公司新员工上岗规范范本.docx

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1、新员工上岗规范（辣爸当家）入职培训综合管理部负责统一招收的人员，如招聘人才、校园招聘人员，由综合管理部负责安排上岗前 统一培训；公司内部调岗人员由用人部门负责安排新员工入职培训，并安排指导人；特殊人才，向综合管理部安排专项交流、培训报到。满月跟进新员工入职满一个月左右，由所在部门填写月度工作跟踪记录表，以书面形式统一汇总报 综合管理部存档：形式：面谈；内容：直接领导对其工作的评价；新员工对工作总结，以及对直接领导、部门等各方面 的态度与看法。转正评估新员工试用期过后，由综合管理部负责安排进行转正评估：首先由员工对自己在试用期内的工作进行自评，再由直接领导或主管领导对其进行评估；部门负责人的评估

2、结果作为新员工的转正重要依据；考评成绩不合格的，可考虑适当延长试用期。入职工作关闭新员工根据入职手续要求，将所有材料、手续落实完毕，于试用期结束时，将转正考评表报综 合管理部存档后，入职工作关闭。六、附件1、员工入职申请表2、新员工工作总结记录表3、试用期员工转正考核表员工入职申请表入职部门：岗位：填表日期： 年 月 日姓名性别年龄血型照片籍贯民族职称最高文化程度健康情况身高体重婚姻情况身份证号码联系电话户籍所在地特长技能现居住地址期望薪资紧急联系人及电话邮政编码工作经验起止年月工作单位职位离职原因教育培训经历起止年月教育培训机构专业外语程度证书家族成员姓名工作单位职务电话受过何种奖励或专业训

3、练能否出差能否加班能否接受工作调动是否曾在我公司应聘是口 否口是否有亲属或朋友在我司工作是口否口姓名填表人申明1 .本人保证所填写资料属实2 .保证遵守公司各项规章制度3 .若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。申明人：以下为公司填写入职时间所属部门职务试用时间试用期工资转正后工资综合管理部意见：部门领导意见：（中层管理以上）总经理意见：新员工工作总结表姓名员工编号部门LLj/JU冈位入职时间试用时间试用期主要工 作内容试用期个人工 作总结对公司或部门 的意见或建议完成时间签名备注此表请新员工收到3天内填写完毕并直接反馈上级或指导人湖南XX中医药科技发展有限公司员

4、工试用期转正考核表姓名员工编号员工属性部门岗 位职务上岗时间试用期满 月时间岗位区间试用期考核（以下各项评1介标准均基于本岗位区间索质要求进行评价）指标主要内容评分分值综合评价专业知识及技能：所在岗位的专业知识，并 能指导日常工作ABCDE创新能力：对工作有所创新、合理化建议ABCDE沟通协调：有良好沟通能力并能通力合作， 团队意识强ABCDE学习提升：能积极通过各种途径提升自己ABCDE工作计划：日常工作的计划安排及实施能力ABCDE工作态度：对公司的企业文化认同程度ABCDE考评 总值 A优秀口B优良口C较好 口1）一般 E较差 综合排名（）评语：考核人：年月口部门与员工面谈后确定：口继续试用（仅用于试用期内三个月的评估意见）口试用合格口终止试用（建议终止时间：年月日）员工签字：年月日部门领导：年月日综合管理部门意见：口试用合格口终止试用（建议终止时间：年月日）综合管理部：年月日注：1、该表作为考察员工试用期岗位符合度的依据；2、各单位需在新员工入职后3个月结束后7个工作日内和试用期满前20 Fl将员工试用期考核表（需部门领 导及员工签字确认）交综合管理部；3、若试用期考核不合格，所在单位需将相关不合格证明材料交综合管理部：4、部门当月试用期满人员超过3人，需附员工试用期满考核汇总表5、研究生及以上学历另附工作总结报告。