管理制度-西餐部经理工作职责规范 精品.doc
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1、西餐部经理工作职责规范主要职责: (概述本职务的工作职责主要内容以及对酒店总体效益的促进作用)职 位 : 西餐部经理 级 别 : B工作时间 : 责任制 工作区域 :各西餐厅(含酒吧)工作关系 : 上 司:餐饮部总监 下 属 :西餐部副理工作大纲 : 工作大纲: 占工作时间比率:1. 完成和提高预定的销售指标,努力实现和保障最大的出品销售额。 10%2. 负责管理西餐厅及酒吧资深领班、领班、领台、服务员的日常工作, 5%评估他们的工作表现;负责当班收银的管理工作。3. 保证所有西餐厅及酒吧员工受到充分培训,使之清楚了解各项规章 5%制度和工作程序。4. 协调人力资源部门在编制计划内保持合理的员
2、工数量,并使之入职 5%后尽快适应本职工作。确保服务程序每一细节规定的坚决执行并通过在职培训不断完善。5. 重视日常员工的个人卫生和仪表,检查并使之保持恪守时间,良好 3%仪表,规范着装。6. 直接制订和管理所有西餐厅员工的工作时间,工作分配。任何时候 5%确保以充分的人力,合理的分工提供高效率的服务。7. 在工作中密切联系服务、出品、管事、酒水、收银主管人员,确保 5%餐厅最高服务标准,在必要时候积极配合饭店其它部门的工作。8. 通过关心公众假期,天气预报,未来社区和饭店的活动。对将发生 2%的西餐,会议业务做好预算,做好充分的准备工作。9. 负责西餐厅、酒吧及其相关区域的美观、整齐、清洁、
3、正常摆设, 5%确认照明度始终符合管理规定。联系协调管家部和管事部对餐厅晚间的清洁工作。10.确保被污染或破损的用品不再投入使用,特别注意检查破裂的瓷器, 5%污染的布件,扭曲的银器等。11.检查所有西餐厅、酒吧使用设备所在位置,使用情况以及日常维修 5%状况,及时报修并制定足够预防措施,防止饭店财物遗失或损坏。12.例行检查易耗物品的消耗情况,杜绝浪费现象。 3%13.汇同出品,娱乐管理人员探讨受客人欢迎的出品项目和娱乐节目, 3%共同配合餐饮部经理筹划,举行,完成各项推广活动,并将效果及时向有关方面反映。14.经常检查食品和酒水的销售,确保是按照合理的价格计划在执行。 2%督查和惩处下属员
4、工违规行为。15.确保在管理范围内,含酒精饮料的销售要符合规定,在判定客人 2%处于醉酒状态下,可拒绝继续提供。16.检查、控制、签名认定餐厅所有作废单据。 2%17.处理并及时妥善解决所有客人对出品服务的投诉,必要时根据饭 3%店规定对其消费进行减免。18.在其它餐区管理人员缺席的情况下,有义务自动协助处理突发事件。 2%19.阅读,检查并连续完成西餐部日志,及时报告餐饮部总监,不得延 2%误或隐瞒。20.对改进出品的制作和销售,提供建设性意见,以取得更大的利润。 2%21.确保建立良好的客户关系,促进客人对本饭店的好感。 5%22.协调厨房和餐厅,服务和后勤工作关系,解决工作矛盾。 2%2
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