管理制度-营销稽核作业规范 精品.doc
《管理制度-营销稽核作业规范 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-营销稽核作业规范 精品.doc(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、营销稽核作业规范复查改进后的实施情况纳入当月考核范围对当事人进行考核提出处理和改进意见提出培训需求业务稽查和考核管理制度稽查报告单对有关部门和分公司进行稽查业务稽查规范和制度公司业务运作规范和相关制度1、营销稽查作业流程2、营销稽查作业规范n 根据公司业务运作规范和相关制度以及业务稽查规范和制度,稽核部对有关部门和分公司的业务运作情况进行稽查,并将稽查结果填入稽核报告单。n 稽核部根据稽核报告单,将稽查结果纳入当月考核范围,对被稽查的部门经理和当事人进行考核。n 稽核部根据稽核报告单、业务稽查和考核管理制度,对被稽查的部门和当事人提出处理和改进意见,要求被稽查的部门和当事人提出限期整改意见和措
2、施。n 稽核部根据限期整改的意见和措施,在规定时间内对被稽查的部门和当事人复查整改后的实施情况。n 稽核部根据稽查结果,向培训部提出培训需求。3、营销稽查管理制度3、1总则n 为加强业务管理及考核,更好地履行合同,达到客户百分之百满意,制定本制度。n 本制度规定的稽查对象为销售与咨询服务、二次销售与咨询服务两块业务工作,以及总公司营销业务部门和分公司的相关部门与岗位。n 稽查依据为稽查管理制度、销售与咨询服务合同、二次销售与咨询服务合同、项目实施总体计划、需求工作计划表、软件工作计划表、质检工作计划表、项目实施进度计划表、业务运作流程、营销运作规范、实施运作规范、客户服务运作规范。n 稽查工作
3、由督导中心稽核部负责。3、2合同执行过程的稽查控制n 由稽核部根据合同签署后的各类合同、项目立项通知单、项目实施总体计划、需求工作计划表、软件工作计划表、质检工作计划表、项目实施进度计划在项目实施过程中,每完成一阶段的工作,项目经理应按照合同规定,与客户一起做好验收工作,并签署项目验收单,稽核部负责随机性地抽查项目验收单及验收完成情况。n 稽核部按照项目实施总体计划、需求工作计划表、软件工作计划表、质检工作计划表的计划情况进行稽核,若项目经理、管理需求部、软件开发部、质量检验部、分公司负责人到时未就不能按时完成工作进度的情况提交书面项目执行情况通知单,稽核部将提出警告并要求即刻改正,若仍未改正
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理制度-营销稽核作业规范 精品 管理制度 营销 稽核 作业 规范
