医院信息科工作计划7篇.docx
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1、医院信息科工作计划(7篇)医院信息科工作计划(7篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的医院信息科工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。医院信息科工作计划1为提高医院信息化发展水平,在医院信息化建设领导小组带领下,根据XX年信息科工作完成情况,结合医院实际工作情况,特制定本工作计划。一、软件建设1做好医院1IS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备,联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口,保证住院医生站杳看检验单需求。2、做好医院电子病历、电子处方
2、投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题,进行及时的维护修改。3、实现医院门诊一卡通就诊,极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。4、做好医院信息日常维护工作,定期杀毒软件更新,定期检查医院信息系统数据库运行、备份情况,保证医院业务正常稳定的运行。二、硬件建设1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快,对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高,XX年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。2、购买新的工作站用于医院电子病历、1IS系统使用,同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要,以保证医院停电对服务器不
3、会造成影响。3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题,做好定期除尘工作,以保证医院信息系统稳定、正常运行。XX年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享,医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上,走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质,高效,低消耗的模式下,重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。医院信息科工作计划2为提高医院信息化发展水平,在医院信息化建设领导小组带领下,根据20x年信息科工作完成情况,结
4、合医院实际工作情况,特制定本工作计划。一、软件建设1、做好医院1is系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备,联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口,保证住院医生站杳看检验单需求。2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式投入使用后医生使用过程中所提出的问题,进行及时的维护修改。3、实现医院门诊一卡通就诊,极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流程。4、做好医院信息日常维护工作,定期杀毒软件更新,定期检杳医院信息系统数据库运行、备份情况,保证医院业务正常稳定的运行。二、硬件建设1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的
5、日益加快,对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高,20x年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。2、购买新的工作站用于医院电子病历、1IS系统使用,同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于需要,以保证医院停电对服务器不会造成影响。3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题,做好定期除尘工作,以保证医院信息系统稳定、正常运行。20x年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享,医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病益、提高质量、改善服务
6、、降低成本的基础上,走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质,高效,低消耗的模式下,重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。医院信息科工作计划3加强本院信息化建设以促进医疗质量管理,进一步加快数字化医院建设,为临床、患者提供高质量的服务。结合我院实际和国家卫健委工作要求,推进以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的当务之急,根据国家卫生健康委电子病历系统应用水平分级评价标准为指导拓建我院的信息化系统。在此对20xx年信息科的工作进行了规划:一、把医院信息安全、网络安全放在第T立。1、20xx年上半年完成信息系统安全等级保护测评工作。2、择期开展20xx年全院信息系统安全演练工
7、作。二、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设。1、加强思想教育,端正工作作风,树立服务一线的思想,及时解决工作中出现的问题,确保科室工作顺利进行。健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。2、加强我院专业技术人员计算机操作技能培训。主要培训方案:督促人员自学电脑操作技能,在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导。3、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。4、继续推进智慧医院服务号、体检系统建设,做好各子系统与弘扬HIS信息系统的接口改造,完善医院主要业务系统。5、根据龙岩市医疗保障局要求加快推进定点医疗
8、机构多点结算、根据市卫健委要求推进定点医疗机构多码融合改造升级工作。6、20x年上半年完成电子票据管理系统、PACS医学影像管理系统的拓新上线、EMR结构化电子病历系统的更新换代工作,下半年建立门诊全预约管理系统。7、根据上级信息化建设部署和我院自身短板,三年内逐步完善我院信息系统,补缺补漏。如:合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。8、做好全院信息系统的软硬件维护工作,保障临床各科业务全年24小时的正常开展。信息科工作人员将不断加强理论和业务知识学习,提高自身综合素质水平
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