全市招商引资工作情况汇报.docx

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1、全市招商引资工作情况汇报近几年以来，在市委的正确带领及市人大常委会的监督支 持下，全市认真贯彻落实中央、省、市每一项决策安排，坚持 以工程为抓手，招商引资工作成效显著，现在将有关情况报告 如下。一、基本情况2022年，全市完成招商引资新签约工程*个，完成目标任 务的*%,合同金额*亿元，其中：签约引进由世界500强、中 国500强、中国民营企业500强投资或投资额5亿元及以上重 大工程*个，完成目标任务的糕。全市完成招商引资到位内资* 亿元，同比增长*%,完成全年目标任务的*除继续保持全省第 一方阵。商务部口径实际到位外资IFDI） *亿美元，首次位列 全省第2o全市完成招商引资到位资金*亿元

2、，完成全年目标 任务780亿元）的*机 全市招商引资新签约工程*个，完成 全年目标任务（125个）的*虬 合同金额*亿元。全市完成商 务部口径实际到位外资（FDI） *万美元，同比增长*倍，总量 暂列全省第二。二、主要措施一）坚持以聚链成圈为核心，建设优质产业生态。切实把提升产业集聚水平摆在我市产业发展核心地位，突出工 业、突出先进制造业、突出高新技术产业以及百亿以上龙头企 业重大工程和外资企业的引进。强化和成都都市圈产业协同， 延伸产业链，提升价值链，融通供给链。针对信利、万华、通 威等已落户重大工程上下游产业链举办专项推介，积极引进优 质配套工程。（二）坚持以效劳增效为抓手，推进重大工程建

3、设。 积极协助企业做好工程审批、证照办理、要素协调等全流程效 劳工作。及时组织研究解决企业反映的困难问题，了解企业增 资扩能意愿，帮助企业围绕企业产业链上下游引进配套工程， 坚决企业发展信心。全覆盖摸清重点工程履约情况、建设进度、 资金到位和经营情况等，认真审查固投票据等重要凭证，力保 督查调研落实落细，促进工程建设。三）坚持以扩大外资为目标，奋力开展冬季攻坚。 加强对外资企业缓资、减资、撤资等动向监测和动态语境，谨 防出现非市场行为的减资、撤资和产能转移情况。针对签约后 未落地的半休克工程渐冻工程静默工程，因企施 策，紧盯对接，促进尽快履约、尽快落地、尽快到资。对存在 增资可能的工程，加紧跟

4、进，说服企业完成增资。用活用足现 有外资政策，积极力争省级奖补资金，对增资、新设法人的外 商投资企业以及招引工作成效明显的区县、园区及时兑现奖补。三、存在问题一）驻外干部配备不强。近几年以来，驻外局的综合力 量呈减弱趋势，主动申请参和驻外招商的干部越来越少。经调 研发现，待遇不高、驻外返回后得不到重用是干部不愿驻外的 主要原因。（二）工程信息质效不高。招商引资工程信息从获取渠道、 时效、数量和质量，都还存在提升空间。三）落地推进动力缺乏。近几年以来，全市虽新招引重 大工程较多，带动了全市经济发展质的飞跃，但也存在个别工 程落地推进缓慢滞后现象。（四）平台支撑作用不强。全市招商引资仍以各类园区为

5、 主，发展层次不高，承载工程能力亟待增强。四、下一步工作打算（一）加强驻外机构制度建设。第一个是制定驻外津贴发 放管理方法。由市经济合作局牵头，会同市财政局、市人力资 源社会保障局等相关部门，研究提出驻外津贴发放的可行性方 案，从制度上解决驻外干部待遇问题。第二个是完善驻外干部 考核制度。由市经济合作局负责，及时向市委组织部报告，建 议所有驻外干部由市经济合作局统一进行考核，将考核结果报 市区（县）两级组织部门备案并予以认可，作为干部优先提拔 任用的重要参考依据，不占用原单位优秀干部指标。二）提高工程信息转化利用。第一个是加强优质信息捕 获。充分发挥各驻外经合局桥头堡作用，加强优质信息捕 获力

6、度；不定期组织经合干部到沿海经济兴旺地区考察学习， 增强优质信息捕获的敏锐度。第二个是提升干部能力素质。加 强和科研院所的联系，每年定期组织经合系统人员参加专业培 训，深入了解当前产业技术发展现状和趋势，提高经合系统人 员捕获、跟踪、研判工程信息的专业能力。三是引入第三方机 构。探索建立招商引资代理制，拓展信息获取的新渠道，以提 高信息的针对性，实效性和信息的转化利用率。（三）推进落地工程加快建设。第一个是加强资源集约利 用统筹力度。坚持集约节约用地原则，结合产业工程实际情况, 创新土地供给方式，保障工程用地需求；积极盘活土地资源， 优先用于重点产业工程建设。第二个是建立健全工程效劳机制。 对

7、落地推进情况不定期开展明察暗访、随机抽查、专项检查； 乐于探索多测合一、多评合一等方法，提高审批效率, 并建立容缺办理机制，将容缺受理进一步深化为容缺办理。 三是引导疏通银企对接。主动加强和金融部门的协调联系，不 定期组织召开银企洽谈会，引导疏通金融机构进一步丰富金融 产品，对发展前景好、信用观念强的企业提高抵押率、扩大抵 押范围，让企业获得多元化融资渠道。1四）提升产业平台综合实力。第一个是构建产业生态。 围绕全省 5+1工业体系，结合眉山产业发展定位，编制园 区主导产业链全景图、产业生态发展路径图，构建主辅清楚、 配套协同、同向共进的产业生态，打造产业生态圈。第二个是 推进跨区合作。积极寻求和成渝地区园区建立合作关系，推进 主导产业上下游产业配套，成链条集群式发展，形成一批功能 互补、配套紧密的产业协作示范基地，全面提升全市产业发展 承载平台的硬实力。