双屋面温室工程施工组织设计.docx
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1、双屋面温室工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:单位:建设有限公司 日期:年月日第一章、实施方案4第一节、实施总体安排4第二节、施工技术方案8第二章、消防、保卫、节水、节能、环保及应急预案措施34L消防保证措施342 .保卫保证措施353 .节水措施364 .节能措施375 .环保措施375.1 环境保护方针375.2 环境保护指标和目标375.3 环境保护体系395.4 实施保证395.5 环境保护措施395.6 消防保卫安全的主要措施416 .应急预案436.1 应急抢险组织机构436.2 应急抢险制度446.3 安全事故应急预案466.4 物资、设备准备466.5 应急联系电话486.
2、6 火灾事故应急496.7 人员伤亡事故应急506.8 重大施工机械设备事故应急516.9 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急516.10 )自然灾害应急52第三章、安全防护措施541、安全生产目标542、安全生产方针543、安全防范重点544、安全生产组织机构545、安全生产体系及安全责任制546、加强施工现场安全教育与培训557、安全保证措施55第四章、成品保护和工程保修的管理措施82L成品保护管理821.1 成品保护工作主要控制措施821.3 成品保护组织及奖罚措施821.4 分项工程成品保护措施831.5 各专业间的成品保护842.工程保修管理842.1 工程保修承诺842.2 工
3、程保修管理措施85第五章、职业健康保障体系及措施871职业健康保证体系872建立各种保证措施873履约目标883.1 履约保证体系883.2 履约保证措施893.3 计量支付及保证体系89第六章、安全和绿色施工保障措施901、安全、文明生产保证体系902、安全生产保证措施903、文明施工保证措施914、绿色施工保障措施94第一章、实施方案第一节、实施总体安排温室分为2排(每排9栋),每栋为12x50米,主体结构为轻钢结构,槽钢、钢管支 柱,型钢屋架,每栋两跨,每跨6米,柱间距为3.6米,边柱为8#槽钢,中柱为689x4.5 钢管,屋架为8#槽钢三角桁架屋架。屋面为5厚全玻璃屋面,40x25铝合
4、金作楝,温室 屋架下300绕外墙一圈为固定铝合金窗,固定窗下两端山墙为1500高铝合金推拉窗和铝 合金推拉门,侧面窗为自动控制开启铝合金窗。温室加温采用热水锅炉DRU5,采用三管制同程回水强制循环管道,热水供水温度 650C,回水温度550C,采用盘管风机散热;各管道最高点安装一个自动排气阀;在锅炉 屋顶设1.5T膨胀水箱。通风除采用温室四周门窗外,各温量另安装一台轴流风机6对外排 风。温室基础为带形砖基础,基础设钢筋碎圈梁,利用构造柱式基础作为温室支柱基础, 基础外墙(0.000-0.500)为普通红砖砌筑,面砖粘贴。温室灌溉给水采用泵房供给。贮水池的水通过过滤后进入营养水池,向露地形洼地进
5、 行直接灌溉或自动喷洒浇灌,喷头间端为3000x30001.1 建立健全项目部各职能部门,根据业主、监理单位代表的要求和该工程的实际情 况建立、完善各项管理制度(组织协调制度、安全管理制度、质量目标及质量控制措施、 资料管理制度、进度管理制度、人员调配制度),建立质量、安全、进度承包责任制,从 组织上保证工程的顺利进行。1.2 按照要求,完成材料的订货、进场检验和技术指标送检工作和检测工作。为施工 顺利进行提供物资保障。1.3 完成人员的进场培训和考核。首先在开工前7天,完成项目部施工人员的技术、 安全、厂纪厂规培训考核。1.4 完成施工机械、机具的到位、调试工作。1.5 完成施工技术交底、安
6、全技术交底和施工组织设计编制工作为顺利施工提供技术 支持和技术保障。2、现场组织机构图确定项目管理的目标,并明确项目管理的任务。建立专业项目经理部,规范组织结构, 细化组织分工并制定项目工作流程图;编制项目管理任务分工表,将项目实施各阶段的费 用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等任务进行详细分解; 在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、 信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员的工作任务。不断调整工作重心,确保项目 管理目标的实现。2.1 现场组织机构图:2.2 项目部各主要管理人员职责:2.2.1 项目经理岗位职责:(1)组织
7、现场的施工工作,协调现场管理人员与甲方及现场其它项目施工队之间的 工作关系。(2)组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。(3)监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保工程正常进行。(4)针对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响。(5)科学组织合理调配参加本工程施工的人、财、物等资源,保证工程协调有序进 展。确保工程按计划竣工,质量达到甲方要求的标准。2.2.2项目总工职责:(1)对本工程技术全面负责,领导施工人员按施工图纸及施工组织设计进行施工, 使各建设目标达到业主方要求。(2)认真推行全面技术管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,开展 创
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