如何读懂招股书核心竞争力.docx
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1、如何读懂招股书核心竞争力扎实经营、做优做强是每家企业的初心使命,发行人也不例外。本章节主 要介绍了发行人的业务技术、商业模式、竞争格局、行业上下游等内容,投资 者可以充分了解发行人的核心竞争力情况,从而判断发行人中长期的发展前景。第一节发行人的主营业务一、了解发行人的业务与技术应关注哪些方面?答:业务与技术章节是招股说明书的重要组成部分,是对发行人所处行业 情况、具体从事的业务、行业竞争情况、研发与技术情况的总体介绍,不同上 市板块对该章节的要求存在细微差异,但都要求发行人对其业务和技术内容进 行详细描述,以帮助投资者理解分析发行人的投资价值。一般而言,对发行人 的业务与技术可从三个方面加以了
2、解,即业务内容、竞争格局、业务地位。业 务内容方面主要包括对发行人主营业务、主要产品或服务的情况介绍,投资者 可以了解发行人“卖什么东西“卖了多少怎么卖怎么组织生产“怎么购买 原材料等方面的内容。投资者可重点关注发行人经营模式中具有独特性、创 新内容和持续创新机制的内容,这可能构成发行人核心竞争优势。竞争格局方 面主要包括对发行人所处行业的基本情况、竞争情况、发行人自身的经营优势 与劣势、与同行业可比公司经营情况比较的介绍。投资者可重点关注发行人所 处行业的基本情况及竞争情况、发行人自身的经营优势与劣势、发行人相对于 同行业可比公司的经营情况等,并分析发行人在所属行业竞争中所处地位,结 合行业
3、发展趋势解读发行人面临的机遇与挑战。业务地位方面主要包括对发行 人销售客户和采购供应商情况的介绍,从发行人的客户与供应商的情况入手, 可以有效判断发行人的产品或服务在行业上下游中的受认可程度,借助业内的 选择,具象化理解发行人在产品及服务上是否具有竞争力。在该部分,投资者 可重点关注报告期各期对主要客户的销售情况,尤其是其中单一客户依赖的情 况、销售占比变动较大的情况、经销合理性情况、境外销售等情况,关注其销 售的构成、客户的规模,客户集中度,客户知名度等,有助于分析其销售业务 稳定性,是判断能否构成稳定收入来源的重要依据。此外,可重点关注报告期 各期主要供应商的采购情况,尤其是其中单一供应商
4、依赖的情况、采购占比变 动较大的情况、外协加工的情况等。发行人的采购及供应商的规模、集中度、 行业分布体现了发行人采购来源的稳定性,是判断能否保证稳定生产的重要依 据。二、发行人行业划分的一般依据是什么?答:中国证监会颁布的上市公司行业分类指引(2012年修正),以及 由国家质检总局、国家标准委发布的国民经济行业分类(GB/T 4754-2017) 是发行人进行行业划分的一般依据。战略性新兴产业分类(2018)战略性 新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)等文件也可以作为划分行业的 参考。以创业板为例,长期以来创业板积极服务国家创新驱动发展战略,支持 创新型、成长型企业发展。深交所于20
5、20年6月12日发布了深圳证券 交易所创业板企业发行上市申报及推荐暂行规定,原则上不支持农林牧渔业, 采矿业,酒、饮料和精制茶制造业,纺织业,黑色金属冶炼和压延加工业,电 力、热力、燃气及水生产和供应业,建筑业,交通运输、仓储和邮政业,住宿 和餐饮业,金融业,房地产业,居民服务、修理和其他服务业共12个行业的 申报,但上述行业中与互联网、大数据、云计算、自动化、人工智能、新能源 等新技术、新产业、新业态、新模式深度融合的创新创业企业除外。三、发行人是否可以从事多种主营业务?答:主营业务是指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动, 是企业收入的主要来源。创业板注册制改革前,从首次公开发
6、行股票并在创 业板上市管理暂行办法到首次公开发行股票并在创业板上市管理办法, 均要求发行人“主要经营一种业务,这也是中国证监会对创业板上市企业的特 殊要求,创业板注册制改革后,创业板首次公开发行股票注册管理办法已 删除了关于“发行人主要经营一种业务的相关描述,创业板不再要求发行人 “主要经营一种业务。四、主营业务与非主营业务的区别是什么?答:主营业务是指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动。 非主营业务获得的收入也即其他业务收入,是指各类企业主营业务以外的其他 日常活动所取得的收入,具有收入金额小、发生频率低的特点,可能来自企业 对于废料的销售、原材料销售、辅助服务等产生的收入。因
7、此,主营业务收入 是衡量发行人业务稳定性、持续经营能力的重要指标。五、如何了解和分析发行人的商业模式?答:对发行人商业模式的了解和分析一般从三个方面入手,即采购模式、 生产模式和销售模式。采购模式是指发行人在采购中运用的方法和形式的总称, 一般解决“怎么买的问题。常见的采购方式包括招标采购、非招标采购(包括 询价、比价、议价等方式)和集中采购。发行人对采购方式的选择,一般与发 行人所处行业、发行人市场地位以及发行人的生产能力和管理能力相关。发行 人的采购流程是否具有合理性是相对重要的关注点。同时,若发行人存在采购 外协加工的情况,一般需要重点关注发行人外协加工的缘由是否具有商业合理 性,结合发
8、行人自身的生产能力进行分析。生产模式是指发行人经营管理、生 产组织和技术系统的形态和运作方式,受所处行业、下游客户特点等因素影响, 发行人会选择不同的生产模式。以销定产(按需生产)是比较常见的生产模 式,即一方面对商品的数量、品种、规格、质量、包装等要按照市场的需要来 安排生产,另一方面还要瞻前顾后、统筹安排,长远规划,使生产能适应市场 需要的发展变化。与之相对的,以产定销是指企业在编制销售计划时,先确 定生产指标,然后再根据生产指标编制销售计划的营销模式。两种经营模式不 存在优劣之分,投资者应当充分考虑行业特点并与同行业公司比较后自主判断 发行人商业模式的合理性。销售模式指的是把商品通过某种
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