国家开放大学:生产运作管理2617:多选题.docx
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1、二、多选题1 .5S活动常用的工具有(ABCDE)oA.红牌B.看板C.定点拍摄D.推移图E.检查表2 .按照库存的作用可以将库存分为(BCDE)。A.经济库存B.安全库存C.周转库存D.调节库存E.在途库存3 .按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为(ACDEA.原材料库存B.安全库存C.在制品库存D.维修库存E.产成品库存4 .大规模定制的基本思想是基于产品结构的(BC)。A.互补性B.相似性C通用性D.标准化E.多样性5 .大批大量生产类型的突出特点有(BCDE)。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备6 .大批
2、大量生产企业的期量标准有(BDE)。A.批量B.节奏C.生产间隔期D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表7 .订货生产型与补充存货型比较,属于补充存货型生产类型的特点主要有(ACE)A.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.对产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些8 .对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有(BC)。A.设备保养率B.设备完好率C.设备故障率D.设备磨损率E.设备维修率9 .服务蓝图的组成要素时(BCE)。A.五项宗旨B.四种行为C.三条分界线D.两种人员E.有形展示10 .供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式(ABD)A.
3、批量物流B.订单物流C.配送物流D.准时物流E.双向物流11 .衡量库存管理的重要指标有(ABC)。A.平均库存值B.可供应时间C.库存周转率D.库存饱和率E.库存有效性12 .微于企业职能战略的有(CE)。A.:愿景B.经营(业务)战略C.生产与运作战略D.企业战略E,财务管理战略13 .劳动定额按表现形式划分为(BCE)。A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.企业定额E.看管定额14 .劳动定额中属于定额的时间为(ABE)。A.作业时间B.休息和生理需要时间C.组织造成的停工时间D.组织造成的非生产工作时间E.组织性布置工作地时间15 .连续式生产与加工装配式生产相比较,连续式生产的突出
4、特征有(BCD)。A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多16 .流水线按对象移动方式可分为(ADE)A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线17 .流水线组织设计的主要工作有(ABE)。A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C.通用设备的选用D.工艺规程的设计E.编制流水线工作标准指示图表18 .敏捷制造体系结构的要素有(ABE)。A.生产技术B.管理技术C.虚拟企业D.资金E.人力资源19 .企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有(AC)。A.企业实施ERP的调研、分析B。成立ERP项目组织C.做上ERP
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