国家开放大学电大:办公室管理:案例题小抄.docx
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1、1.爱达公司的丁秘书正埋头起草一份文件,电话铃响了,拿起电话,丁秘书听着对方的声音,辨别出又是那位推销员朱磊打来的电话。第一次他来电时,丁秘书听着朱磊的自我介绍,判断这电话不是经理正在等的电话,也不是紧急要事。于是她说:“很抱歉,经理不在。请你留下姓名、地址、回电号码,我会转达给经理的。”可对方非要找经理本人不可。挂断电话,丁秘书就此事汇报了经理。经理听后,告诉她,曾在一次交易会上见过此人,印象不佳,不想和他有生意上的来往。十天前,朱磊又来了电话,丁秘书说:“对不起,经理仍然不在。我已将你的情况和要求转告经理,目前他非常繁忙,这事以后再说吧!”随即,主动挂断了电话。现在,朱磊第三次来电,丁秘书
2、应该怎么办?问题t文秘人员接听电话时,首先应做些什么?电话结束后又应该怎么做?(2)假如你是丁秘书,针对朱磊第三次来电,你怎样说?(3)文秘人员怎样审查来电?具体做法怎样?(4)文秘人员替上司审查来电的态度和技巧是怎样的?-一.参考答案:(1)文秘人员接听电话时,首先应自报家门。挂断电话应遵循“谁先打出谁先挂”的原则。丁秘书做错了。(6分)(2)丁秘书在朱磊第二次来电时,就应告知对方经理不想与他联系。在朱磊第三次来电时,丁秘书应该说:“你的事情,我已经与经理汇报过了,对你们的生意经理无意参与,尚未考虑与你联系。请你以后不要来电话了。如果情况有了变化,我会主动与你联系的。谢谢!”(9分)(3)审
3、查来电时应询问对方的姓名、单位、来电事由、回电号码,然后请示上司是否想与对方通话。如上司同意通话,可打回电或请对方再打过来;如上司不想通话,应想办法拒绝对方。(9分)在电话中应既做到为领导“挡驾”,又不得在言语、行动上失礼,冒犯对方。(6分)2 .东华公司办公室人员小沈能讲一日漂亮的法语,小陈则很喜欢打扮。公司明天要与法国某公司谈判,古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。小沈和小陈除了在文本、资料等方面作了准备,还花了一番功夫进行了打扮。小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,与我有什么关系?”小沈和小陈的穿着打扮、言谈举止是否正
4、确,正确的做法应该是怎样的?小沈和小陈的穿着打扮、言谈举止是否正确,正确的做法应该是怎样的?-一参考答案:(1)小沈和小陈的穿着打扮不符合工作环境,不符合特定的会谈工作要求;(3分)(2)小沈的穿着突出自己影响了古总经理的形象乂3分)小陈的穿着打扮干扰谈判、影响工作,破坏工作场所安静;(3分)(4)小陈用手拿茶叶,不卫生,引起客商不满,使得谈判一开始就不顺利;(3分)(5)小沈应该对领导的作风、性格有所了解,有针对性地弥补领导的不足。古总经理与客商争执,她应采取补救措施,可以将上司借故引开,并示意上司忍耐些,使谈判继续,而不是指责客商;(5分)(6)小沈受到上司批评,即使是过头话,也应保持冷静
5、,不反驳,应理解上司的难处。找适当的机会,用适当的方式说明情况,交流思想和感情。(3分)3 .对下面的案例进行适当分析。美国某花店经理接到一位顾客的电话,说她订购的20支玫瑰送到她家的时间迟了一个半小时,而且花已经不那么鲜艳了。第二天,那位夫人接到了这样一封信:亲爱的凯慈夫人:感谢您告知我们那些玫瑰在很差的情况下已经到达您家的消息。在此信的附件里,请查找一张偿还您购买这些玫瑰所用的全部金额的支票。由于我们送货车中途修理的意外耽搁,加之昨天不正常的高温,所以您的玫瑰我们未能按时、保质交货,为此,请接受我们的歉意和保证。我们保证将采取有效措施以防止这类事情的再次发生。在过去的两年里,我们总是把您看
6、作一个尊敬的顾客,并一直为此感到荣幸。顾客的满意乃是我们努力争取的目标。请让我们了解怎样更好地为您服务。您真诚的霍华德佩雷斯(经理签名)答:(1)这是一位老顾客,所反映的情况应不容置疑,首要考虑的应是怎样补救;(2分)补救。一是可以接到电话立即派人马上再送20支玫瑰,二是给予适当赔偿货款;(3分)(3)道歉。赔偿只是物质上的表示,道歉更能从心理上表达对顾客的尊重。方式可以是也打个电话,但是写信则显得更加郑重其事;(3分)这封信,先是表示感谢和全额赔偿,其次才解释原因,又不只是就事论事,还提出了防止以后发生类似事情的保证。最后再联络一下感情,表示了商店对顾客的基本原则和态度。(5分)此信即使是文
7、秘人员写的,也应由经理亲笔签名,以示对顾客的尊重。4 .公司经理在星期一早上告诉文员小刘,星期四上午9:00到11:00召开销售员会议,要求小刘通知有关人员.小刘刚到公司不久,不太清楚公司有多少销售员,她到几个业务部门转了转,大多数人外出了,也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情,几乎把通知的事忘了.一直到星期三下午,经理问她会议通知了没有,她才匆忙在公司的布告栏里写了如下的通知:”兹定于星期四上午在会议室召开销售员会议,会议重要,请务必出席.”星期四上午8:30左右,有2个销售员到了会议室,但会议室里没有人招呼,以为会议不开了,坐了一会就走了.9:00左右有6个销售员来了,什么资料也没带
8、,其中2个说,他们已经约好客户在10:00见面.到了10点,只剩下4位销售员,也谈不出什么东西,会议草草结束了,经理很不高兴.公司一共有12位销售员,事后去问另外4位,他们说,根本没有看到通知。经理对小刘非常不满,问题:你认为小刘究竟错在哪些地方?正确的做法应该是怎样的?一参考答案:(1)应该搞清销售员的人数和姓名,准备一份名单:(5分)(2)打印好书面通知;(4分)(3)在3天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每个人;(5分)(4)通知不能只写在布告栏里,可能不被人注意;(4分)(5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点;(4分)(6)应详
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