办公室总结.docx
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1、老办公室人写材料,习惯用排比、对称,一时半 会很难接受“不按套路来写的东西”!2018-04-14点此关注A领导讲话稿精准定位提质创优当好政府科学决策和施政的参谋助手“国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”。年,县政府办公室工作坚持“从 严上要求、向实处着力”,把握“参谋员”“服务员”“战斗员”的角色定位,较好发挥了“智 囊团”“调节阀”“加速器”作用。一、身在兵位、胸为帅谋,夯实基层基础,当好行政决策的“参谋员”一是上好“三堂课程”,夯实素质基础。上好“理论课”,采取专题学习、主任讲课和 科室交流相结合的方式,开展内部学习培训次,人轮岗锻炼,余人次参加省 市专项培训。上好“实验课”,大力推
2、行干部传、帮、带培养模式,做到新进人员“一 月熟悉情况、三月进入角色、半年胜任岗位、一年独当一面”。上好“进取课”,坚持 备用结合、动态管理,做好“人才蓄水”工程,新推选后备干部名,推荐提拔科级 领导干部名。二是畅通“三条渠道”,夯实信息基础。畅通网络信息渠道,政府门户网站在全省 个县(市、区)绩效评估中综合排名第位,乡镇、县城社区外网覆盖率达, 收集网上信件余件。畅通群众信息渠道,梳理归纳群众来信来访,及时协调各部 门妥善处理来信来访余件。畅通部门信息渠道,把信息采编重点放在政务服务上, 及时总结分析部门工作与民情民意,把听到的、看到的、想到的情况和信息提交县 委、县政府研究处理。三是立足“
3、三大特性”,夯实谋事基础。立足前瞻性,围绕政府中心工作、重点项目, 做到谋事在先、提前预判,及时制定调研、讨论、决策等各环节执行方案,掌握一 线情况,搞好协调服务,提出对策建议。立足全局性,形成全员大调研格局,高效 推进PPP投融资模式、食品药品监管、信访维稳等调研成果被纳入县委、县政府决 策范畴。立足价值性,挖掘有特点、有亮点、有价值的经验做法,“集中、集约、集 聚”的“一区六园”建设思路,以及“科研引领、产业集成、服务支撑、产城一体”的 产业园发展模式,得到各级领导的充分肯定。二、落细落小、准确精细,增强枢纽功能,当好政务工作的“服务员”一是精确办文。在文稿质量上,牢固树立“精品意识”,正
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