保安服务组织管理方案.docx
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1、保安服务组织管理方案第一节组织管理方案一、人员关系协调(-)项目处与采购方的协调工作我司安保队长每月底将安保工作考勤等考核情况书面反馈给采购方,并与采购方分管领导沟通上个月安保员整体情况并制定下月工作计划及重、难点。对工作不负责任或不能胜任本职工作的专职安保,采购方有权反映并要求调换;根据本项目的不同特点,指导建立健全岗位制度和突发事件处置预案,督促检查相关工作的落实;公司将定期接受相关部门等对我公司履约和安保履职情况的督查与考核;项目经理利用安全保卫、工作情况反馈及与采购方建立工作联系制度等途径,及时与采购方沟通信息;项目经理需切合实际组织安保员开展各类定期培训I、提出合理化建议等活动,积极
2、为采购方安全发展献计献策,贡献力量;与此同时,还要通过多种渠道和方式,把派驻安保人员的建议和意见反映给采购方领导,特别是有关采购方单位安全隐患的重大问题与采购方领导及时沟通,寻求解决途径。(二)项目处与公司的协调要搞好与公司关系的协调,项目经理就要自觉接受公司的领导,紧紧围绕公司在每个时期的中心任务,创造性地开展工作,善于把公司的号召变成广大安保员的自觉行为,能更好地完成项目需求。同时,安保队长必须通过多种渠道和形式,主动加强与公司的信息交流,把安保人员的意见和要求,以及服务单位工作的有关情况和自己对各类重大问题的见解向公司汇报,争取得到公司的理解和支持。(三)项目处与安保人员的协调做好队伍建
3、设的管理工作。要搞好与安保人员关系的协调,安保队长必须乐于为他们排忧解难。要真心实意地为安保员着想,坚持管理工作人性化,提高管理工作的实效性。公司要从人文上关心安保员,以人为本,以宽待人。多倾听安保员的呼声,充分发挥以情动人、人文关怀的人性化管理。安保队长就要敢于、善于维护公司和所服务项目单位的合法权益。项目经理在参与制订安保员切身利益的生活补贴方案、奖惩制度的制订过程中,应及时、充分地反映安保人员的意见和建议,努力使安保员的意愿和要求体现在决策之中。还必须通过多种形式提高安保员素质,主动做解释工作。对安保员提出的一些没被采纳的意见或安保员不理解的决策,要及时说明原因,取得安保员的理解。二、人
4、员保障措施(-)确保满编满员队伍稳定是为了确保达到预定的服务目标和质量,我公司严格按照方案约定的人员配置要求招聘和调整队员,保障不缺岗、不缺员,同时狠抓队伍建设,组建一支稳定的安保服务队伍。(二)确保人员素质达标,确保服务质量人员的素质是确保服务质量的决定性因素之一,怎么样提高人员的素质,主要从三个方面进行保障:1、从内部选拔部分素质过硬,业务能力强的人员作为项目服务的中坚力量;2、通过各种渠道招聘,择优选取素质较高,能力较强的人员补充到队伍中来;3、加强素质教育与培训,让全体人员不断提高自己的综合素质,保证队伍的凝聚力和战斗力。(三)整体确保人员服务技能服务技能是服务实现的前提,为了确保服务
5、技能与客户的需求相适应,我司将从多方面来提升人员的服务技能。1、内部培训:通过竞赛、沙龙等形式来提高现在人员的服务技能。2、定期不定期地进行内训和外训:包括聘请相关的专业人士进行相关专业技能培训。3、引进专业技能和水平较高的人员补充到团队中来:通过以上几种方式来确保队伍较高的服务技能。(四)人员保险管理公司依照相关法律法规、安保行业规则及所属项目的安全风险程度,为公司所属安保人员办理社会保险(社会保险)及人身意外保险(商业保险)。1、社会保险1)社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险共五险;2)社会保险金的缴纳分企业缴纳部分和员工自缴两部分,各地区缴纳保险的基数及承担的比
6、例不尽相同,但企业缴纳部分均高于员工自缴部分;3)安保人员入职时,由项目管理人员会下发保险通知单给员工签收,需要缴纳保险的员工可按通知单相关要求准备资料并及时提交管理人员;4)部门人力资源收到员工提交资料后进行审核,如无误即按照项目主管人员提交的社保参保人员名单为员工办理社会保险缴纳手续;5)每月20日前,项目主管根据项目员工入离职及保险缴纳需求情况;向部门人事主管提交社保参保人员名单及社保减保人员名单,以便为需要缴纳保险的员工缴纳社会保险,为离职员工办理社会保险停缴事宜。2、意外保险1)公司为项目安全风险较大的项目员工缴纳商业意外保险,商业意外保险是作为社会保险的补充保险;2)意外保险只需公
7、司缴纳相关保险费用,员工个人无需缴纳保险费用;3)意外保险按规定在符合理赔条款的条件下,为被保险人按比例提供意外身故、意外致残、意外医疗等方面的保障;4)意外保险为团体险,参保人员名单可以按期进行调整更新,故要求项目主管人员在每月25日前及时报送意外保险参保增员名单及意外保险参保减员名单,以便及时为需要参保的员工缴纳意外保险。三、人员工作要求(-)安保人员纪律1、廉洁奉公,遵纪守法,敢于同违法犯罪(分子)行为作斗争。2、坚守岗位,忠于职守,服从管理,听从指挥。3、按时交接班,不得迟到、早退,更不准脱岗、误班。4、按规定着装,做到仪容整洁,语言亲切,服务微笑,文明礼貌。5、值班时禁止喝酒、吸烟、
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- 保安 服务 组织 管理 方案
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