分包物资进退场管理措施.docx
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1、分包物资进退场管理措施1工程物资进场管理程序:工程物资进场分工程物资(材料、机电设备)和其他物资(措施性材料、施工用机电设备),进场管理程序基本相同。(1)总包根据分包单位提供的工程物资需用总计划(包括月度计划)和进场物资类型、数量、进场具体时间、存放方式、存放时间等需求统一制定各施工阶段(或时间段)现场平面规划,协调各分包物资堆放场地,并告知相关单位。(2)分包单位在工程物资进场前1天按照工程物资进场月度计划在总承包工程部材料工程师办理工程物资进场审批单(一式三份),工程部材料工程师组织相关人员当天审批完成,并留底一份后其他交于分包单位。(附表5:工程物资进场审批单)(3)分包单位工程物资进
2、场时持物资进场审批弹交门卫检查确认进场物资类型并留底一份后办理物资进场登记签字放行,进场登记单和门卫存底的物资进场审批单每天由综合部保卫负责人收集汇总备查。(附表6:物资进场登记表)(4)分包单位工程物资进场后,在指定堆放场地卸货前,总包材料工程师应组织分包单位、监理、质量部、工程部相关专业工程师根据合同约定和相关国家法律、规范、标准、地方规定对材料对照样品进行开箱检验或外观验收,填写外观验收记录,并经参检人员签字。检验合格后方可卸货,物资堆放必须符合现场物资堆放要求和相关安全文明施工管理规定,分包单位向材料工程师上报相关进场物资的质保资料和进场数量,工程部材料工程师对进场物资清单进行登记备案
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