国有企业低效无效企业处置工作实施方案模板.docx
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1、国有企业低效无效企业处置工作实施方案XX公司(责任主体名称)关于XX公司(处置方式)的实施方案(模板)(本段表述二选一)(已列入年度处置计划的企业)按照集团公司低效无效企 业处置工作安排,XX公司(企业全称,以下简称XX公司)前期 已纳入年度处置计划。现就XX公司处置形成实施方案。具体情 况如下:(未列入年度处置计划的企业)按照天津港(集团)有 限公司低效无效企业处置工作管理办法,XX公司已符合低效无 效企业清退标准,为(目的),现就XX公司处置形成实施方案。 具体情况如下:一、公司情况1 .基本情况LI设立背景:设立目的、企业重大事项变更、合资企业股 东情况等。1.2 基本信息:成立时间、注
2、册地、经营期限、注册资本、 股权结构、实收资本、实缴到位时间等。L3业务资质:主要经营范围、企业资质等。1.4 治理结构:股东(大)会、董事会(执行董事)、监事(会)、经理层设置及任职人员等。L5员工情况:人员规模、身份类别、在岗情况等。L6需要说明的其他事项:公司成立以来经营情况简述、目 前运营状态等。2 .主要数据指标2.1 资产负债:最近一期报表数据中的总资产及主要构成、 负债及主要构成、所有者权益等。2.2 业务经营:主营业务开展情况、业务量等。2.3 经营损益:最近一期报表数据中的营业收入、利润总额、 净利润、成立以来累计亏损等。最近一年及最近一期财务报表见附件1、2。近三年主要财务
3、数据表单位:万元时间总资产所有者权益营业收入净利润累计亏损 (或累计盈利)20XX 年20XX 年20XX 年二、投资分析1 .投资成本:初始投资、追加投资、累计投资等。2 .投资回收:转让回收、累计分红等。3 .投资分析结论:投资收益规模、收益率情况及未达收益率 标准、不能全额收回投资的原因分析等。三、处置原因对照“国资委深化国有企业改革要求”、“集团公司发展战 略”、“优化资源配置和调整产业布局”、“及时止亏止损和提高经 济效益”、“控制企业经营风险”等维度说明原因,可参考落实深 化国企改革要求、承接战略性调整任务、无实际业务、无市场竞 争力、持续微利且非主业、持续亏损且无经营改善可能、潜
4、在风 险较大等。四、实施方案1 ,方式路径LI方式筛选:结合企业实际情况梳理可行方式,如注销清 算、股权转让、破产清算、减资退出、吸收合并等。L2方式建议:对可行方式从时间、成本、收益、风险等维 度进行比选,提出方式选择建议。L3明确路径:根据上述方式选择,建议明确实施路径。2 .工作目标2.1 总体目标:20XX年X月完成登记变更,即指取得注销通 知书、营业执照登记变更等。2.2 分阶段目标:根据企业情况设置季度、半年度、年度分 阶段完成目标。3 .实施内容3.1 业务及商务:现有业务停止、转移等调整安排、履行中 业务合同处理方式等。3.2 人员及维稳:现有人员分类安置安排、补偿测算及资金
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