跑、冒、滴、漏,泄漏点能解决的必须及时解决,不能及时解决的必须挂有泄漏点标示牌,达到处理条件时予以处理。否则每个泄漏点罚款50元。第二十八条 操作人员发现设备有异常情况,应立即检查原因,及时同有关人员联系。在紧急情况下,应采取果断措施立即停车,及时上报和通知有关岗位。不查清原因、不排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷应记录在运行记录上,并向下一班交接清楚,否则给予责任人降
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