公司管理全面诊断调研问卷.docx
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1、XXXX有限公司管理全面诊断调研问卷202X年X月XxXX有限公司管理诊断调研问卷尊敬的XX公司员工:您好!司受XX公司委托正在进行XX公司管理提升的咨询项目,我们将与您一起为XX公司确定变革方案,为迎接未来的挑战而努力。此次问卷调研的目的是为了更全面、更深入地了解XX公司在战略、文化、管控、流程、HR、绩效、薪酬等方面的真实情况,您的见解和意见对XX公司未来的的发展至关重要,希望您提供最真实的回答。感谢您的积极参与与鼎力支持!XXX咨询XX项目组说明:请选择最接近您看法的选项,并在此选项前的字母上画“J”,如无特别说明,限选一项。第一部分个人信息1 .您在XX公司工作了:A.1年以下B.1-
2、3年C.3-5年D.5-10年E.10年以上2 .您的职位属于:A.董事会(监事会)成员B.高层管理人员C.中层管理人员D.基层员工第二部分战略问题1 .您对公司愿景的了解:A.非常明确B.知道,但不明确C.不知道XX公司的愿景是2 .您对公司使命的了解:A.非常明确B.知道,但不明确C.不知道XX公司的使命是3 .您对公司战略目标的了解:A.非常明确B.知道,但不明确C.不知道4 .您认为公司目前的整体发展状况:A.良好B.一般C.较差D.很差5 .您认为公司能取得现在的业绩主要依靠:A.董事长的战略眼光B.优秀的管理团队C.稳定的人才队伍D.房公司市场的旺盛需求E.其他6 .您认为公司的优
3、势资源能力在于(限选三项):A.研发能力B.工程管理能力C.成本控制能力D.品牌价值E.财务资源F.人力资源G.其他7 .您认为公司未来的发展方向应该是:A.专注房公司开发业务B.以房公司开发为主导,相关多元化C.在做好公司开发的基础上,逐步向其他产业拓展D.其他8 .您认为公司未来的区域选择应该是:A.公司周边地区B.附近二三线城市C.一线城市D.其他9 .您认为公司未来的产品选择应该是:A.专注于产品开发B.以产品为主,适当开发其他商品C.以商业公司为主D.根据发展状况,各类型公司都可以10 .您认为公司未来的产品产品定位应该是:A.结合情况,选择产品产品定位B.专注高档产品开发C.以高档
4、产品为主,适当开发中低端产品D.以开发中低端产品为主I1您认为要实现战略,有哪些制约瓶颈(限选三项):A.管理水平限制B.资本运作能力不足C.资源获取能力不足D.产品研发能力有限E.营销创新能力不足F.成本控制能力不足G.人力资源储备不足H.高管不能适应公司发展需要I.其他第三部分企业文化问题1 .您对企业文化的了解程度:A.很明确B.明确C.不太清楚2 .您认为企业文化对企业发展的重要程度:A.非常重要B.一般,作用有限C.企业文化太虚,对企业发展不起作用3 .您对XX企业文化的了解程度:A.很明确B.不太清楚C.没有形成鲜明的企业文化XX企业文化的核心价值观是4 .您认为公司员工的价值观是
5、否统一:A.高度统一B,比较统一C.形形色色,带着前工作单位的文化烙印5 .您认为公司目前已经形成的价值观有哪些(限选三项):A.股东利益第一B.客户导向C.以人为本D.业绩导向E.关注效率F.团队精神G.奉献精神H.追求创新I.其他6 .您认为公司应该具备什么样的价值取向(限选三项):A.股东利益第一B.客户导向C.以人为本D.业绩导向E.关注效率F.团队精神G.奉献精神H.追求创新I.其他7 .公司有没有企业文化落地的执行方案:A.有,且执行到位B.有,但是执行效果差C.没有,更谈不上执行8 .您认为公司现有的管理制度与业务流程的执行情况:A.严格执行B.执行情况一般C.管理松散,执行情况
6、差D.制度流程缺失9 .您%公司管理层的信任程度有什么变化:A.日益增强,信心十足B.无变化,观望中C.逐步下降,前景黯淡10 .公司绩效考核与企业文化的结合程度:A.有企业文化方面的考核内容,效果显著B.有企业文化方面的考核内容,但推动效果差C.没有企业文化方面的考核内容第四部分管控与流程1 .您所在部门的职责是否明确、合理:A.明确,并且合理B.明确,但不合理C.不明确2 .您对自身岗位职责的了解:A.非常清楚B.大致知道,但是不明确C.不太清楚,按领导要求办事3 .您认为公司对您的授权与权责界定:B.授权充分,但权责不对等D.授权不充分,权责也不对等A.授权充分,权责对等C.授权不充分,
7、但权责对等4 .您认为现在的组织架构是否合理:A.很合理B.一般C.不合理5 .您所在部门与其他部门在工作中是否存在推诿扯皮现象:A.经常有B.偶尔会有C.很少遇到6 .您认为公司办事效率与部门配合情况:A.部门配合很差,效率很低B.部门配合一般,效率中等C.部门配合很好,效率较高7 .您所在部门与其他部门的权责划分是否清晰:A.非常清晰B.界限模糊8 .您在工作中是否遇到多头领导:C.很少遇到A.经常遇到B.偶尔会有9 .您认为现行的部门设置能否有效支撑业务发展与战略实现:A.育田B.不能10 .您觉得公司哪几个部门业务能力较强:(以XX公司各部门作为选项)A.B.C.D.E.F.G.H.1
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