管理制度-监理人员工作守则 精品.doc
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1、 项目监理部基本制度 20XX年3月10日 目 录1、 监理人员工作守则2、 驻地监理人员十不准3、 总监理工程师岗位职责4、 总监理工程师代表(监理组长)岗位职责5、 专业监理工程师岗位职责6、 监理员岗位职责7、 信息资料员岗位职责8、 监理质量责任制度9、 安全监理制度10、 危险性较大工程安全监理制度11、 图纸会审制度12、 监理工程师备忘录签发制度13、 工程设计变更确认制度14、 经济技术签证管理制度15、 监理内部技术交底制度16、 项目监理部工作制度 17、 项目监理机构会议制度18、 现场监理资料收集、归档制度19、 工程材料/构配件/设备质量检验制度20、 材料代换或变更
2、制度21、 监理见证取样制度22、 隐蔽工程验收制度23、检验批、分项、分部工程质量验收制度 24、 旁站监理制度 25、移交与保修期监理工作制度 26、监理工作总结制度 监理人员工作守则1、 严格执行国家及当地政府关于工程建设的政策、法律、法规,工作认真负责,一丝不苟。按照“守城、公正、诚信、科学”的准则执业。2、 能力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。坚持科学的工作态度,尊重客观事实,准确反映情况,及时处理问题。3、 全心全意为建设单位服务,接受监理主管部门的领导,及时总结经验教训,不断提高工作水平。4、 公正处理建设单位与承包单位的争议,应根据法律和合同的规定,既要
3、坚决维护建设单位的利益,又不损害承包单位的正当利益。5、 建立互相尊重,互相帮助的同事关系,遇有不同意见,应先在内部研究,服从领导决定。认为建设单位的方案或判断不正确时,应尽量采取说服与劝告的方式。6、 履行监理合同规定的义务和职责,认真执行公司制定的各项管理制度和工作程序,遵守劳动纪律。对于因工作关系而获得的有关单位(包括本公司)的任何机密,均应保密不得泄露。7、 不得经营或承包设计、施工业务及经营建材或设备销售制造业务,不得在承包单位、建材设备制造销售单位中当任任何职务。8、 必须廉洁奉公,不谋私利,坚决杜绝吃喝宴请,不得接受和索取工程项目有关单位的任何礼品或好处费,或其他不正当的报酬。9
4、、 热爱本职工作,恪尽职守,维护公司的信誉与荣誉,树立监理人员的良好形象。驻地监理人员十不准1)不准向承包单位透露应保密的项目信息。2)不准向业主和承包单位介绍、推荐分包单位3)不准向施工单位吃、拿、卡、要,损害监理形象。4)不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料。5)不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品、津贴。6)不准参加承包单位组织的旅游、娱乐活动。7)不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。8)不准徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人。9)不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务,搞非法“合作”监理。10)不准私自借用承包单位的汽车,摩托车等交通工具。总监理工程师岗位职责1)总监理
5、工程师是公司派驻项目的全权代表,对外代表监理单位向业主负责,对内向监理单位负责;2)保持与业主的紧密联系,明确建设意图和对监理的要求;3)负责组建项目监理班子,考核监理班子人员的工作。主持制定项目监理规划,审批监理工程师编制的项目监理实施细则;4)组织监理人员熟悉掌握项目的合同内容、文件、资料、图纸和监理要求,指示和检查项目监理工作,保证监理规划的实施;5)协助业主单位实施施工招标工作,审核施工单位资质,参与工程承包合同谈判和签订,确认分包单位;6)审定承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工计划进度,并督促其实施;7)审核并签署工程开工令、停工令、复工令;8)督促做好施工技术交底和图纸会审工
6、作,会签设计变更和工程变更文件。9)组织监理人员对施工单位施工现场质量管理检验记录进行检查,并做出检查结论。10)督促检查监理人员的监理记录、日志及工作台帐,组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和专题报告;11)负责主持项目监理工作例会和综合协调工作,定期向业主提交项目实施情况报告;12)负责组织重要分部(项)工程及单位工程的检查验收,审核并签署工程款拨付申请以及监理方发出的所有文件;13)主持处理工程实施中的质量事故、安全事故、责任事故,处理合同履行中重大争议和纠纷,处理索赔事宜;14)对工程初验和工程竣工验收提出监理意见,并签署项目竣工资料;15)督促检查监理人员整理监理技术档案资料,
7、负责做好归档工作;16)主持撰写项目监理工作总结,负责项目监理费用的催收。总监理工程师代表(监理组长)岗位职责1)在总监理工程师的领导下,具体负责施工现场的监理工作。经总监理工程师授权,代行总监部分职责。2)参加项目监理规划的制定,落实监理人员的分工,组织监理工程师制定相应的项目监理实施细则;3)根据项目监理规划,组织监理人员熟悉掌握本项目的合同内容、文件、资料、图纸及监理要求,落实保证措施;4)参与工程施工招标,参与拟定承包合同;5)协助总监理工程师审定承包商提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,提出改进意见;6)检查开工条件,审核工程开工申请,落实合同规定事项,严格执行工程及施工的标
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