区教体局关于双减工作落实情况交流发言材料.docx
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1、区教体局关于双减工作落实情况交流发言材料2021年7月双减政策出台,如何让双减真正落 地? *区在作业这个小切口上做起了大文章。出台了 全区义务教育学校提升作业效能的八条规定,坚持问 题导向开处方,久久为功抓落实,构建了作业管理新样态。当 前,又从作业延伸到课堂,作业减负和课堂提质同步,实现减 负不减质,让双减真落地,得到了上级主管部门和广阔群 众的高度认可。一、在顶层设计上,开出作业整治管理处方单,突出 一个实字。第一个是直面问题,抓手实。八条规定坚 持问题导向,是针对全区作业设计质量不高、学生作业过程管 理不到位、作业的有效性低下等顽疾开出的处方单。 对教师而言:作业要精心设计,不允许拿来
2、就用;要分层 布置,不允许超量超标;要及时批改,不允许敷衍拖拉; 要精准讲评,不允许大水漫灌。对学生来说:作业要讲求诚 信,不允许抄袭应付;要限时完成,不允许拖拖拉拉;要 注重标准,不允许随便粗心大意;要及时订正,不允许有错 不纠。以八条规定为抓手,面向学校老师和学生,进而带 动家、校、社整个作业管理系统的联动。第二个是真抓实干, 责任实。区教育局成立工作专班,明确作业管理责任主体及其 职责,压实责任,其中,学校要结合本校的实际,制定本校的 落地实施细则,充分考虑可操作、易检查,提出来就要能落实, 把八条规定作为教学改革、教学研究、校本研修以及家长 学校的中心工作;区教研室、教科室将八条规定落
3、实情况 纳入教学视导内容,向学生、家长进行问卷调查,指导学校加 强教师培训,开展作业研究;区教育督导部门定期开展作业专 项督导。三是闭环管理,措施实。坚持底线加典范,过程性评 价和阶段性考核相结合,特色亮点展示和问题督导相结合,相 继刊载印发全区作业管理方法提升作业效能八条规定 评价细则作业、备课抽查方法,先后推出作业视导,专 项督查,作业设计大赛,创新案例征集,以及作业管理亮点报 告会等措施,构建了作业管理体系。二、在具体落实上,打出减负增效组合拳,追求一个 真字。第一个是以真培训重建教师作业观。推行八条 规定,落实双减政策,主体在学校,关键靠教师,培训 要先行。真培训坚持问题导向,纠正作业
4、即教学稳固减 负即减量减量影响学业成绩等偏狭观念,聚焦作业设 计 作业指南等主题,分层次开展管理者培训、骨干教师 培训以及教师全员培训,帮助教师重建作业育人观。第二个是 以真管理提升作业落地实施效能。学校层面,加强各学科 备课组、各年级组作业统筹管理。加强集体备课,精准设计作 业,精选作业内容,鼓励布置分层、弹性和个性化作业。年级 组每周公示作业内容和预估完成时间,各班级依据课表,每日 公示作业。学校教学处、学生处每月检查教师和备课组作业管 理,教科室开展随机抽查、问卷调查,校级负责人蹲点相关部 门,力保作业八条规定落细落实。家长则主要通过参和学 校调查来反应作业落地实施效能,学校同时通过家长
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