各职能部门职责规定.docx

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1、各职能部门职责（一）董事会职责1、决定和批准合作公司提出的重要报告。2、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。3、通过公司的重要规章制度。4、订立劳动合同。5、决定设立分支机构和投资开发新项目。6、讨论通过本公司章程的修改。7、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级 职员。8、负责合作公司终止和期满时清算工作。9、其它应由董事会决定的重大事宜。（二）党支部职责支部委员会在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支 部的日常工作，党支部委员会一般每月召开一次，根据需要也可 随时召开。支部委员会对支部党员大会负责，对支部全体党员负 责，同时，也可向上级党组织负责，接受上级党组织领导。党

2、支 部委员会的职责是：1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议。2、做好对党员的教育和管理，搞好党支部的自身建设。3、处理好支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作。4、开展经常性的思想政治工作，关心群众的政治、经济、文 化生活。5、领导工会、共青团、妇联等群众组织的工作，充分发挥其 作用。6、保证监督行政工作的正确方向和任务的完成。(=)办公室职责1、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋, 协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和 检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管 理。2、负责公司的公文、资料、信息的起草、编印、

3、收集和宣传 报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对 会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广 泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。5、负责全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、 研讨、修订。6、负责公司人事管理，建立人才档案，负责干部的考察、考 核、选择和使用，为项目施工选派能满足工作需要的的管理和技 术人员。7、负责公司招工、职工内外部调动及劳动工资的管理。8、负责办理计划生育的日常业务工作。9、负责公司专业技术人员的职称评定和聘用管理工作。10、负责组织有关部门

4、实施、汇总、编制公司培训工作计划， 为施工生产和管理培训所需要的合格人员。（四）计财部职责1、认真贯彻执行国家和省市有关财经的法律、法令、政策, 按会计制度提供综合有关指标的完成情况，报告经营成果。2、忠于职守，认真贯彻执行会计法，积极开展工作，维 护财务制度，加强财务管理。3、编制年、季、月份财务收支计划，检查落实计划的执行情 况，制定费用定额，控制费用开支。实行对财务收支和经济活动 进行会计监督制。4、执行会计核算职能，处理各项经济业务，组织经济核算， 负责成本管理，制定各项经济指标，提供有关经济动态及分析资料, 供领导决策。5、处理日常业务，综合公司成本，审核汇总各基层单位的各 种会计报

5、表，按规定日期上报，并做好财务档案管理工作。6、管好用好各项资金和固定资金、流动资金的分布分配，严 格划分资金界线，控制不必要的开支，实行资金分口管理。7、掌握执行用款计划，检查监督运用资金是否符合财务制度, 及时准确的反映财务收支情况，提供合法、真实、完整的会计信Mo8、固定资金、流动资金实行分析管理，按分管权限，规定用 不运用资金，协同流动资产、固定资产实物管理部门，搞好实物 管理。积极挖掘企业内部潜力，提高经济效益。9、按照实物主管部门报告办理固定资产增减、变动及流动资 产盈亏、资金手续，办理手续要严格执行国家规定；制定和检查 落实公司年度计划、近期目标和长期经济发展规划。10、办理总经

6、理交办的计划、统计、财务等有关方面的事宜， 及时向公司领导汇报财务收支情况、财务报表和明细收支表，总 结研究推广企业资金的取得、投入、耗费、收回和分配等一系列 先进的综合管理经验。（五）工程部职责1、在总经理和主管副经理领导下，负责公司的生产、技术、 经营运作和设备管理。2、认真贯彻执行国家和上级有关生产计划、安全生产条例、 施工管理等方面的方针、政策和各项规定，正当开展生产经营业 务。3、负责公司的生产、编制计划和公司中、长期发展规划，定 期编制公司年度计划、按时平衡汇总编发季度计划和月度生产施 工作业计划，并及时了解和掌握计划的实施，组织平衡调度，保 证计划顺利完成。4、负责公司技术管理和

7、技术开发工作。参加重点工程、特殊 工程组织的图纸会审，办理技术核实和处理技术质量问题。负责 对公司、办事处、工程队研究开发的新技术、新材料、新工艺、 新设备等科技成果的鉴定、申报工作。积极组织推广新技术、新 工艺、新材料的应用。5、坚持原则，严格执行开竣工报告审批制度，协助基层施工 单位做好施工准备，加强施工管理，做到按计划组织施工。在施 工过程中，不断深入现场进行检查、搜集施工信息，了解施工中 存在的问题，及时给予处理，做好生产中的指挥、组织监督、协 调工作，经常和公司各单位通报施工生产情况及多种经营信息。6、坚决执行抓生产必须抓安全的一贯方针，切实监督安全生 产情况。安排生产与劳动保护工作

8、，实施安全生产规程，制定安 全生产措施，制定劳保用品的发放范围和标准。进行安全生产检 查和安全事故处理。7、注意搜集、整理、有关生产资料，全面收集公司生产经营 中各种有关数据，对公司生产经营情况进行统计分析。加强统计 监督，管理公司的统计调查表，建立健全原始记录和统计台帐制 度，组织公司计划统计员政策业务学习，不断提高计划统计员的 政策业务水平。8、认真研究国家和地方基本建设的方针政策，收集基本建设 动态及工程信息，进行分析、研究、筛选。将具有价值的及时报 告主管领导。组织工程招标前的调查分析，对工程投标进行正确 估价和分析。9、认真做好公司主要证件的发放和管理工作。介绍信、合同 书、预决算书

9、、信封、稿纸的发放要严格管理。业务介绍信一般 凭工作证办理，一般不出空白信，特殊情况需带空白信者，需主 管经理在存根上签字，用后负责收回。10、认真贯彻上级关于机械设备调配管理的有关政策和规定, 做好公司的机械设备管理及使用工作，编制机械设备的更新改造 计划，建立机械设备台帐和技术档案，提高机械设备的完成率和 利用率，提高公司机械化施工程度。11、完成经理交办的其它一切有关经营事项。（五）安全生产部职责1、负责公司工程质量、安全生产监控管理工作。认真贯彻执 行公司的安全生产、质量方针和质量目标。2、负责公司质安系统人员的业务管理，保证各项目部质量、 安全员严格实施公司质量体系文件和按国家有关法

10、规、标准监控 工程质量和安全生产。3、参加重点项目和重点单位工程的质量评定工作，认真评定质 量等级。4、参加重大的人身伤亡事故和重大事故的调查、分析和善后 处理工作。组织公司范围内的质量安全大检查。5、负责公司质量、安全制度的编制工作，报主管经理批准后贯彻执行。负责指导、支持专检人员执行检查制度，把好质量、 安全关。6、负责质量安全管理资料的汇总、统计和上报工作。7、负责公司计量、工、器具的管理工作，负责公司化验室和 各施工点质检安全组的工作，负责全公司无损探伤检验管理工作。8、督促检查公司的安全防火和易燃、易爆、剧毒物品的管理， 预防事故的发生。9、负责组织警卫工作，安排和督促检查节日保卫工作的执勤 情况。