如何当好一名新时期的县委书记经验交流汇报发言材料5篇汇编.docx
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1、“如何当好一名新时期的县委书记”经验交流汇报发言材料5篇汇编 浅谈如何当好一名新时期的县委书记经验交流汇报发言材料(一)中组部李源潮部长指出:县委书记是党的执政骨干。这是对县委 书记最大的重视、最新的定位、最高的褒奖,也是最大的鼓励、最严 的要求、最深的期望。县委书记,级别不算高,但十八般武艺任你耍, 酸甜苦辣皆品尝,既拥有建功立业的巨大舞台,也要承受发展稳定的 巨大压力,还要经受各种诱惑带来的巨大考验。本人作为一名新任县 委书记,有幸参加中组部和省组部组织的任职培训,深受教育,一生 受益。在学习领会李源潮部长和姜信治部长讲话精神及借鉴老书记工 作经验的基础上,结合自身思想和工作实际,着重就推
2、动科学决策、 加强班子队伍建设和做好群众工作方面谈一些初浅体会。一、要自我“削”权,当好“大班长”县委书记作为县级领导班子的“班长”,有绝对的“权威”,说 话份量很重。“班长”的意见很容易成为主导意见、成为集体意见、 成为决策意见,特别是副书记职数减少了,班子成员更容易看书记脸 色行事,权力更容易向书记集中,更容易出现“独断专行”、“长官 意志”、“拍脑袋”等现象。越是在这种情况下,县委书记越要头脑 清醒,越要按民主集中制原则办事,自我“削”权,把握好民主和集 中的关系,拿捏好发挥集体智慧和个人权威作用的度。一要借力借智。多数人的意见往往并非正确的意见,但多数人的 意见却是绝对不能忽视的意见。
3、要善于听取各方面的意见(包括反对 意见),也要善于协调各方面的意见,还要善于把各方面的意见形成 统一的意见。要坚持重大决策问计于民、借力于民,拜人民为师,引 导广大干部群众在攻难关、解难题中谋发展之策、出发展之力、尽发 展之责,为党委科学决策提供有效的智力支持。尤其要用好“智囊团”, 把领导决策与专家辅助决策结合起来,主动向专家、学者和技术人员 咨询,力争使每一项决策都建立在严谨求实、科学可行的基础之上, 避免出现“领导先下结论、专家再作论证”的现象。二要循规蹈矩。没有规矩,不成方圆。对于关系全局的重大决策, 必须充分调研、科学规划、深入论证、集体决策,以制度的形式加以 规范。要减少“弹性”要
4、求,突出“刚性”规定,建立健全重大事项 的集体决策制度、重大决策的听证和公示制度及行政决策的责任制 度,做到议事决策有章可循、依法落实。要落实监督责任,既明确表 决者、拍板者和监督者的责任,又明确调查研究者、信息提供者、专 家咨询者、决策执行者的责任,强化群众监督、内部监督,切实使决 策活动和领导行为始终置于广大干部群众以及班子的集体参与和监 督之下,做到依法决策、科学决策和民主决策。三要凝聚共识。要开好书记碰头会、常委会、常委(扩大)会、 四套班子联席会,在重大问题决策和干部任用上不搞个人说了算,充 分尊重班子成员的意见,善于集中班子成员的智慧,避免一个头脑左 右决策。要增强主动交流沟通的意
5、识,实行县四套班子主要领导定期 交流会商制度,及时把问题摆到桌面上来讨论、实事求是地解决,提 高协商沟通、合作共事的本领,互相学习、互相尊重,取长补短、共 同提高。要敢于批评与自我批评,过去批评别人容易,批评自己难, 现在则出现了批评自我容易,批评别人难。要带头批评,在班子中形 成敢于批评、善于批评的风气,常听批评,喜听批评,感念批评,在 批评中改进提高。二、要能带会管,当好“领头羊”能否有力推动全局工作,干部是决定因素。县委书记不仅要能谋 善断,更重要的是要抓好领导班子,带好党员干部队伍,善于识人用 人,做到知人善任,人尽其才,才尽其用,努力带出一个讲党性、重 品行、作表率的过硬团队。一要以
6、榜样感召人。班长是班子的核心。作为核心,必然时刻处 在众人的注视下、监督下。如果严于律己、行端影正,干部群众就会 跟着学,就会风正气顺、心齐劲足。县委书记不能以权压人,而是以 德服人,要始终把率先垂范当做“第一标杆”,切实从理念、德行、 用权和自律等方面严格要求自己,带头加强学习、带头修身立德、带 头转变作风、带头真抓实干、带头廉洁自律,主动接受监督,虚心纳 谏,闻过即改,敢于在工作面前说跟我来,在困难面前喊跟我上,在 纪律面前讲跟我学,做人有骨气,做事有底气,做官有正气,以良好 的道德情操、政治品格、精神境界、价值取向,为广大干部群众树立 起行为规范的“风向标”。二要以感情凝聚人。孙子说:“
7、攻心为上,攻城为下”。作为“班 长”,要提高容人容事容言的境界,以人为本、以情感人,像对待兄 弟一样对待班子成员,政治上互相信任,不猜疑;思想上互相交流, 不隔阂;工作上互相支持,不拆台;有了失误互相谅解,不指责;生 活上互相关心,不冷漠。要敢于放权、善于放权,根据班子成员责任 目标大小、能力、性格等因素,科学安排好领导班子成员工作分工, 抓好分工协作,实施“层级管理”,责权一致,能权当量,各负其责, 各司其职,努力营造一个团结、民主、宽松、和谐的干事创业氛围。 发挥“总揽全局、协调各方”的作用,处理好与县长及政府一班人的 关系,唱好“将相和 协调好与人大、政协的关系,演好“同台戏”; 处理好
8、与部门乡镇的关系,做到“长相依”,使县委成为领导全县经 济社会科学发展的坚强领导核心。三要以事业成就人。兵强马壮方可立马江川。当前,面对各地竞 先加快发展,区域竞争“标兵走远、追兵逼近”的严峻态势,能否围 绕奋斗目标,在逆境中杀出一条血路来,实现后发快进、绿色崛起, 关键在于提高领导班子和干部队伍的能力和素质。要紧紧围绕加强党 的执政能力,推进领导班子和干部队伍建设,开展大规模的干部教育 培训,主动邀请专家学者授课,积极创建学习型党组织、学习型班子; 要针对一些领导干部“船到码头、车到站”的思想倾向,强化一线、 淡化二线,统筹安排好县处级领导挂钩联系乡镇和负责项目工作,促 使“二线上一线、一线
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