供销社党支部巡察工作汇报材料7篇.docx

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1、供销社党支部巡察工作汇报材料7篇供销社党支部巡察工作汇报材料i按照巡察工作要求，现将党的十八大以来X党支部工作情况汇报如下：一、工作开展情况。（一）抓在日常，严在经常，党风廉政建设取得新突破。一是抓领导。二是抓认识。三是抓干部。四是抓制度。五是抓督导。（二）重点落实，精准落实，意识形态工作取得新成效。一是强化学习教育，补足精神之钙。二是强化组织领导，落实意识形态。四是强化宣传引导，营造浓厚氛围。（三）务实笃行，不兴伪事，选人用人工作取得新成果。一是强化执行，科学民主选人用人。二是按章办事，准确把握选用要求。三是不偏不倚，防止选用不正之风。二、存在问题及原因剖析。我们的工作虽取得了一定成绩，但仍

2、存在诸多不足：（一）在坚持党的全面领导方面。X.履行脱贫攻坚帮扶责任有疏漏。主要表现为：X.教育群众能力有限。主要表现为：X.意识形态领域工作薄弱。主要表现为：（二）在加强党的建设方面。X.理想信念扎根不深。个别党员干部认为抓思想是务虚的，不如抓具体工作实在，导致大局意识、群众意识和服务意识欠缺。比如，一些干部在工作中，对大量的软件资料工作以及被误解颇有微辞，对贯彻落实上级政策不深入不细致，落实成效不显著。归根结底是理想信念出了问题。X.党内生活不够红脸出汗。（三）在全面从严治党方面。X.对党管干部工作的极端重要性认识还不够。一是管理方法老一套，一定程度上削弱了组织管理力度，影响了干部队伍建设

3、。二是个别干部认为，管了同级怕影响团结，管了下级怕失去帮手，管了别人怕带出自己的问题。于是，对干部队伍中存在的问题，不敢理直气壮地管，大事化小，小事化了。三是认为基层干部很辛苦，担子重、压力大，实际问题也多，担心管了问题依旧得不到解决，使干部产生思想情绪，工作陷入被动，与其硬着头皮管，不如睁只眼闭只眼。X.党员干部教育管理不到位。（四）在党风廉政建设和反腐败斗争方面。X.落实党风廉政建设规定刚性不够。支部班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”责任认识还不到位，缺乏真抓实管的勇气，拉不下脸得罪人。个别副职领导甚至认为严格教育管理干部是主要领导的事，对分管领域干部和下属在廉洁自律方面存在的问题不仅不

4、及时制止，反而视而不见，放松了对干部的严格要求。X.个别干部约束不强，违反生活纪律。如X年X月，周雄文在任交通工程质量监督站质量监督股股长期间，在婚姻关系存续的情况下，违反生活纪律，受到为期一年的记过处分。X.个别干部违反政策乱作为。如X年X月，X在任建设管理股股员期间，根据时任农建中心主任某某的安排，违规将X村已享受交通补助的X.X公里重复纳入补助范围，受到党内警告处分。究其原因，主要有以下几方面：（一）理想信念淡化，政治站位不高。（二）工作不够精细，宗旨意识不牢。（三）大局意识缺乏，担当意识不强。（五）安于现状较多，四风问题抬头。三、下一步工作打算。（一）坚定政治定力，深入推进党风廉政建设

5、。（三）从严正风肃纪，扎实推进干部作风建设。（四）鲜明用人导向，努力建设优秀干部队伍。（五）坚守思想阵地，扎实抓好意识形态工作。牢牢把握正确的政治方向，时刻与党保持高度一致，坚持意识形态工作与党的建设等工作工作紧密结合。高度重视精神文明建设工作，真正把社会主义核心价值观建设落到实处。充分利用宣传栏、各大报纸、政府网站、X发布、印象网等传统和新兴媒体,及时总结提炼发布高质宣传信息，全面反映我单位党的建设、行业扶贫、帮扶工作、项目推进等工作成效，不断提升对外形象和公信力。供销社党支部巡察工作汇报材料2根据省委统一部署，2023年1月4日至2月3日，省委巡视组对省供销社开展了常规巡视。4月22日，省

6、委巡视组向省供销社党组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。一、整改工作基本情况省供销社党组高度重视巡视整改工作，坚决扛牢巡视整改主体责任，把巡视整改作为严肃的政治任务，以最坚决的态度、最果断的措施、最迅速的行动扎实做好各项工作。（一）提高政治站位，迅速动员部署。省委巡视组反馈意见后，省供销社党组立即召开巡视反馈问题整改工作部署会，认真组织学习省委书记刘家义批示精神和省委要求，省委巡视工作领导小组领导同志和省委巡视组组长讲话以及省委巡视组关于巡视省供销合作社联合社党组的反馈意见，同时，各级党组织及时召开党员大会，认真传达学习省委巡视反馈会议精神，动员各级党组织以认

7、真的态度、扎实的作风投入到巡视反馈问题整改上来，切实增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。（二）强化组织领导，压紧压实责任。省供销社党组成立由党组主要负责同志任组长的巡视整改工作领导小组，并抽调相关处室（单位）讲政治、懂业务、守纪律的30余名同志成立六个工作专班。针对省委巡视组提出的问题及意见建议，省供销社党组认真制定整改工作方案和工作台账，明确具体整改措施。7月14日，省供销社党组召开专题民主生活会，对照省委巡视反馈问题和整改工作要求，全面对照检查，认真查摆剖析，深入开展批评与自我批评，积极推动整改落实。（三）坚持问题导向，推动即知即改。省供销社党组始终坚持问题导向，对反馈的问题抓

8、住不放、盯住不让、即知即改。及时修订完善了中共山东省供销合作社联合社党组工作规则（试行）中共山东省供销合作社联合社党组议事决策规则山东省供销合作社联合社大额资金使用管理暂行办法等文件，规范了议事决策规则和大额资金使用管理，并认真组织开展了中央八项规定精神落实情况自查检查，督促抓好建章立制，有力推动了省委巡视反馈问题整改工作。（四）加强督查调度，确保整改实效。党组主要负责同志履行第一责任人职责，亲自督查调度整改工作，党组成员按照分工主动认领，指导和督促分管处室（单位）盯住问题、扫清盲区、不留死角，对整改推进工作中遇到的问题及时研究协调解决。领导小组办公室紧盯整改任务台账，加强督促检查，一周一调度

9、，对已经完成整改的事项及时对账销号，对尚未完成的事项提出整改意见，确保整改任务落实到位。省委巡视问题反馈以来，省供销社先后召开党组会议15次，全省系统整改工作调度推进会议2次，定期研究部署，及时落实责任，扎实推动问题整改推进。注重抓好标本兼治、联动整改，将巡视整改工作与深化供销社综合改革、提升治理效能贯通起来，与党史学习教育、系统重点整治、审计整改等工作结合起来，着力形成以整改促改革，以改革促发展的良好态势。二、省委巡视组反馈意见整改落实情况(一)关于贯彻落实中央重大决策部署和省委工作要求不到位，推动供销社改革发展有短板方面的问题1 .关于“学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于三

10、农工作重要论述和对供销社工作重要指示批示精神不深入，抓贯彻落实的政治担当和实际成效差距较大”问题(1)针对“对标习近平总书记对供销社工作重要指示批示精神、研究谋划我省新时代供销社工作站位不高”的问题。一是坚持强化理论武装，认真落实“第一议题”制度，采取党组会、理论学习中心组学习等形式，深入学习习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，常态化跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神。4月22日以来，省供销社开展党组理论学习中心组集体学习6次。5月25日，召开全省供销社系统学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神专题研讨会。二是结合深入开展党史学习教育，制定印发在全省

11、供销社系统扎实开展“我为群众办实事”实践活动的工作方案，认真落实厅级领导联系市级社、机关干部联系县级社制度。三是围绕深化生产、供销、信用“三位一体”综合合作，构建双线运行机制，制定印发山东省供销社“十四五”规划和2035年远景目标，并下发通知推动实施。制定了山东省供销合作社联合社关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点方案，推动系统上下协同配合、联合合作。四是下发关于对各市供销社贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神和2023年上半年工作完成情况进行督查调度的通知，对各市供销社工作开展情况进行督查调度。（2）针对“推动决策部署落实落地用力不足”的问题。一是根据基层实际和农民需

12、求，对有客观需要又具备建设条件的涉农乡镇，继续积极推进为农服务中心建设。按照市场规律,采取联合合作、“注能”“赋能”等方式，推动为农服务中心空白区域的服务覆盖。二是积极推动电商与农村现代商贸流通服务网络融合，加强对电商企业调研，总结推广系统电商经验案例，联采分销线上平台已试运行。三是制定下发关于推进2023年县乡村三级商贸流通服务网络建设的责任分工意见，明确赋能提升300个农村综合服务社的任务分工，制定优化提升方案，到6月底已优化提升209个。四是结合推动系统“三会”制度建设，加强对市县供销社领导班子建设工作指导督促,建立领导班子配备情况备案制度，逐步推动系统各级加强理事会、监事会班子建设。五

13、是选派干部积极参加省委党校调训，组织县级供销社主任参加全国总社培训，进一步提升其综合素质，目前已组织3期23人参训；举办2期业务培训班，培训学员130余人次。指导资本投资公司制定了全员绩效考核方案及社有企业高管人员月度薪酬方案并实施。六是强化联合社为基层、社有企业服务的工作导向，组织编印了2023年上半年“三农”政策汇编。印发省供销社2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书2023年全省供销社系统业务评价指标，修订完善了省供销社机关年度考核办法、平时考核工作办法，强化结果运用，严格兑现奖惩，激励担当作为。2 .关于“以人民为中心的发展理念树得不牢，践行为农服务宗旨有偏差”问题（3）针对“

14、综合平台作用发挥不充分，有效服务供给不能满足农业农村发展需要”的问题。一是加强与相关市县供销社沟通，认真研究制定整改方案，指导系统落实整改；组织有关处室联合省社农服公司开展调研，以农资联采直供为突破口，带动为农服务中心拓展业务。调度为农服务中心建设运营情况，重点督导推进闲置为农服务中心恢复启动工作。二是深入有关县区，针对部分闲置、作为厂房对外出租、没有经营场所等问题，指导县级社结合实际制定整改措施，推进进一步落实整改。三是在德州庆云县召开全省供销社构建现代农业生产服务体系暨夏收夏种现场观摩会，交流省市县三级联合推进“土地股份合作+全程托管服务”模式试点情况，持续深化土地托管服务。目前，省供销社

15、已与1市、25个县（市、区）签署战略合作协议，带动成立土地股份合作社360多家，全托管土地股份合作社土地21万亩。四是到沂水、蓬莱等地调研丘陵地区经济作物托管服务相关做法，赴金乡调研大蒜、辣椒等经济作物托管服务有效方式，对有关典型经验做法进行推广。(4)针对“桥梁纽带作用发挥不充分，与农民组织联结、利益联结不够紧密”的问题。一是下发通知对为农服务中心规范提升、基层社基本情况、改造升级薄弱基层社、基层社打造为农服务综合体进展情况进行调度，汇总形成全省基层社基本情况统计表，推进规范提升。二是按照总社要求，将薄弱基层社改造任务分解到各市供销社，扎实推进改造提升，建立工作台账，每月调度进展情况。三是下

16、发关于报送建设乡镇为农服务综合体基层供销合作社名单及基本情况的通知，根据各市提报，在全省系统133家基层社打造乡镇为农服务综合体。四是做好系统内农民专业合作社经验做法总结推广，指导系统农民专业合作社规范发展。在全省系统推荐了24家合作社争创总社示范社。(5)针对“主动担当作为不够，推动乡村振兴发力不足”的问题。一是制定下发山东省供销合作社联合社关于加快建设完善农村现代商贸流通服务网络的指导意见，确定沂水县、邹平市、新泰市3个试点示范县和聊城市在平区等12个先行启动县，印发关于下发农村现代商贸流通服务网络建设试点、先行启动县(市、区)2023年工作任务的通知，明确责任分工和操作指南，并进行调度通报。举办部分先行启动县调度观摩活动，召开全省供销社商贸流通服务网络建设试点县、先行启动县观摩交流会