创业36条军规.docx
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1、XRq秀7金丹.CtKAMHU (. KVI条军规创业创业条军规微博观点#昆仑的仑#:我理解的创业是:(1)对某某方向有痴迷的梦想。(2)在个人兴趣、个人特 长及市场需求之间找到一个“产品点(3)组建一个团队。(4)调动团队内外的 全部资源围绕这个点死磕。创业就是一个逐梦的过程人生最大的悲哀,在于当我们抱着儿孙玩耍时,我们讲不出自己当年的故事。 人生更大的悲哀,在于当我们濒临死亡时,有太多的事情还没有去做。我曾经写 给我的孩子三句话,其中第二句是:JUStdoit (尽管去做)。做你喜欢的事,做 你想做的事。第三句是:So what (那又怎样)?只要是你喜欢的事情,只要不 违背社会道德底线,
2、放手去做好了,成败又如何?人生本就是一种体验,重要的 是享受过程本身,不论酸甜苦辣都是生命的意义。别理会那些所谓青年导师的说 教,走自己的路,让别人去说吧!乔布斯说:“人的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时 间。不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。不要让别人观点的聒噪声 淹没自己的心声。最主要的是,要有跟着自己的感觉和直觉走的勇气。”伟大的创业都源于伟大的梦想,如果你有梦想就去创业吧。如果你不喜欢创 业,不管因为什么原因都不要去做。过去20年,我自己亲自操盘和参与过的每一 家公司(这些公司都做到了行业数一数二的位置),都是因为我们有一个梦想。 1995年,我和北京青年报
3、合作创办北京青年报电脑时代周刊。那是因为我有一个梦想:在信息时代,电脑不应该只是大企业里面只有穿白 大褂的“专业人员”才能操作的设备,电脑应该走入寻常百姓家成为大家的生活用 品。所以我们必须“在老百姓喜欢看的媒体上,用他们喜欢的方式,用他们能看 懂的语言向他们介绍有关电脑的一切”。于是就有了电脑时代周刊,这应该是 中国第一家大众媒体的产经周刊,一举开创了全国大众媒体开办产经周刊“由薄 变厚的时代。 1996年,我发起创办蔚蓝轨迹广告公司。那是因为我和孙积慧(现任垄上行新农村服务有限公司总经理?)认为中国 大陆应该有本土的4A广告公司。台湾最强的4A公司都是以本土公司为主体发展 起来的,大陆的广
4、告市场当然也不应该是海外公司的天下。虽然后来由于经营的 原因,公司一度辉煌之后逐渐转型了,没能实现我的梦想,但是1998年我主持 恒基伟业时,商务通掌上电脑的全案企划均出自该公司之手。从某种意义上可以 说,没有这家广告公司就没有商务通广告的辉煌。 1996年,我和赵文权(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司董事长兼CEO)、 许志平(现任蓝色光标品牌顾问股份有限公司副总裁)、陈良华(现任智扬公关 首席顾问)、吴铁五人发起创办蓝色光标公关公司。那是因为赵文权和我都坚信,品牌及公关服务将越来越成为中国企业市场竞 争的必然需求,而外资的公关公司在中国市场并不能完全解决中国企业的问题, 中国需要本土的公关
5、公司。2010年2月26日,蓝色光标在A股上市,成为中国公 关第一股。 1998年,张征宇和我等7人创办了恒基伟业电子产品公司。那是因为我们认为中国应该有适合中国人使用的掌上电脑,高端的商务和政 务人士应该“抛开兜里那翻得破烂不堪的电话号码本”。同时我也有一个梦想,我 希望自己在涉足过媒体、广告公司、公关公司之后能够担任一次甲方。于是我答 应了张征宇先生的邀请,与他一起和宋建元、赵明明、范坤芳、李明、冯庆宇一 起创办了恒基伟业,我作为第二大股东担任董事、常务副总裁,主持公司日常工 作。商务通全中文掌上手写电脑推出后迅速风靡全国,一时间“呼机手机商务通, 一个都不能少”成为大街小巷的流行语,也算
6、创造了中国营销史上一个不大不小 的奇迹。 2004年,我作为天使投资人投资吴子申先生的永业集团。那是因为吴子申先生有一个梦想,他要依托内蒙古的矿物质资源和内蒙古大 学、北京农学院等一批老专家的科研成果,解决动植物的食品安全问题。我支持 他的梦想,愿意帮助他创业。2009年12月,永业国际成功登陆美国纳斯达克。 2005年,我和戴启军创办拉卡拉电子支付公司。那是因为我们发现银行的缴费长队已经成为大家生活的梦魔,同时电子支付 的烦琐体验让所有的人望而却步。我们梦想要解决银行排队问题,要让支付更便 利,让生活更便利。创业是一个不断试错的过程创业是一项复杂的系统工程,你要面对的不仅仅是招人、用人、管理
7、人、开 除人,你还必须面对研发、制造、销售、代理商、供应商同时你也躲不开工 商、税务、融资很多人往往因为有一技之长就想创业,其实专长和创业完全是两码事。对于 一个厨师而言,打工是做菜,创业是开餐厅。对于一个程序员而言,打工是写代 码,创业是办公司。开餐厅也好,办公司也罢,都远比做菜和写代码要复杂很多。 所以,不是会做菜就可以开菜馆,不是懂技术就该办高科技公司。创业是跑长跑,创业路上等待你的将是无穷无尽的挑战,所有的路都是没有 走过的路。即便是对于连续创业者,一次新的创业也是一次全新的征程。设计得 再好的商业模式也需要你随机应变,根据市场情况随时作出调整。一切都充满未 知,比的是耐力、智慧和运气
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