管理制度-设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度 精品.doc
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1、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本办管理制度:一、设备及安全装置定期检查制度:u 机械设备定期检查是促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产有效措施。u 定期检查的内容: 检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况; 检查管理机构和机务人员配备情况; 检查技术培训及各级机务人员素质情况; 检查机械技术状况及完好率、利用率情况; 检查机械使用、维修、保养、管理情况; 检查机械使用维修的经济效果。u 定期检查的组织实施 生产部每半年组织一次设备检查,组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式
2、,科学地组织分工,做到各负其责。 对检查中发现的问题,以安全检查记录表的形式通报该部门主管,定人定质限期解决。 各部门对检查中发现的问题须及时整改,并将整改后情况提报整改监督人确认。 设备使用部门每月组织一次设备检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。 各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场,监督检查设备使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。二、设备及安全装置定期维修制度:u 设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测,掌握机械设备的技术状况,避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。u 生产设备由生产
3、部根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求,编制设备定期维修计划,并报总经理批准。u 设备的定期维修由生产部根据定期维修计划及生产情况分批进行。u 在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则,保证设备维修后有稳定的技术性能状况,达到规定的质量标准和各项技术经济指标。u 管理部修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。u 修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系,加强维修工艺的管理,确保维修质量。u 设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”,严把修理过程控制关,质量不合格的材料、配件不准使用,质量不合格的总成不得装配,修理不合格的设备不能投入使用。u 承修单位应建立
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