培训机构年度安全工作计划.docx
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1、培训机构年度安全工作计划一、指导思想立足学校实际以市、区有关部门的工作要求为指导以安全工作为基础以进一步落实规范管理为重点以师资队伍建设为突破口以提高教育质量为目标全面提升学校各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作有效改善薄弱环节争取在年检中有好的表现。2、抓实学校的各项管理让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作进一步落实安全责任制和日常安全管理。2、加强学校行政干部的队伍建设提高干部的工作责任感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研促进教学“五环节”的较好落实促进教师的专业发展。4、加强班主任队伍建设强化学生的行为规范教育和训练提高
2、家长的教育意识。四、具体措施,一,学校管理1、重新调整学校三年发展规划明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等增强规划的执行意识。2、调整、充实行政干部队伍明确分工进一步明确岗位职责以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化有的工作要做好方案做到有布谿、有检查、有反馈有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度拓宽干部的眼见提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善学校各项管理制度形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤
3、管理制度、安全管理制度建立制度执行情况的自我评估机制以此提高制度的执行力。5、明确学校各类岗位的工作职责优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责期末对照岗位职责进行履责交流进行履责评价。二,师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德,师德,、专业技能,课堂教学、班主任管理、集体教研,入手以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。2、建立青年教师、骨干教师培养机制做好新教师的拜师结对工作建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”发挥以点带面的作用形成关注自身专业发展的
4、氛围达到各类层次教师专业水平的提高。3、举行第一届“华武杯”教学大赛提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养,粉笔字等,、专业技能,备课、课堂教学、教学案例,等内容力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案包括评价的标准等体现对此项大赛的全程管理。,三,德育工作1、建设好德育队伍,1,强化全员育人意识通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识关注教师在教学中的学科渗透与教导处加强合作注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。,2,开好“三个会”“三个会”即。期初的班主任、中队辅导员计划会期中的班主任、中队辅导员
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