公司管理思想比较论纲.docx
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1、企业需要一场新管理运动企业必须要能够把握行业的现实,制定符合实际的战略,在 企业内部建立科学的发展观和大局观。这不仅需要企业能够准确地进 行产业分析,建立产业视野;而且对于一部分企业来说,还要确定恰 当的公司战略,解决是多元化发展还是围绕主业不动摇的问题;在此 基础上制定恰当的竞争战略,并通过一系列科学手段来检验战略的可 行性。其次,中国企业要能够有效地解决战略实施问题。一是要切 实实施“结构跟随战略”,在企业内部建立顺畅的授权体系和有效的 指挥体系,为战略的实施提供坚实的组织保证;二是运用科学的管理 工具,将组织打造成“全员紧盯战略的组织”,把战略目标与每个人 的日常工作紧密结合起来;三是要
2、切实解决激励和控制的问题,使组 织充满活力和动力,将战略实施真正落实到位。再次,要在职能层面切实引进科学的管理技术,提高职能部 门的运作水平。比如,在客户分析方面和成本管理方面,国外企业界 在90年代之后有了很多专业的分析手段和管理工具,我们应该及时了 解,并在企业的实际运营过程中加以充发利用。事实上,近年来,企业界对新的管理理念和方法的探索从来 没有停止过。从上个世纪80年代中期的“管理十八法”到90年代的 “IS09000贯标”,再到“学习邯钢经验”,虽收到过一定的效果,但 这些管理改善工作更多是局部的和间断的,还没有使企业达到系统从 容的程度。因此,中国企业迫切需要一种“以战略管理为核心
3、、以业 绩改善为目标、以使用系统规范的管理手段为内容”的管理创新。正 如宁先生在管理10论中指出:中国企业需要一场“新管理运动”。倡导“新管理运动”,是期望在一部分有条件的中国企业里 面,能够真正建立起像国外大型公司那样的科学管理体制,能够用现 代管理思想和手段来改造企业,使企业从容运作。在宁先生看来,那 些授权关系和指挥关系不明的企业,特别是一些国有企业,是很难凭 借管理理论和技术设计来解决企业面临的问题的。因为,这些企业, 董事长、总经理和副总经理都是有一定级别的国家干部,董事长没有 权力任命总经理,总经理也没有权力任命副总经理,每个主管副总经 理都护着底下的员工,一旦出现问题,就相互推诿
4、,甚至一点点小事 也议而不决。相反,对于那些指挥体系比较顺畅、或是容易理畅的企 业,就具有建立有效的管理框架和改善管理的可能性。这些企业可以 通过审慎的变革,一步一步地搭建起符合现代管理原则的管理平台和 体系。市场报(完)中西管理思想比较论纲1,和其他文化形态一样,人类的管理思想也有两种主要类型:一种是渊源于古希腊文化传统的西方管理思想,它在近代资本主义的条件下演变为具有一定科学形态的管理理论,从2 0世纪初泰勒开始已发展成为科学化的理论体系,对现代人类的经济社会发展产生了重大影响。另一种是渊源于华亘文化传统的中国管理思想,它具有极为 丰富的内容和东方文化特色,井曾产生出光辉灿烂的古代物质文明
5、和 精神文明。由于社会历史条件的限制,中国管理思想在近代没有能够 与产业革命及资本主义企业经营相结合,以至今天一般人认为科学管 理的观念和方法都来自西方。80年代以来,由于日本及“亚洲四小龙” 经济的飞速发展,使人们的眼光重新从西方转向东方,开始研究中国 古代管理思想在当代社会中的重大意义。日本著名管理学家伊藤肇认 为:“日本实业家能够各据一方,使战败后的日本经济迅速复兴,中 国绎典的影响力,功应居首.许多学者研究后发现,中国传统管理思 想的长处往往正是西方管理中所欠缺的地方。美国著名管理学家威廉大内在考察了日本管理的成功之处 后,认为对于这种源于中国的管理,“我们一旦理解了它,就能够将 它与
6、我们自己的组织形式进行对比,并了解我们的环境内还欠缺什么 东西”。因此,重新认识中国的传统管理思想,进行中西两大类型 管理思想的比较研究,正成为当今管理科学发展中的一个“热点”。2 .美国著名管理学家德鲁克指出,“管理是以文化为转移 的,并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配”中国和西方的管理 思想各自具有自己“民族的精神标记”,它们不同的特征和内容来源 于不同的历史条件和社会背景,这主要是:地理环境、物质生产方式 和社会组织形态。中西管理思想的比较首先必须从这些特定的历史条 件和社会背景人手,进行历史的、综合的考察,才可能作出科学的结 论。3 .人类的管理思想起源于“监督劳动和指挥劳动”自然
7、地 理环境是生产劳动,从而也是管理活动的一个前提条件,在一定程度 上影响着管理思想的性质和特征。英国著名科技史家李约瑟说:“地 理因素当然不只是背景,它实是构成中国与欧洲文化间模式之差别及 其所包含的一切意义之要端。”中华民族的祖先生活在东亚大陆,这种一面临海,三面陆路, 对外交通极不便利而内部回旋余地又相当开阔的自然环境,使中国的 管理活动具有典型的大陆民族的管理模式。这种模式的特点:一是向 心。在管理思想上表现为:一方面讲集中,求统一,力求实现“协和 万邦”、“四夷宾服”、“仁政王道”的理想,管理活动大多是围绕 着如何加强中央集权这一主题而展开的,以整体性的宏观管理为主。 另一方面又造成了
8、中国人强烈的民族意识和眷恋国土乡邦的情怀,中 国的管理是维系在思想感情和心理因素的强大向心力的基础之上的。 汉纪谓欲使亲民如子,爱国如家”实际上已成为一切管理活动 的根本规范。二是求同。中国的地理环境使得管理活动获得了一个完 备的天然的“隔离机制”,一方面使得管理体制和思想具有极强的融 合能力,几千年来一直保持着自己的特点和体系,没有发生过“断层” 现象,另一方面又使中国的管理思想强调统一,主张协同,追求和谐 的境界。在管理活动中重视人与人、人与自然的谐调平衡是中国管理 思想的一大特色。三是重人。大陆民族生活较安定,血缘宗法关系非 常紧密,因此管理活动的中心是“人”以伦理关系为基础,以道德和
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